EMPRESA

En economa, empresa es un agente econmico o una unidad autnoma de control y decisin, que al utilizar insumos o factores productivos los transforma en bienes y servicios o en otros insumos. Se trata de una organizacin que tiene objetivos definidos, como el lucro, el bien comn, la beneficencia, y para cuya consecucin utiliza factores productivos y produce bienes y servicios

CONCEPCIONES DE LA EMPRESA
1. SENTIDO ECONOMICO DE LA EMPRESA 2. SENTIDO JURIDICO DE LA EMPRESA 3. DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL

4. COMO UN CONJUNTO DE ELEMENTOS

1. SENTIDO ECONOMICO DE LA EMPRESA

LA EMPRESA ES UN CONJUNTO DE MEDIOS HUMANOS Y MATERIALES QUE ATRAVEZ DE LA PRODUCCION Y LA PRESTACION DE SERVICIOS, BUSCA LA OBTENCION DE BENEFICIOS.

2. SENTIDO JURIDICO DE LA EMPRESA

ES TODA ACTIVIDAD ECONOMICA ORGANIZADA PARA LA PRODUCCION, TRANSFORMACION, CIRCULACION ADMINISTRACION O CUSTODIA DE BIENES O PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS.

3. DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL

ES UNA ASOCIASION DE PERSONAS, QUE PONIENDO EN ACTIVIDAD LOS ELEMENTOS DE QUE DISPONE, BRINDA A SUS MIEMBROS Y A SUS FAMILIAS EL MEDIO DE VIDA MATERIAL Y MORAL QUE LES CORRESPONDE POR SU CONDISION DE SERES HUMANOS.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA
POSICION EN EL MERCADO INNOVAVION PRODUCTIVIDAD RECURSOS FISICOS Y FINANCIEROS RENTABILIDAD ACTUACION Y RESPOSABILIDAD GERENCIAL ACTUACION Y ACTITUDES DEL TRABAJADOR RESPONSABILIDAD SOCIAL

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

 Objetivos de servicio

Objetivos Generales de la Empresa

Objetivos econmicos Objetivos Sociales

Objetivos de Desarrollo

Objetivos de servicio
PRODUCIR Y OFRECER BIENES Y SERVICIOS QUE SATISFAGAN LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD, AL COSTO MAS BAJO POSIBLE Y QUE PERMITA PRECIOS COMPETITIVOS.

Objetivos Econmicos
GENERAR EXCEDENTE ADECUADO QUE PERMITA LA CONTINUIDAD Y PERMANENCIA DE LA EMPRESA Mximo Beneficio

Objetivos Sociales
ELABORACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS ESENCIALES PARA LA COMUNIDAD, LA EMPRESA SE CONVIERTE EN UN MECANISMO QUE INFLUYE EN EL MEJORAMIENTO DE LA SOCIEDAD: PAGA SALARIOS PRODUZCA DIVIDENDOS CUMPLA OBLIGACIONES CON PROVEEDORES MANTENGA CALIDAD EN LOS PRODUCTOS. ETC.

Objetivos de Desarrollo
GENERAR CAMBIOS Direccin General Direccin Internacional Administracin Economa Finanzas Comercializacin Produccin Informtica

FASES DE LA EMPRESA

FASE 1: CONCEPCION DE LA IDEA DE EMPRESA FASE 2: PREPARACION DEL PROYECTO EMPRESA FASE 3: ORGANIZACIN Y PUESTA EN MARCHA DE PROYECTO

FASE 1: CONCEPCION DE LA IDEA DE EMPRESA SITUACIONES PROBLEMA, CAUSAS GENERADORAS DE LA IDEA EMPRESA. ANALISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION DECISIN SOBRE LA IDEA EMPRESA

FASE 2: PREPARACION DEL PROYECTO EMPRESA

PLANEACION ESTUDIO DE MERCADO TAMAO LOCALIZACION FINANCIACION EJECUCION EVALUACION

PLANEACION
Nombre del Proyecto Presentacin Justificacin Objetivos Recursos Estrategias de Desarrollo Tiempo y rea de Influencia Financiacin Responsable Control

ESTUDIO DE MERCADO
Que bien o servicio debemos ofrecer? Que tanto debemos y podemos producir? Dnde debemos establecer nuestra empresa o negocio? Cules son las caractersticas de los usuarios y consumidores? Que caractersticas debe tener el bien o servicio? Quienes van a ser nuestros principales competidores? Que problemas debemos prever? A que precios podemos ofrecer nuestros productos? Cuales van ser las relaciones de la empresa con el estado?

TAMAO
Capacidad Econmica, Administrativa y Financiera de la empresa. Disponibilidad en el tiempo y en el espacio de materia prima. Costos de produccin Tipo de producto o productos que se van a producir Legislacin estatal existente

LOCALIZACION
Existencia de Materias Primas Existencia de Mercados Mano de Obra Costos Competencia Condiciones Externas Polticas Estatales

FINANCIACION
Recursos propios del interesado Capital en prstamo Recursos propios del proyecto capital mixto

FASE 3: ORGANIZACIN Y PUESTA EN MARCHA DE PROYECTO

Constitucin legal de la Empresa Construccin de obras o adaptacin del local Compra de maquinaria y equipo Distribucin en planta u Organizacin interna del negocio Elaboracin de programas de trabajo. Consecucin de mano de obra Consecucin de materias primas Fijacin de la fecha de la puesta en marcha de la empresa Iniciacin de operaciones

RECURSOS DE LA EMPRESA

HUMANOS FINANCIEROS MATERIALES TECNOLOGICOS ADMINISTRATIVOS

HUMANOS
Las personas constituyen el recurso mas importante de toda organizacin, ya que son ellas quienes utilizan, disean, transforman y perfeccionan los dems recursos.

PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS RECLUTAMIENTO SELECCIN INDUCCION CAPACITACION Y DESARROLLO INTEGRACION, PROMOCION Y TRANSFERENCIA EVALUACION DE DESEMPEO REMUNERACION BIENESTAR LABORAL RELACIONES LABORALES

ADMINISTRACION DE RECURSOS FINANCIEROS

Garantizan los medios para la consecucin de los dems recursos de la empresa y se refiere al dinero en diferentes formas: efectivo, capital, ingresos, egresos, etc. Y la disponibilidad para atender sus obligaciones.
Adquirir materias primas, activos, sueldos, etc.

ADMINISTRACION DE RECURSOS ADMINISTRATIVOS

Son aquellos medios a travs de los cuales todas aquellas actividades encaminadas hacia la consecucin de los objetivos de la empresa son planeadas, organizadas, dirigidas y controladas. Adems comprende procesos para la toma de decisiones, manejo de informacin y losa sistemas de coordinacin e integracin utilizados por la empresa PLANEACION ORGANIZACIN DIRECCION CONTROL