UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL Facultad de Ingeniera Qumica ISCE

Tema: Arquitectura y Decoracin de Casas con Bajo Presupuesto Ingeniero: Walter Bentez

Integrantes: Cedillo Mara Beln Quito Castro Karen Quito Castro Carolina Torres Jonathan

VISION 2014: Lder en el mercado en Decoracin de la ciudad de Guayaquil

MISION: Ofrecer las mejores alternativas de decoraciones, para mejorar el ambiente diario de nuestros clientes, manteniendo un servicio diferenciado que brinde durabilidad garantizando su completa satisfaccin.

-Calidad y Exclusividad de servicio -Garanta -Equipamiento y tecnologa modernos -Reinversin de utilidades

Valores:
Disciplina, Honestidad, Esfuerzo, Respeto

-Posicionamiento de imagen y servicio -Reciclaje de desechos

E S T R A T E G I A S

Principios.
Creatividad, Pasin, Trabaj

Reciclex design esta ubicado en samanes. Somos una asociacin de empresarios con un mismo objetivo llegar a los mercados socio-econmicos media tpica con el fin de llevar a cada casa nuestro servicio y productos de decoracin interna tipo reciclaje. Existe una profunda variedad de herramientas por lo cual son recursos renovables y son de bajos costos. De esa manera esta en alcance para todas las personas ya que son materiales econmicos . Estamos fijados a los de clase media tpica por el tipo de costo total.

Minimalismo

Estilo Zen

Estilo Loft

Estilo Mediterrneo

Estilo Clsico

Estilo Oriental

Gestin del alcance del proyecto: Por lo cual

vamos a asegurarnos y evaluar mediante resultados de cada semestre, que se est cumpliendo cada caractersticas del proyecto que est fijado a llegar a su plenitud dentro de 3 aos.

El proyecto se basa en lo que es el cliente, ya que de esta manera damos una diferencia de los dems competidores ,estamos dirigimos especialmente a las clases sociales de media tpica y media alta por lo cual nos apuntamos hacer una empresa de diseo de interiores con bajo costo utilizando los recursos renovables

Tiempo
Nuestro proyecto tiene un tiempo de estimado de 3 aos en lo que se vara de: *Disear el proyecto *Gestin del proyecto *Armar infraestructura *Cronograma con colegios para recoleccin de materiales

TIEMPO

ALCANCE

COSTO

Alcance
El proyecto tiene un alcance desde la elaboracin del diseo interiores a bajo costos con materiales reciclables hasta hacer la entrega a las clases sociales econmicas media alta - media tpica

COSTOS REALES DEL INSUMO EN EL MERCADO

TIEMPOCOSTO UNIT
BAMBU CAA 1.00 usd metro lineal 1.40 usd metro lineal 1.50 usd metro lineal 1.35 usd metro lineal

COSTO MAYORI

1.50 usd metro lineal 0.90 usd metro lineal 1.20 usd metro lineal 1.15 usd metro lineal

COSTO

MIMBRE

YUTE

Donde directamente aqu va hacer nuestro lugar de atencin al cliente y lo que son presentacin del producto mediante catlogos y personalizacin del diseo.

Gerente de proyecto Jonathan Torres

Lider Usuario ING. Walter Benitez

Jefe de proyecto Karen Quito

Comit revisor Del Equipo ISCE

Gerente contable

Gerente RR.HH

Gerente de marketing Jonathan Torres

Perspectiva Clientes
Bsico

Nuestra perspectiva para la diferenciacin dentro del mercado

Diferenciadores
Relacin Gana-Gana con Dealers

Limpieza Rating Seguridad Calidad Producto Mystery Marca Confiable

Shopper Porcin del Segmento

Compra Rpida
Satisfacer al Consumidor

Emplead os Amables

Reconocer Fidelidad

Reconocer Fidelidad

Reconocer Fidelidad

Crecimiento Beneficio Dealers

Satisfaccin Dealer

Plan de Calidad
Gestin Calidad del Proyecto Planeacin de Calidad

Identificacin: -objetivos del proyecto -estndares y normativas aplicables Actividades para su cumplimiento Actividades orientadas a la verificacin del cumplimiento de los objetivos del proyecto contemplando productos de ingeniera y gestin. Monitorizacin de resultados para determinar el cumplimiento respecto al sistema de calidad, e identificar defectos y oportunidades de mejora

Control Calidad

Aseguramiento Calidad

Plan de Calidad Planificacin de la Calidad

Gestin Calidad del Proyecto Planning Calidad Identificacin: -objetivos del proyecto -estndares y normativas aplicables Actividades para su cumplimiento

Tcnicas y herramientas
1. 2. 3. Diagramas de flujo Anlisis coste-beneficio Benchmarking

Control Calidad

Actividades orientadas a la verificacin del cumplimiento de los objetivos del proyecto.

Aseguramiento Calidad

Monitorizacin de resultados para determinar el cumplimiento respecto al sistema de calidad, e identificar defectos y oportunidades de mejora

Inputs Poltica Calidad Descripcin Proyecto Objetivos del proyecto Estndares y normativas

Outputs Plan de Calidad del Proyecto Checklists

Planning Calidad

Objetivos proyecto analizados

Estructura del equipo

Responsabilidades Procedimientos Recursos necesarios

Definiciones-Acepciones

Plan de Calidad Control de la Calidad

Gestin Calidad del Proyecto Planning Calidad Identificacin: -objetivos del proyecto -estndares y normativas aplicables Actividades para su cumplimiento Control Calidad Actividades orientadas a la verificacin del cumplimiento de los objetivos del proyecto.

Tcnicas y herramientas
1. 2. 3. 4. Inspecciones y revisiones Grficas Charts, Pareto Diagramas de flujo Anlisis estadstico

Aseguramien to Calidad

Monitorizacin de resultados para determinar el cumplimiento respecto al sistema de calidad, e identificar defectos y oportunidades de mejora

Inputs Plan de Calidad del Proyecto Checklists Productos del proyecto

Control Calidad

Outputs Mejoras de calidad Checklists completadas Gestin incumplimientos

Plan de Calidad Aseguramiento de la Calidad

Gestin Calidad del Proyecto Planning Calidad Identificacin: -objetivos del proyecto -estndares y normativas aplicables Actividades para su cumplimiento Control Calidad Actividades orientadas a la verificacin del cumplimiento de los objetivos del proyecto.

Tcnicas y herramientas
1. 2. 3. Auditoras de Calidad Benchmarking Costes de Calidad

x x

Aseguramien to Calidad

Monitorizacin de resultados para determinar el cumplimiento respecto al sistema de calidad, e identificar defectos y oportunidades de mejora

Inputs Plan de Calidad del Proyecto Registros de las pruebas, auditoras, control

Outputs Mejoras de calidad

Aseguramiento Calidad

METODOLOGIA DE TRABAJO
Programa

METODOLOGIA DE TRABAJO
Nosotros para garantizar el 100% de satisfaccin del cliente vamos a manejarnos con esta estrategia de confianza

Aplicando lo que es anteproyecto Le damos la oportunidad de que el cliente venga con su planos para lograr su decoracin preferida

METODOLOGIA DE TRABAJO
A continuacin cuando la empresa aprueba el diseo del cliente con todos los requisitos . Se sigue el siguiente paso

Por medio del programa SIMSA se pasa las caractersticas y los detalles del plano del cliente y de los Ing. En diseos interiores y se comienza hacer los planos y medidas

METODOLOGIA DE TRABAJO
A continuacin pasa al departamento del diseador grafico para ambientar con los detalles y dndole valor agregado

Este mtodo nos va ayudar a que la mano de obra en momento de ejecucin tenga una visin mas amplia y rpida segn con las medidas dado por el Ing. Diseo interiores

METODOLOGIA DE TRABAJO
A continuacin es la etapa final del proceso de elaboracin del producto

Se filtra lo que es el proceso de verificacin y prueba para identificar algn tipo de error o riesgo por lo cual vamos a estar como empresa de que el producto esta 100% completo y de buena calidad

MATRIZ FODA ESTRATEGIAS

FORTALEZAS 1.- Aceptacin de accionistas 2.-colectividad de colegios 3.-incremento en la cuota de mercado

ESTRATEGIA DE OPORTUNIDADES
F1 O1 Aumento de canales de comunicacin F2 O2 Presentaciones del proyecto en los colegios asignados F3 O3 Catalogo del producto hacia el cliente

DEBILIDADES 1.-Falta de aceptacin de la marca 2.- Falta de concientizacin en los alumnos de colegios

OPORTUNIDADES 1.-Creacion de canales de comunicacin 2.- Aumento de participacin de mercado debido a la proteccin ambiental 3.-Variedad de producto finales con buena calidad

ESTRATEGIA DE OPORTUNIDADESDEBILIDADES
D1 O1 Lanzamiento de marca al mercado D2 O2 Conferencia respecto al tema sobre el cuidado del medio ambiente en los colegios asignados

ESTRATEGIA DE RIESGOSFORTALEZAS
RIESGOS 1.- Falta de presupuesto 2.-Tipos de cambios ambientalistas 3.- Productos que no son biodegradables
F1 R1 Regir un presupuesto anual para cada accionistas F2 R2 Nuevas competencias relacionado al proyecto F3 O3 Determinar productos con mayor existencia para la pre- creacin e re-utilizacin.

ESTRATEGIA DE RIESGOS DEBILIDADES

D1 R1 Aumento del 10% anual de empresas auspiciantes D2 R2 Lanzamientos de folletos y publicidad para concientizar a los padres de los alumnos

Bsicamente, las estrategias financieras son sencillas: Ganar Ms Dinero (1) Vendiendo ms (2) Gastando menos
Valor sustentable para los accionistas Y empresa

Estratategia productividad

Estratategia crecimiento

Mejorar estructura de costos

Eliminar Defectos Mejorar rendimientos

Aumentar la utilizacin de activos

Gestionar la capacidad de activos existentes Buscar un punto de equilibrio de inventario

Ampliar oportunidades de ingresos

Mejorar el valor de los clientes

Nuevas fuentes de ingresos (nuevos productos, mercados y socios)

Mejorar la rentabilidad de los clientes existentes

Oportunidad

-La Competencia -Mercado Existente

Servicio diferenciado de la competencia Bajos costos por ser productos reciclados.

Contacto por el cliente al decorador de interiores Inspeccin del espacio por parte del diseador

Recepcin del 30 de anticipo

Planificacin de cronograma de actividades

Determinar las necesidades generales de acuerdo a los requisitos del cliente

Genera cronograma

1
Entrega de la obra finalizada

NO
Se conocen las necesidades del cliente

Ejecucin de la obra de acuerdo al cronograma

SI
Elaboracin del presupuesto

Decoracin general del espacio

Cliente cancela 70% saldo final

Genera Presupuesto

Revisin de la obra y detalles en decoracin

fin

NO
Cliente aprueba el presupuesto Hay correcciones o modificaciones para hacer

NO

SI

SI

Control Direccional

Control AprobadoReprobado

Control Pos operacional

Personal: Vamos a contratar un decorador que se encargue de todo lo que tiene que ver con Arquitectura y decoraciones de interiores

Instalaciones: Contamos con bodegas propias para guardar los productos hechos con los materiales reciclados sin necesidad de pagar para alquilar bodegas donde guardaremos todos los materiales decorados hechos por nosotros

Tiempo: El tiempo que se tomara en decorar una casa ser de 2 meses aproximadamente ya que el tiempo vara en relacin al cliente y en relacin al diseo ,tomando en cuenta el tipo de diseo puede ser complejo o no complejo

Costo:

NO Actividades 1 2 3 4 5 6 Estudio de factibilidad Constitucin legal Adecuacin de oficina e instalaciones Compre de equipos Seleccin y capacitacin del personal ejecucin

2 3

Olvidarse de los detalles: La planificacin es muy importante en todo proyecto de decoracin. Olvidarse de los detalles es un problema que puede causar molestias en el cliente

Acciones Correctoras
Antes de comenzar a decorar, hay que tomarse un tiempo para recorrer el lugar con el decorador. Explicarle que es lo que le gusta y que es lo que le disgusta de su casa para que los detallen no sean un problema. Cuanto ms planifiquen antes, ms fcil ser poner en prctica el proyecto.

Cambiar los planes a mitad de camino. Es muy fcil dejarse llevar una vez que comenzaron el proyecto y pedirle al decorador que vaya agregando cosas en el camino. Esos cambios pueden afectar el tiempo estipulado de finalizacin del proyecto.

Acciones Correctoras
Mantenerse firmes al plan original, si se plasmo que el diseo va de esa manera, as tiene que terminar y no hacer cambios que puedan afectar al proyecto y al cliente .

Acciones Correctoras en general del Proyecto: Hay muchas formas de hacer que la Decoracin de Interiores no sea estresante. Planificarla con anticipacin, designar a la gente adecuada, y mantenerse siempre fieles al plan inicial. Si seguimos estas acciones los resultados sern positivos.

PROBLEMAS

OBJETIVORESULTADO 1.-Activacion de marca -Lograr un resultado positivo *incremento del 15 % de ventas anualmente ACTIVIDADES 1.-Eventos en feria de muebles o diseo interiores

METAS 1.-lograr un 10% anual de participacin de mercado

INDICADORES DE GESTION 1.- Por medio de vas de canales (encuestas y nivel de aceptacin)

1.-Falta de aceptacin de la marca

RECURSOS 1.- Departamento de marketing e financiero

RESPONSABILIDADES 1.- Gerente de marketing ( deber ejecutar el proyecto )

CONDICIONES 1.- Fijacin de presupuesto *Personal contratado temporal *Fijar los recursos detalladamente

PROBLEMAS

OBJETIVORESULTADO 1.-aumento de accionistas -Lograr un resultado positivo *incremento del 5% de accionistas

METAS 1.-Lograr una satisfaccin interrelacionada entre la empresa y el accionista

INDICADORES DE GESTION 1.-aumento de utilidad de la empresa

1.-Falta de presupuesto

RECURSOS 1.Departamento Financiero

ACTIVIDADES 1.-Conferencias a nivel empresarial

RESPONSABILIDADES 1.- Gerente de marketing y gerente financiero ( deber ejecutar el proyecto )

CONDICIONES

1.- Fijacin de presupuesto *Personal contratado temporal *Fijar los recursos detalladamente

Esta hecho en cartn y este tipo de materiales reciclados est de moda para hacer separadores de ambientes y otro tipo de muebles.

Seguramente tienes CD's para reciclar. Les indicare una forma simple de hacerlo para lograr una cortina o separador de ambientes muy colorido. No lleva demasiados materiales y son todos muy baratos y fciles de usar.