LIDERAZGO Y EMPRESA

JAVIER RUIZ Haga clic para modificar el estilo de subttulo del patrn

9/20/12

LIDERAZGO:
El 60% de la literatura que trata el tema del liderazgo, desde 1990, no define claramente el concepto.

9/20/12

DEFINICION
La palabra liderazgo no ha sido de uso popular hasta finales del siglo XIX, el concepto actual de liderazgo no proviene de los griegos y romanos, es una construccin del siglo XX, los diccionarios tratan el liderazgo como sinnimo de gerencia y autoridad.

9/20/12

DEFINICION
Las definiciones etimolgicas en Diccionarios especializados indican que lder proviene del verbo ingles To lead: hacer ir, guiar, mostrar el camino. Y del latn Ducere: Empujar, guiar, conducir.

WISTON CHURCHILL

9/20/12

Algunos conceptos propios de liderazgo de algunos autores: Liderar es crear un mundo al que las personas desean pertenecer GILLIES PAJOU No tiene sentido contratar a personas inteligentes y despus decirles lo que tienen que hacer. Nosotros contratamos a personas inteligentes para que nos digan qu tenemos que hacer. STEVE JOBS,PRESIDENTE DE APPLE Lder es la persona que de la palabra o a travs de su ejemplo personal, influye notablemente en la conducta, 9/20/12

DEFINICION

CRITERIOS BASICOS ACERCA DEL LIDERAZGO puede ensearse. El liderazgo debe El liderazgo no

ser aprendido. APRENDIZAJE.

NO

ES

ENSEANZA,

ES

9/20/12

CRITERIOS BASICOS ACERCA DEL LIDERAZGO ante todo, una manera de SER y El liderazgo es,

se manifiesta en un modo especial de COMPORTARSE. Liderazgo = Comportamiento

9/20/12

CRITERIOS BASICOS ACERCA DEL LIDERAZGO una CONDUCTA o adquirir Para cambiar

una

ACTITUD, primero hay que comprenderla.

9/20/12

CRITERIOS BASICOS ACERCA DEL LIDERAZGO La verdadera Formacin en liderazgo no se limita a

aportar Conocimientos (saber) y a facilitar un Aprendizaje (saber hacer). Va ms all, entra en el campo de las Actitudes, la Motivacin y los Valores (querer hacer).

9/20/12

CRITERIOS BASICOS ACERCA DEL LIDERAZGO Lograr un Cambio de Comportamiento resulta una

tarea difcil: Requiere esfuerzo y tiempo, Pero es posible

9/20/12

LIDERAZGO Es la habilidad para lograr lo que desea la Empresa a EMPRESARIAL

travs de su equipo funcional.

9/20/12

PROCESO DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA

El lder identifica las necesidades de los empleados Se establecen metas adecuadas El lder relaciona recompensas con metas

El lder ofrece ayuda en la trayectoria del empleado hacia las metas

Los empleados estn satisfechos y motivados y aceptan al lder

Existe desempeo eficiente 9/20/12

Empleados y organizacin alcanzan mejor sus metas

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER

1. Confianza y empoderamiento para lograr el cometido

Recuerde: Sienta confianza, transmtala an en las peores situaciones, y exija el respaldo para poder sustentar sus actuaciones
9/20/12

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER

2. Flexibilidad para atender las diferentes situaciones y tipos de personas

Recuerde: La fortaleza no se mide por el cuero y la piel, sino por la agilidad y movilidad. La flexibilidad es indispensable para nuestra 9/20/12

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER 3. Absorber tensin y convertirla en

oportunidades y optimismo

Recuerde: Que el buen lder haces las veces de fusible para evitar que se afecte el rendimiento y motivacin de su equipo de manera innecesaria.
9/20/12

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER 4. Actitud positiva y persistencia

Recuerde: El lder es un hacedor de vidas y con su ejemplo se contagia a los dems. Cultive siempre una buena Actitud hacia los acontecimientos y ver rpidamente florecer su 9/20/12 cultivo.

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER

5. Pasin por lo que se hace

Recuerde: Que la Pasin es energa, es foco, lumbre y gua, para que todos nuestros esfuerzos se conviertan en realidad y se establezca la diferencia. El lder debe irradiar pasin y 9/20/12

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER 6. Sensibilidad hacia las personas y el

desarrollo de relaciones constructivas

Recuerde: Valore a las personas, sea sensible a sus necesidades, y sobre todo est dispuesto a servirles. El lder trabaja con y para la gente.
9/20/12

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER 7. Organizacin y seguimiento de actividades

Recuerde: Ante tanta y valiosa informacin, un poco de ayuda no sobra, y sta es denominada "Organizacin", que no es otra cosa que planear por anticipado, establecer prioridades y actuar con foco. El lder organizado, clarifica la tarea y hace ms sencilla la labor. 9/20/12

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE 8. Visin e identificacin de Objetivos TODO LIDER

Recuerde: Que el impacto siempre se da en el punto en donde se apunta la vista, y que para garantizar el logro debe primero fijarse el objetivo. Cuando se camina sin direccin se puede llegar a cualquier parte menos al sitio deseado. El lder es creador y vocero de 9/20/12 la visin, as como de la identificacin y logro de los

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER 9. Comunicacin permanente y al alcance de

todos

Recuerde: El que ms habla no es necesariamente el mejor lder, pero no se concibe un lder sin comunicacin. La comunicacin aclara, estrecha, define, orienta, 9/20/12 descubre, integra y relaciona.

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER 10. Equilibrio:

Recuerde: Cultivar y promover el equilibrio nos acerca a la perfeccin y a hacer lo correcto. El hecho de ser humanos no quita el anhelo de hacer las cosas bien. El lder como cabeza de grupo debe promover y difundir el Equilibrio 9/20/12 como un valor y un factor de xito.

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER 11. Acompaamiento y delegacin

Recuerde: Que la mejor manera de acompaar a una persona, es creer en ella y delegarle sin reservas, con la absoluta confianza de que va a dar su mejor desempeo, de manera honesta y apasionada. Los errores se presentarn pero se aprendern de ellos y se apoyar de manera 9/20/12 irrestricta a la persona para que sigan asumiendo

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER 12. Trabajo en equipo y beneficios

comunes: :

Recuerde: El buen lder persigue, sumar fuerzas y no restarlas, multiplicar resultados y no fraccionarlos, orientar actividades y coordinarlas, alcanzar los beneficios grupales e individuales
9/20/12

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDERhacia la accin: 13. Enfoque

Recuerde: Los aliados de la "Accin" son la confianza, la decisin, la motivacin, el deseo, la persistencia, el positivismo, la planeacin y la visin. El lder las vive, las aplica y las transmite.
9/20/12

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER 14. Crecimiento y mejoramiento permanente

Recuerde: Lo que no se puede mejorar debe ser remplazado, y lo que no crece se muere. Cultive y fomente la evolucin permanente, cuidando que los xitos no lo duerman en los laureles, porque justamente en este estado es donde se 9/20/12 debe mejorar ms.

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER 15. Orientacin empresarial e interrelacin

de objetivos y actividades: :

Recuerde: La gran sombrilla que nos cobija en todos nuestros actos, es la Organizacin a la cual pertenecemos, a la cual le debemos no solo nuestra afiliacin sino nuestro respeto y entrega. El lder con su tacto, visin y ejemplo, debe irradiar este mensaje a lo largo y ancho de toda 9/20/12

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER y reconocer desempeos: 16. Incentivar

Recuerde: Aunque la llama se encuentre encendida, sta se apagar indefectiblemente si no la alimentamos con los combustibles adecuados. Las personas necesitamos del cario y el afecto, el reconocimiento es una manera de demostrarlo, y el incentivo es el combustible para 9/20/12 que la llama nunca se apague

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER de los dems: 17. Al servicio

Recuerde: Quien se sirve nicamente a s mismo, solo se queda. Quien sirve a los dems contar con su apoyo irrestricto y ganar su fidelidad. 9/20/12

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER 18. Respeto:

Recuerde: Los procesos y las personas no se pueden violentar. El fin nunca justificar el uso indiscriminado de los medios. El cmo es fundamental para contar con un excelente clima laboral y una mejor productividad. Trate a los 9/20/12 dems en la forma en que quiera que lo traten a

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER multiplicar esfuerzos 19. Sumar y

Recuerde: Para evitar que las sumas queden como una colcha de retazos e improvisaciones, hay que buscar la sinergia y relaciones entre los aportes, su direccionamiento hacia el objetivo final y la clara delimitacin de responsabilidades.
9/20/12

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER crisis y hechos inesperados: 20. Manejo de

Recuerde: El lder como el capitn del barco siempre debe permanecer sereno y dispuesto a colaborar con sus huspedes y anfitriones. En los momentos de crisis lo principal es mantener los canales de comunicacin bien abiertos para apoyar, transmitir confianza y direccionar los 9/20/12 esfuerzos.

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE TODO LIDER 21. Innovacin:

Recuerde: La innovacin exige capacitacin, entrenamiento, apertura mental y emocional, capacidad para asumir riesgos, confianza, toma de decisiones, capacidad operativa y de actuacin rpida, incentivo y disciplina.
9/20/12

RECUERDA QUE DIOS TE HA DADO MUCHAS CAPACIDADES PERO ERES TU QUIEN LAS TIENE QUE PONER A FUNCIONAR, TE INVITO A BUSCAR SER CADA DIA MEJOR EL MUNDO VA A CAMBIAR CUANDO TU CAMBIES P. ALBERTO LINEROS GOMEZ. S.E

9/20/12