_ Iniciar el proceso correctivo. _ Eliminar o minimizar los riesgos. _ Consultar con los empleados. _ Ser proactivo en el manejo de la seguridad. _ Evaluar la efectividad de los controles corrientes y las prcticas para mantener los standards. Responsabilidad en las Inspeccines Elementos en el Sistema ISTEC aplicables a las inspeccines Elemento 1.80 Gestion y evaluacion de riesgos Elemento 1.81 Auditorias, Inspecciones y acciones correctivas Elemento 1.82 Inspecciones de Instalaciones:Jefes y representantes de equipo Elemento 2.10 Orden y limpieza en el local Elemento 2.30 Equipo e instalaciones de proteccion personal Elemento 2.62 Observaciones de las tareaqs planeadas Elemento 3.21 Iluminacion y vision Elemento 3.22 Ventilacion y calidad del airen en el lugar de trabajo Elemento 4.40 Equipo de proceso e integridad Elemento 5.11 Equipo extintor de incendios y su ubicacion Elemento 5.40 Sistema de seguridad
Metodologa IEDIM Identificar el peligro Evaluar y estimar perdidas potenciales Establecer responsabilidades Informacin de Ilumninacin llevada a estandares - Area debil mejorada (Controles de Ingenieria) Desarrollo y seleccion de medidas Implementacion de estas medidas Monitoreo de los cambios Inspecciones mensuales de Iluminacin en las reas de trabajo ( Controles administrativos) g Este seguro que Ud.tiene una imagen completa del rea. g Cubra el rea de una manera sistematica g Describa y documente cada item claramente g Comienze con los items de mayor urgencia g Reporte estos items incluso si parece innecesario g Busque las causas que contribuyen a peligros g Evite la correcin repetitiva de los sintomas de los prblemas g Una vista imparcial puede ser una ventaja cuando se realiza una inspeccin de seguridad
4 Representantes de la Gerencia 4 Supervisores 4 Representantes de Salud y Seguridad 4 Cualquier especialista en salud y Seguridad. Ejm: El coordinador de salud y seguridad 4 Cualquier persona con experiencia tecnica para identificar y asesorar el nivel de riesgo involucrado 4 Cada uno deberia continuamente conducir sus propias inspecciones informales y reportar los peligros y riesgos al representante de seguridad o al supervisor
Las personas designadas podrian incluir, pero no tienen que estar limitadas a ser:
I - Identificacion de posibles situaciones generadoras de perdidas E - Evaluacion y estimacion de perdidas potenciales D - Desarrollo de medidas para minimizar las perdidas I - Implementacion de estas medidas dentro de la organizacion M - Monitoreo de los cambios INTRODUCCION A LAS INSPECCIONES
E FRECUENTEMENTE SE HA DICHO: QUE MUCHOS DE NOSOTROS MIRAMOS PERO QUE NO VEMOS Definicin
Es una funcin de monitoreo dirigida a localizar peligros y disconformidades que tienen la capacidad de conducir a incidentes.
Proposito de la inspeccion E Para identificar las energias producidas por peligros E Para evaluar los riesgos que tales energias, peligros y procesos tienen en la seguridad E Para identificar y evaluar los estandares de seguridad pertinentes E Para formular las bases para la medicion de la reduccion del riesgo con la meta de minimizar
E Identificacion y evaluacion de los estandares de SSMA E Definicion y evaluacion de los procedimientos SSMA E Verificando revisiones y balances E Verificando los detalles de los requerimientos minimos de los elementos E Preocupaciones de la compaia acerca de la seguridad y salud de sus empleados y el medio ambiente E La eficiencia de los procesos, estandares y procedimientos en la promocion de SSMA E La calidad del control de seguridad y riesgos dentro de una organizacion o unidad de negocios E La calidad de los estandares de salud de una compaia y que tan bien ellos cumplen con los estandares E Una valoracion y evaluacion de las areas problema y planes apropiados de accion para resolver estos problemas
2.6 PROAUDIT Elemento1.82 Sistemas de inspeccion
2.6.1 PROAUDIT Elemento 1.82 Sistemas de inspeccion E Identificar los posibles problemas E Identificar las deficiencias de los equipos E Identificar las acciones inapropiadas del personal E Identificar el efecto de los cambios en los procesos o materiales E Identificar las insuficiencias en las medidas correctivas E Entregar informacin de autoevaluacin a la Gerencia E Preparar y disear una lista de verificacin E Establecer estndares E Permitir el seguimiento a la Gerencia
E Identificar peligros E Prevenir lesiones y enfermedades E Prevenir dao y perdidas a la propiedad E Registrar fuentes de lesion y daos E Iniciar los procesos correctivos E Eliminar y minimizar los riesgos E Consultar con los trabajadores E Ser proactivo en el manejo/control de la seguridad E Evaluar la efectividad de los controles y practicas
1 MEDIDAS Listas de Inspeccin y observacin
2 RENDIMIENTO FISICO Maquinaria, equipo y medio ambiente
3 ESTANDARES Requerimientos mnimos ISTEC legales y cdigos de prctica
3.5 Caracteristicas de Peligros
Peligros Visibles
E Aquellos ya vistos, oidos, olfateados, probados o sentidos por el equipo de inspeccin
E Sugerido por una lista de inspeccin general o de costumbre Ejm: Deficiencia en la iluminacin Peligros Ocultos
E Aquellos no sentidos aun sin sugerencia o una investigacin
E Requieren una lista de inspeccin de costumbre Ejm: Gas Monxido de carbono
3.5 Caracteristicas de Peligros
Peligros en desarrollo
E Aquellos que se empeoran con el tiempo, peuden no ser detectados sin medida
E Requieren un ingreso tecnico, o una lista de inspeccin de costumbre. Ejm: Daos estructurales en un edificio 7 PASOS
E PASO 1 :PLANEAMIENTO Y PREPARACION E PASO 2 :REALIZACION DE LA INSPECCION E PASO 3 :REVISION, PRIORIZAR Y RESULTADOS DE LA INSPECCION E PASO 4 :REPORTE E PASO 5 :RESPONSABILIDAD E IMPLEMENTACION E PASO 6 :RETROALIMENTACION E PASO 7 :DOCUMENTACION
CONOCIMIENTO OBJETIVIDAD COMPOSICION DEL EQUIPO PLANEAMIENTO PASO 1 :PLANEAMIENTO Mapas del rea o similares Una copia de los estndares de salud y seguridad de la compaia Revisar reportes de inspeccin pasados Revisar reportes de accidentes / incidentes y datos estadisicos Utilizar checklists donde sea necesari Arreglar el transporte Obtener una autoridad necessaria Equipo de proteccin donde sea necesario PASO 1 :PLANEAMIENTO ITEMS A CONSIDERAR DURANTE EL PASO DE PLANEAMIENTO Y PREPARACION Actividades del inspector
4Lider del equipo 4El que toma nota 4Utilizar un lugar / lista ISTEC 4Definir el rea / tarea / proceso a ser asesorado 4Identificar los miembros del equipo de inspeccines
Actividades del inspector
4 Considerar los requerimientos EPP 4 Obtener autorizaciones requridas 4 Permisos de ingreso en reas peligrosas si es necesario 4 Obtener una copia de estndares con relacion al rea inspecionada 4 Notificar al supervisor del rea de la inspeccin 4 Considerar los requerimientos EPP 4 Obtener autorizaciones requridas 4 Permisos de ingreso en reas peligrosas si es necesario 4 Obtener una copia de estndares con relacion al rea inspecionada 4 Notificar al supervisor del rea de la inspeccin
+ Hacer referencia a la conformidad positiva para reforza el comportamiento de seguridad positivo. + Registrar todos los peligros y / o desviaciones de los estndares de salud y seguridad PASO 2 :ENCONTRANDO REALIDADES
4 Moverse sistematicamente a traves del rea dada usando nuestros sentidos 4 Identificar los peligros: visual, escondido y en desarrollo 4 Hacer observaciones con respecto a los estndares pre- establecidos 4 Determinar las practicas inseguras 4 Discutir tareas / procedimientos y cualquier otro procedimiento inseguro con los colegas 4 Pedir y recibir preguntas y sugerencias con respecto a la seguridad.
Actividad de Inspeccion Ejercicio 2
E Hacer contactos en el lugar E Reafirmar la ruta E Chequear la seguridad E Chequear el equipo E Comenzar a chequear con la lista de inspeccin en ruta E Hablar con la gente del rea preguntar educadamente
Recuerden:
M - Medir con respecto al estndard E - Evaluar con respecto al estndard durante la inspeccin
PASO 3 :REVISION, PRIORIZAR RESULTADOS
1. Revisar el resultado de la inspeccin. Categoria del riesgo (alta/media/baja) Poblacion/ agrupacion comun.
2. Priorizar las observaciones, conformidades y disconformidades.
3. Acciones recomendadas y controladas
4. Accin por / tiempo sugerido
5. Verificacin requerida Ejm: Reinspeccin
6. Firma Clasificacin de peligros Una condicn o practica con el potencial de incapacidad permanente, perdida de la vida, y/o estructura, equipo y dao de la propiedad principal A Accin inmediata dentro de 24-48 hrs
Una condicin o practica con el potencial de heridas serias o enfermedades (que resultan en daos temporales) o daos a propiedades que es menos severo que la Clase A Una condicn o practica con el potencial de incapacidad permanente, perdida de la vida, y/o estructura, equipo y dao de la propiedad principal
B Accin dentro de las 48- 72 horas
Una condicin o practica con el potencial para daos menores o enfermedades o daos a propiedades
C Accin dentro de 72 horas - 1 mes
Tipos de Energias E Termicas E Maquinas mviles E Gravitacional E Gente E Quimicos E Biologica E Electrica E Magnetico E Ruido/Acustico E Vibracin y Otros PASO 4: REPORTE POS INSPECCIN
Reportar el estado actual y el progreso E A la Gerencia E A los empleados E A los comites de Seguridad
PASO 5 :ASIGNACION DE RESPONSIBILIDATES
E Reinspeccion E Verificaccin de calidad, seguridad y efectividad E Firmar todos los documentos E Archivar los documentos
PASO 6 :RETROALIMENTACION E Verifica la calidad
E Firma toda la documentacion
E Rellena la documentacion cierra el circulo
PASO 7 :DOCUMENTACION Y SISTEMA DE ARCHIVO E Sirven de referencia hasta que el seguimiento se complete
E De gran ayuda para los auditores.
E Provee un registro historico e informacion en la evolucion de acciones correctivas exitosas
3.4 Tipos de Inspecciones
1. Inspeccion formal del area de trabajo 2. Inspecciones diarias 3. Inspecciones periodicas planeadas 4. Inspecciones pre-uso 5. Inspecciones funcionales 6. Mantenimiento preventivo
E Actividades planeadas, deliberadas, realizadas en forma regular y cubren toda la operacion E La operacion se puede dividir en segmentos E Establecer una frecuencia de inspecciones consistente con el riesgo presente
E Enfocadas primariamente en la continuidad del servicio E Cada tarea de mantenimiento preventivo ofrece la oportunidad al personal de mantenimiento de realizar al mismo tiempo una inspeccion Cerrando el circuito
Verificacin de acciones E Por calidad E Por seguridad E Por efectividad Cerrando el circuito
Como E Reportar el estado en items de accin E Reinspeccionar los items completados E Firmar cuando sean completamente verificados.
Reportar insuficiencias para E Mas trabajo E Mejorar el estndard si se requiere Palabras Claves
PELIGROS Fuente de Peligro
Una condicion o situacion que existe dentro del ambiente de trabajo capaz de causar una liberacion no desead de energia lo cual puede resultar en dao fisico, herida y /o dao RIESGOS
Expuesto al Peligro
La posibilidad de consecuencias peligrosas en terminos de severidad y probabilidad
Divide el area en partes logicas Anade los puntos generales para esa parte Identifique partes principales y peligro
Propsito Desarrollar una lista de inspeccin para adecuar a un grupo de factores Tales como: Ciertas areas / lugares Factores de riesgo Equipos de izaje Peligros de ruido Guardas de las maquinas Cierto trabajo / ocupacin Actividades en el dia / noche
Eficiencia E Identificar muchos peligros a la vez E La lista de Inspeccin provee un acercamiento uniforme Adaptabilidad E Puede ser hecho por equipos diferentes o por un individuo E Puede ser programado, como sea requerido
Efectivo E Pone alerta para riesgos conocidos E Alienta al usuario a comentarios libres E Provee un registro escrito E Estimula medidas correctivas E Involucra a la gerencia y empleados en la identificacin y control de sus peligros en el trabajo
Resultados E Los lugares de trabajo chequeados para riesgos a empleados, staff, visitantes y contratistas E Mantenimiento de un medio ambiente seguro en el trabajo