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Informe
Sandra Madrigal Asesora externa
OBJETIVOS
Presentar un panorama de las finanzas pblicas de los siete municipios que conforman la AMA Determinar los municipios de mejores desempeos fiscales entre el periodo 2000-2002 Sealar los municipios que presentan una situacin fiscal mas difcil. Resaltar la importancia de la gestin fiscal Analizar las posibles causas de los resultados fiscales territoriales y generar un ejercicio de participacin en el que se compartan experiencias aprendidas
METODOLOGA
Fuentes de informacin utilizadas por el DNP para la construccin de los indicadores: - Gastos de funcionamiento e ingresos corrientes de libre destinacin: certificaciones de la Contralora General de la Repblica CGR- Resto de variables: ejecuciones presupuestales reportadas por los municipios al DNP y por el departamento a la CGR. Analisis de Indicadores
LEY 617 DE 2000 Por la cual se dictan normas tendientes a fortalecer la descentralizacin, y se dictan normas para la racionalizacin del gasto pblico nacional. Se categorizan las entidades territoriales y se reglamenta su saneamiento fiscal. LEY 715 Por la cual se dictan normas orgnicas en materia de recursos y competencias y se dictan otras disposiciones para organizar la prestacin de los servicios de educacin y salud, entre otros.
MARCO LEGAL
Por la cual se establece la responsabilidad fiscal de cada una de las entidades territoriales, y se dictan normas orgnicas en materia de presupuesto, responsabilidad y transparencia fiscal y se dictan otras disposiciones
LEY 358 DE 1997 Por la cual se decreta las normas referentes al endeudamiento de las entidades territoriales el cual no podr exceder su capacidad de pago.
Situacin financiera
Se expresa en la magnitud de los seis indicadores utilizados y el indicador sinttico de desempeo fiscal.
Estos resultados corresponden al estado en que quedan las finanzas territoriales al finalizar la vigencia 2002.
160,52
128,01
109,88
127,16
2000
78,05 60,92 66,78
82,10
67,61 75,87
100,00
72,87 65,02
74,57 66,24
2001 2002
%
80,00 60,00 40,00 20,00 0,00
El Dorado
0,00
Lejanias
San Mart in
El Cast illo
Guamal
Fuent e de Oro
Cubarral
2. Respaldo de la deuda:
Saldo de la Deuda Total sobre Ingresos Totales
25,00
19,45 14,97
20,00
15,00
% 9,19 8,32 6,47 8,17
6,60
10,00
2,08 0,00
0,00
2,09
5,00
5,11
El Castillo Guamal
Fuente de Oro
Cubarral
100,00
74,88 76,38
Menor Desempeo
70,49 69,90 72,37
79,32
67,88
67,08 56,56
64,88
54,56
58,07
52,26 45,31
Mejor Desempeo
10,00 0,00
El Dorado
Lejanias
San Martin
El Castillo
Guamal
Fuente de Oro
Cubarral
23,20 25,57
27,52
20,00 15,00
3,47 0,00 3,31 5,50 4,48 4,80
El Lejanias Dorado
San Martin
El Guamal Castillo
15,78
25,00
18,40 15,03
5. Magnitud de la inversin:
Gasto en Inversion sobre Gastos Totales Mejor Desem peo
86,01 75,58 74,02 85,03 79,77 82,64 83,97 74,87 72,13 68,14 83,61 83,27 74,09
61,23 55,34
El Lejanias Dorado
0,00
41,85
60,00
%
San Martin
El Castillo
Guamal
Fuente de Oro
Cubarral
%
-80,00 20,00 40,00 60,00 80,00 0,00 -60,00 -40,00 -20,00
Lejanias
6. Capacidad de ahorro:
El Castillo
Guamal
Fuente de Oro
70,00
46,41
60,00 50,00
Indicador
10,00 0,00
El Dorado Lejanias
San Martin
El Castillo
1.000
700
Posicion
600 500
302 350 339
440
452
2000 2001
271
378
300
87
219
200 100 0
142
253
400
312
2002
El Lejanias Dorado
San Martin
El Castillo
Guamal
38
30 25
19 19
Posicion
16
20
14 11
18
25
13 15
2000
11
10
11
15 10 5 0
4
13
14
2001 2002
10
El Lejanias Dorado
San Martin
El Guamal Castillo
Gestin fiscal
Medida como la variacin del indicador de desempeo fiscal (calificacin fiscal) en 2002 comparado con 2000.
El cambio en el indicador refleja la gestin realizada por las administraciones, de manera que algunos indicadores financieros mejoraron en 2002, frente a lo encontrado en 2000.
Mejora Indicador 02-00 (puntos) 25 20 15 10 5 0 -5 El Dorado -10 -15 Lejanias San Martin El Castillo -3,69 Guamal 3,62 6,24 19,16 Mejora Indicador 02-00 (puntos)
5,45 2,03
Fuente de Oro
Cubarral -12,05
EVALUACION DE RESULTADOS
Existen municipios que aunque mejoraron su calificacin (aument la calificacin en 2002 con respecto a 2000), an se encuentran en una situacin financiera difcil. Por esto se ubican en posiciones inferiores del ranking frente a otras entidades. Por lo tanto, requieren continuar con las acciones emprendidas para situarse en una situacin financiera estable de largo plazo.
El Dorado registro a nivel departamental el mejor ndice de desempeo, ocupando el primer puesto entre los 29 municipios del Meta y el puesto 87 entre 1098 municipios del pas.
Al hacer un anlisis comparativo entre los aos 2000 y 2002 el municipio del Dorado alcanza un alto logro en su desempeo fiscal al ubicarse en el tercer puesto nivel nacional con una variacin de 19.6 puntos,
Este comportamiento puede deberse al fortalecimiento en el recaudo del impuesto predial y de industria y comercio, apoyado en polticas integrales tales como el incentivo generado a la creacin de formas asociativas para comercializar productos del municipio y el proyecto de titulacin de predios.
Cubarral registra la variacin mas negativa en el departamento del Meta y ocupa al posicin 21 a nivel nacional entre los municipios que presentaron menor gestin fiscal en el periodo sealado.
Estos resultados sumados a los del desempeo de otros municipios reflejan el esfuerzo de sus administraciones por mejorar la gestin fiscal Aun asi la situacin financiera de varios de ellos no es la mejor y en algunos casos persisten problemas estructurales de incapacidad de generacin de rentas propias, elevado endeudamiento y altos costos por concepto de pasivos.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Es de resaltar, el contraste que existe entre las entidades territoriales que pertenecen a la Asociacin de Municipios del Alto Ariari. Se hace pertinente sugerir un ejercicio de participacin y reciprocidad entre los responsables de la gestin fiscal en cada uno de las administraciones municipales
Si bien es cierto de ninguna manera se pueden generar formulas que se deban aplicar uniformemente, si se pueden originar principios y puntos de partida para lograr un mejor desempeo fiscal en los municipios. Un buen desempeo fiscal en las entidades territoriales, mas all de evitar sanciones, puede y debe propender por utilizar este tipo de herramientas de poltica para generar crecimiento.