SELECCION DE PERSONAL

Proceso mediante el cual una organizacin elige, entre una lista de candidatos, la persona que satisface mejor los criterios exigidos, para ocupar el cargo disponible , considerando las actuales condiciones del mercado.

Parmetros del Proceso de Seleccin

Contexto de la organizacin: Informacin El contexto del puesto El candidato al puesto acerca de la estrategia de la de trabajo: Para que el Se estima que el 50% de empresa ,determinando el candidato pueda elegir de tipo de persona que se forma realista, debe conocer la informacin sobre las de un necesita, normatividad, las condiciones bajo las posibilidades opciones de puesto de trabajo cuales se llevar a cabo el candidato de tener xito disponible. Es importante trabajo y caractersticas del proviene directamente de Asimismo, es l mismo: competencias, comunicar al candidato las mismo. caractersticas de la conveniente transmitirle las intereses y rasgos de que se personalidad. organizacin a fin de que expectativas estos puedan determinar si se relacionan con el puesto.
adecuan o no.

Los parmetros del proceso de seleccin sirven de base para predecir en qu grado rendir adecuadamente el candidato. Por lo tanto a estos elementos de informacin se les denomina predictores.

Despus de obtener informacin bsica respecto a la empresa, cargo y al candidato, el paso siguiente es la eleccin de las tcnicas de seleccin para conocer y escoger al candidato adecuado.

Ev. Curricular

Pruebas de conocimiento

Entrevista

TECNICAS DE SELECCIN DE PERSONAL

Prueba de personalidad Expresivas, proyectivas o inventarios

Tcnicas de simulacin Dramatizacin (Role playing)

Prueba Psicomtrica Pruebas de aptitud generales y especficas

TECNICAS DE SIMULACION El candidato dramatiza algn evento relacionado con el papel que desempear en la organizacin, para dar una visin ms real de su comportamiento en el futuro, reduciendo el error probable del proceso de seleccin. Abandona el tratamiento individual y aislado para centrarse en el grupo.

VALIDEZ La relacin

Una buena tcnica de seleccin debe tener atributos:

probada que existe entre una tcnica de seleccin y algn criterio pertinente.

CONFIABILIDAD
La capacidad de un tcnica de seleccin de medir lo mismo de manera consistente.

La Entrevista
Dirigida o libre (con o sin preguntas predeterminadas). Mtodo ms utilizado en la seleccin de personal.

La Entrevista
Diversidad de aplicaciones en las organizaciones. Por un lado, esta el entrevistador o encargado de tomar la decisin y por el otro, el entrevistado o candidato.

La Entrevista
Cuando las entrevistas estn estructuradas y bien organizadas, son un instrumento efectivo; dando informacin muy valiosa. Es la que ms influye en la decisin final respecto a los candidatos.

CONTRAS

PROS

Caractersticas de un entrevistador
Con actitud positiva y distante, pero sin ser intimidante.

Habilidad para escuchar.

No prejuicioso.

Flexibilidad para ajustar la situacin al cuestionario elaborado previamente y capacidad de adaptarse a los imprevistos. Alto nivel de concentracin.

Comprender posiciones sin compartirlas.

La seleccin de personal es un proceso de varias etapas secuenciales que atraviesan los candidatos. En las etapas inciales se aplican tcnicas sencillas, econmicas y fciles ;en las finales se aplican tcnicas ms costosas y sofisticadas. Utiliza generalmente la combinacin de varias tcnicas, que varan de acuerdo con el perfil y la complejidad del cargo vacante.

La decisin final de aceptar o rechazar a los candidatos es siempre potestad del rgano solicitante.

EJEMPLO DE PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Solicitud de jefaturas a recursos humanos de vacantes por puesto (perfiles)

RRHH escoge tcnica de reclutamiento ms idnea de acuerdo al cargo.

MEDIOS DE PUBLICACION

PRENSA ESCRITA

C. EXTERNO
RADIO

C. INTERNO

C ORREO

EJEMPLO DE PROCESO DE SELECCIN

Evaluacin Curricular. Evaluacin de conocimientos. Evaluacin sicolgica.

Entrevista

Consolidacin de resultados

Se elige al candidato

Referencias laborales para ingreso de personal.

Evaluacin de resultados de la Seleccin de Personas

Seleccin es el proceso de escoger los mejores candidatos para la organizacin. Cada organizacin lo determina con el fin de obtener los mejores resultados. El proceso de seleccin debe ser eficiente y eficaz.

La Eficiencia consiste en aplicar las diversas tcnicas de evaluacin acertadamente, teniendo en cuenta: costo, tiempo, el uso adecuado de factores materiales- humanos y calidad. La Eficacia reside en alcanzar resultados y los objetivos atraer los mejores talentos para la empresa y, sobre todo, lograr que la empresa mejore cada da con la adquisicin del nuevo personal.