EMPRESA CON EXITO

La empresa
Creada en 1973 la empresa Renzo Costa mediante desarrollo de sus actividades a travs de los aos se ha convertido en una de las firmas mas importante en el mercado de las prendas y artculos de cuero. La constante innovacin de sus lneas en prendas de vestir y artculos de cuero ha conquistado las preferencias del exigente mercado. Estos hechos responden a un nuevo escenario de desarrollo empresarial donde el personal la calidad y la innovacin son las bases del nuevo desarrollo gerencial que permitir enfrentar los retos del futuro con xito.

Misin
Produccin y comercializacin de todo producto que sea afn al cuero mercadendolo hasta alcanzar posiciones de liderazgo con miras a contribuir al desarrollo del Per y su pueblo ,promoviendo y ejecutando la Calidad Total en todo sentido :personas ,procesos, productos y servicios.

Visin
Elevar los productos Renzo Costa hacia niveles de alta calidad y excelencia para que los clientes sientan total satisfaccin al usarlos y que reconozcan que no existe otro producto mejor en todo el mercado.

Servicios
CONFECCIN DE PRENDAS SOBRE MEDIDA SERVICIO DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE CUERO.

Responsabilidad Social
Dar trabajo no por caridad sino por capacidad En el mes de mayo del ao 2007 la Sra. Marina Bustamante cre el programa Responsabilidad Social Renzo Costa Piensa en M. En un principio se inici el programa piloto con dos personas pero al tener tan buenos resultados se ampli la convocatoria de estos valiosos jvenes contando en la actualidad con 34 integrantes.

 Su incapacidad de or o hablar los enfoca mas en su trabajo y sus habilidades manuales son excelentes. Renzo Costa S.A.C hace una invocacin al empresariado para llevar a las personas con habilidades diferentes ,en general, a su inclusin laboral e integracin humana dentro de nuestra sociedad.

EMPRESAS QUE FRACASAN

Causas
Falta de dinero/capital Mala ubicacin Falta de enfoque Mal manejo de inventarios Excesivas inversiones en activos fijos

 No contar con buenos sistemas de informacin. Fallas en los controles internos. Mala seleccin de personal. Graves fallas en los procesos internos

 Sacar del negocio mucho dinero para gastos personales. Mala seleccin de socios Falencias en materia de crditos y cobranzas Mala administracin del tiempo.

GRACIAS POR SU ATENCIN(: