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Contenido
1. Seleccin de modalidades de entrada 2. Alianzas estratgicas globales 3. Ejemplos
Son acuerdos de asociacin entre empresas de distintos pases que son competidores reales o potenciales. Van desde empresas conjuntas ( joint ventures), hasta acuerdos contractuales de corto plazo, con los cuales dos compaas pueden acordar cooperar en un problema particular (consorcios)
Alianzas estratgicas
Ventajas:
Las alianzas estratgicas pueden ser una manera de facilitar la entrada a un mercado extranjero.
Las alianzas estratgicas ayudan a compartir los costos fijos y los riesgos asociados que surgen del desarrollo de nuevos productos y procesos. Son una manera de agrupar habilidades y activos complementarios. Puede ayudar a las empresas a establecer estndares tecnolgicos para su industria.
Alianzas estratgicas
Desventajas:
Le da a los competidores una ruta de costos bajos para ganar nueva tecnologa y acceso al mercado.
Las alianzas implican riesgos, a menos que se tenga cuidado una empresa puede dar ms de lo que recibe a cambio.
Manejo de la alianza
Es necesaria la sensibilidad a las diferencias culturales. Capacidad para aprender de sus socios y utilizar esos conocimientos dentro de su organizacin.
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Ejemplos
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