Joyera y Relojera

KIA c.a

Haga clic para modificar el estilo de subttulo de sistemas administrativosPresentacin de proyecto de actualizacin del patrn seguridad.

Declaracin de objetivos

La empresa se encuentra en un constante crecimiento lo que causa incremento las actividades tanto de personal como de sistema, lo que tambin aumenta el nivel de exigencias por parte de los mltiples usuarios. algunas reas con el tiempo quedan obsoletas tanto por la vida til de los equipos como los protocolos de trabajo y organizacin y requieren de actualizaciones y desarrollo de nuevos sistemas de trabajo para Optimiza el funcionamiento de las tareas en la empresa que a su vez afectan directamente el incremento de beneficios.

Sistema de seguridad

Resuma la situacin de la competencia. Describa brevemente las ventajas competitivas de su compaa.

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Equipo

Indique los nombres del Consejero Delegado y los de los principales puestos directivos. Incluya los logros anteriores para demostrar que se trata de personas con una trayectoria de xitos. Resuma el nmero de aos de experiencia con que cuentan en este campo.
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Resumen del mercado

Resuma la situacin de su mercado en el pasado, el presente y el futuro.

Revise los cambios efectuados en la cuota de mercado, liderazgo, factores influyentes, inflexiones del mercado, costos, precios o competencia que presenten la oportunidad de xito para su empresa.

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Oportunidades

Identifique los problemas y las oportunidades.

Enumere los problemas de los consumidores y defina la naturaleza de las oportunidades de producto/servicio que surgen a partir de estos problemas.

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Concepto de negocio

Resuma la tecnologa, el concepto o la estrategia claves en los que se basa su negocio.

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Metas y objetivos

Enumere las metas a cinco aos Incluya objetivos especficos y medibles para alcanzar sus metas a cinco aos.

Enumere los objetivos de la cuota de mercado. Prepare una lista de los objetivos de ingresos/rentabilidad.

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Plan financiero

Prepare un plan financiero general que defina el modelo econmico seguido y los supuestos de precios.

Este plan debe incluir las ventas y beneficios anuales esperados durante los prximos tres aos. Utilice varias diapositivas para exponer este material adecuadamente.

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Necesidades de recursos

Prepare una lista de las necesidades de los siguientes recursos:

Personal Tecnologa Finanzas Distribucin Promocin Productos Servicios

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Riesgos y beneficios

Resuma los riesgos que plantea el proyecto propuesto y cmo se afrontarn. Calcule los beneficios esperados, especialmente si busca financiacin externa.

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Temas clave

A corto plazo

Identifique las decisiones y cuestiones clave que requieren resolucin inmediata o a corto plazo. Exponga las consecuencias de retrasar las decisiones.

A largo plazo

Enumere las cuestiones que requieren resolucin a largo plazo.

Exponga las consecuencias de retrasar las 2/16/13 decisiones.