No hagas planes pequeos.. Pues no tienen el poder de hacer hervir la sangre de los hombres.

nicols maquiavelo

PROYECTOS
INTRODUCCIN: Son herramientas que posibilitan a los distintos sectores sociales, especialmente a los vulnerables mejorar sus condiciones de vida, para ello la participacin y toma de decisiones es determinante. Los proyectos asumidos con mentalidad crtica propositiva permite la viabilidad de un sueo, es decir, se construye colectivamente.

Qu es un proyecto?
El trmino proyecto es polismico El trmino se relaciona con la idea de hacer o ejecutar algo. El proyecto puede ser una actitud, idea, intencin o quizs un intento. El proyecto puede ser una actividad o una realizacin Existen proyectos personales, arquitectnicos, econmicos, sociales, de ley, etc.

Definicin de proyecto
Es una unidad de actividad de cualquier naturaleza, que requiere para su realizacin del uso o consumo inmediato o de corto plazo de algunos recursos escasos o al menos limitados, an sacrificando beneficios actuales y asegurados, en la esperanza de obtener, en un perodo de tiempo mayor, beneficios superiores a los que se obtienen con el empleo actual de dichos recursos, sean estos nuevos beneficios financieros, econmicos o sociales. Un proyecto es fundamentalmente un plan de accin con actividades articuladas a travs del cual se indican los medios necesarios para su realizacin, y la adecuacin de esos medios ejecutados de forma coordinada, con el propsito de alcanzar un objetivo fijado de antemano.

Definicin operacional de proyecto

Un proyecto es el entrecruzamiento de variables financieras, econmicas, sociales y ambientales que implica el deseo de suministrar un bien o de ofrecer un servicio, con el objetivo de determinar su contribucin potencial al desarrollo de la comunidad a la cual va dirigido y de estructurar un conjunto de actividades interrelacionadas que se ejecutarn bajo una unidad de direccin y mando, con miras a lograr un objetivo determinado, en una fecha definida, mediante la asignacin de ciertos recursos humanos y materiales.

Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad, tarea

Plan: Hace referencia a las decisiones de carcter general que expresan los lineamientos polticos fundamentales, las prioridades que se derivan de esas formulaciones, la asignacin de recursos acorde a esas prioridades, las estrategias de accin y el conjunto de medios e instrumentos que se van a utilizar para alcanzar las metas y objetivos propuestos.

Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad, tarea

Programa: Es un conjunto generalizado, coherente e integrado de actividades, servicios o procesos expresados en un conjunto de proyectos relacionados o coordinados entre s y que son de similar naturaleza. Un plan est constituido por un conjunto de programas. Un programa operacionaliza un plan mediante la realizacin de acciones orientadas a alcanzar las metas y objetivos propuestos dentro de un perodo determinado. Un programa est constituido por una constelacin o conjunto de proyectos.

Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad, tarea

Proyecto: Es un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre s, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.

Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad, tarea

Actividad:

Es el medio de intervencin sobre la realidad, mediante la realizacin secuencial e integrada de diversas acciones necesarias para alcanzar las metas y objetivos especficos de un proyecto

Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad, tarea

Tarea: Es la accin que operacionaliza una actividad con un grado mximo de concrecin y especificidad. Un conjunto de tareas configura una actividad, entre las muchas que hay que realizar para concretar un proyecto

Ejemplos de plan, programa, proyecto, actividad, tarea

Plan: Servicios sociales Programa: Infancia y familia Proyecto: Realizar un campamento de verano Actividad: Realizar una excursin Tarea: Preparar la ropa y calzado adecuados

Ejemplos de plan, programa, proyecto, actividad, tarea Plan: Educacin Programa: Construccin de edificios escolares Proyecto: Construir este edificio escolar Actividad: levantar la pared Tarea: Colocar un ladrillo

Proyec to Programa

Actividad Actividad

Proyec to
Proyec to Proyec to

Actividad
Actividad Actividad Actividad

Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea

PLAN

Programa

Proyec to Proyec to Proyec to

Actividad
Actividad Actividad Actividad Actividad Actividad

Programa

Proyec to
Proyec to

Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea

Niveles de proyectos
Proyectos experimentales Proyectos pilotos Proyectos de rplica en gran escala

reas de influencia de los proyectos

Necesidades humanas bsicas: Satisfacen situaciones: salud, nutricin, alfabetizacin, entrenamiento tcnico, produccin, agua potable o electrificacin Transformacin social: Por medio de la concientizacin, la potenciacin y el desarrollo de capacidades que conducen hacia la transformacin individual y colectiva Investigacin: Con el fin de generar conocimientos acerca de determinadas reas, tales como salud, gnero, medio ambiente.

Proyectos desde la perspectiva: organizativa y programas sociales

Econmicos y/o productivos:
implican una rentabilidad econmica y pueden ser agropecuarios, industriales, agroindustrias, de comercio y de servicio.

Sociales:
No se involucra el concepto de rentabilidad privada, pertenecen: salud, nutricin, vivienda, recreacin y deportes; generacin de ingresos, aseo, infraestructura bsica (acueducto, alcantarillado, energa, adoquinamiento), e infraestructura comunitaria (parques y zonas verdes, canchas deportivas, centro de capacitacin, saln comunal, etc)

Culturales: incluyen todos los relacionados con la educacin (formal y no formal) y la cultura (patrimonio mueble, inmueble y bibliogrfico; escnico-musical; antropologa y arqueologa) Cientfico / Tecnolgicos:

se refieren tanto a la implementacin de hardware y software

Polticos u Organizativos:

se relacionan con la organizacin y gestin grupal o comunitaria

El proyecto social en el contexto del desarrollo nacional

Desarrollo Mximo bienestar humano material y espritu nacional Misin o Propsito: Poltica: Orientar los esfuerzos a satisfacer las necesidades bsicas de la poblacin: nutricin, salud, vivienda, educacin, recreacin, etc Desarrollo: Salud Sectorial Objetivo: Salud para todos Poltica: nfasis en la prevencin de las enfermedades Programa: Inmunizaciones Objetivo: Vacunar a la poblacin de nios menores de 5 aos contra enfermedades inmuno-prevenibles Poltica: Vacunacin domiciliaria Proyecto: Campaa de vacunacin contra el polio Meta: Cobertura total de nios menores de 5 aos Actividades: Visita domiciliaria para elaborar censo de nios no vacunados Consecucin de nios censados Primera vacunacin de nios censados Segunda vacunacin de nios censados Tercera vacunacin de nios censados

Requisitos para la buena formulacin de un proyecto

PREGUNTAS
Qu?

HACER
Se quiere hacer

PASOS DE PROYECTO Naturaleza del proyecto

Por qu?
Para qu? Cunto? Dnde? Cmo? Cundo? A quines? Quines? Con qu?

Se quiere hacer
Se quiere hacer Se quiere hacer Se quiere hacer Se va hacer Se va hacer Va dirigido Lo van hacer Se va hacer/ Se va a costear

Origen y fundamentacin
Objetivos, propsitos Metas Localizacin fsica/ Cobertura espacial Actividades y tareas/ Mtodos y tcnicas Calendarizacin o cronograma Destinatarios o beneficiarios Recursos humanos Recursos materiales/ Recursos financieros

EL CICLO DEL PROYECTO

Fases: 1. Anlisis de involucrados 2. Definicin del problema 3. Generacin de soluciones y alternativas de proyectos 4. Seleccin de la mejor alternativa de proyecto 5. Diseo del proyecto seleccionado Ejecucin y gestin del proyecto

Esquema general para el diseo de un proyecto 1

DATOS INFORMATIVOS 1. Denominacin del proyecto 2. Naturaleza del proyecto a. Descripcin del proyecto b. Fundamentacin o justificacin c. Marco institucional d. Finalidad del proyecto e. Objetivos f. Metas g. Beneficiarios h. Productos i. Localizacin fsica y cobertura espacial 3. Especificacin operacional de las actividades y tareas a realizar

Esquema general para el diseo de un proyecto 2

4. Mtodos y tcnicas a utilizar 5. Determinacin de los plazos o calendario de actividades 6. Determinacin de los recursos necesarios Humanos, Materiales, Tcnicos, Financieros Estructura financiera, Calendario financiero 7. Clculo de costos de ejecucin y elaboracin del presupuesto 8. Estructura organizativa y de gestin del proyecto 9. Indicadores de evaluacin del proyecto 10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto del proyecto