EMPRENDIENDO CON EXITO

DOCENTE: Lic. Guadalupe Esmeralda Rivera Garca.

OBJETIVO DEL MODULO I: Formular y evaluar ideas de negocios de tiendas virtuales, con el propsito de medir el grado de factibilidad, idoneidad y efectividad para facilitar el proceso de toma de decisiones del proyecto.

CONTENIDO TEMATICO: 1.1.-Introduccin. 1.2.-Caractersticas del emprendedor. 1.3 Anlisis de ideas de negocios. 1.4 -Estudio de mercado. 1.5.-Estudio tcnico. 1.6.-Estudio financiero. 1.7.-Planeacin administrativa. 1.8.-Anlisis de la tienda virtual.

1.1.-Introduccin.
Quieres convertirte en Empresario?

Quieres trabajar por tu cuenta?

Ventajas de ser empresario

Trabajar para uno mismo Independencia Entorno de trabajo Estabilidad y flexibilidad laboral Mayores ingresos econmicos Reto personal: aumento autoestima

Requisitos para ser empresario

Perfil de emprendedor

Idea

Recursos financieros

1.2.-Caractersticas del emprendedor.

Caractersticas personales Entusiasmo y motivacin Confianza en uno mismo Responsabilidad Capacidad de trabajo Capacidad de asumir riesgos Experiencia laboral Habilidades sociales Trabajo en equipo Capacidad de relacin con el entorno Sensibilidad con las necesidades de otros

1.3.-Anlisis de ideas de negocios.

Nuevos inventos o tecnologas Aficiones o intereses del emprendedor Deficiencias de empresas Observacin de una ausencia Nuevas tendencias o cambios sociales

- El producto o servicio que tengo es realmente mercadeable?, o sea, Hay realmente clientes interesados en dichos productos o servicios?. - Por que estn esos clientes interesados en mis producto o servicio?.

- Es significativo mi mercado ?.
- Es posible llegar a esos clientes ?. - Los mecanismos de acceso a los clientes estn a mi alcance ? - Existen competidores y que tan fuerte es su posicin?. - Tengo ventajas sobre los productos/servicios de la competencia?. - Que desventajas tengo sobre los productos / servicios de la competencia?

- Cuales son los usos directos, alternos y complementarios de mi producto/servicio? - Cul es la situacin del sector en el que me voy a enfrentar? Ha estado creciendo o decreciendo? Se han fundado o cerrado negocios en este sector en el ltimo ao? Cual es la tendencia?. - Conozco o tengo acceso a la tecnologa para elaborar el producto con la tecnologa pesada?. - Existe la disponibilidad de Insumos para la produccin - Existen espacios fsicos adecuados disponibles en la zona en que se debe establecer el negocio?. - Estn disponibles los recursos fsicos necesarios para el proyecto?.

- Cules, es en orden de magnitud, la inversin requerida? Hay posibilidades de conseguirla?. - Cules son las practicas productivas y comerciales en este negocio? me parecen manejables? - Qu tipo de personal necesito? Qu capacitacin debe tener? Existe ese personal y es contratable?. - Es el margen de utilidad atractivo?. - Las expectativas de liquidez del negocio son favorables?. - Existen problemas legales? ticos? Morales? Familiares?. - Se ajusta el negocio a mis gustos y deseos?

- Existen dificultades ambientales o sociales? - Que exigencias en tiempo puede tener el negocio? Dispongo de l? - Necesito socios? Tengo candidatos? - Est mi familia de acuerdo?. - Cules son los puntos de falla del negocio? - Qu es lo que ms desconozco del negocio?. - Es aceptable el nivel de satisfaccin personal en la implementacin de estas ideas?. Contestar anexo1

1.4 -Estudio de mercado.

1.- Definicin del objetivo del estudio de mercado. 2.- Diseo de muestreo. 3.- Diseo del instrumento de recopilacin de informacin. 4.- Seleccin y adiestramiento de investigaciones de campo. 5.- Prueba final piloto. 6.- Determinar el nmero de Muestras. 7.- Organizacin del trabajo de campo (Qu va a hacer cada quien?) 8.- Encuestas aplicadas. 9.- Anlisis de datos (Grficas) 10.-Interpretacin y conclusin final.

1.4 -Estudio de mercado.

Para disear un muestreo se requiere de 3 decisiones: 1. Unidad de Muestreo: Quin va a ser estudiado?, definir la poblacin objetivo que ser muestreada. 2. Tamao de la Muestra: Cunta gente debe ser estudiada? 3. Procedimiento del muestreo: Cmo deben elegirse los interrogados?

1.4 -Estudio de mercado.

Procedimiento de muestreo. Aleatorio al Azar: Cada miembro de la poblacin tiene una probabilidad de seleccin conocida o igual. Estratificado: La poblacin se divide en grupos mutuamente excluyentes y se obtiene muestras aleatorias de cada grupo. Por reas o regiones: Se divide a la poblacin en grupos mutuamente excluyentes y el investigador obtiene una muestra de los grupos a entrevistar.

1.4.-Elementos de un estudio de mercado.

-Producto/servicio. -Precio. -Promocin. -Distribucin. -Aspecto social, poltico y econmico.

Ver anexo2 (Ejemplo de un estudio de mercado)

Ventajas de la investigacin online son:

Naturaleza interactiva. Las cualidades del medio permiten incluir elementos multimedia, impensables en la investigacin offline. Gran alcance. Permite encuestar a otro segmento de la poblacin, difciles de contactar por medios tradicionales. Buen seguimiento. Es posible monitorizar el desarrollo de las respuestas por el procesamiento automtico de datos.

Ventajas de la investigacin online son:

Bajo costo. Ya no es necesario contratar encuestadores, ni utilizar papel para obtener los datos. Rapidz. Ya que los resultados de la encuesta los obtenemos en TIEMPO REAL. Exactitud. Se eliminan introduccin de datos. los errores de la

Calidad y fiabilidad. Se eliminan intermediarios y como consecuencia, su sesgo. Cada encuestado responde cuando es el mejor momento para el, no para el encuestador, por lo que la calidad de las respuestas aumenta.

1.5.-Estudio tcnico.
Descripcin del nombre de la empresa. Logo y eslogan. Seleccin de materiales y equipo. Seleccin de proveedores. Croquis de localizacin de la idea de negocio. Croquis de distribucin de la planta. Determinacin de puestos y funciones en la empresa.

1.6.-Estudio financiero.
Ver anexo3

1.7.-Planeacin administrativa.
Estructura organizacional del negocio. Prevencin de las causas del fracaso (Ver anexo 4). Determinacin del apoyo institucional. Trmites para poner una tienda virtual.

Cules son los requisitos para tener una tienda virtual y poder vender a travs de Internet?
Existen dos tipos de requisitos:
a) En primer lugar debe cumplir las exigencias formales y fiscales a las que estn obligadas todas las empresas. El hecho de que su tienda no sea fsica, no le exime de cumplir los requisitos de Ley para poder realizar operaciones de comercio. Bsicamente, debe tener RFC activo, domicilio fiscal habido, capacidad legal para emitir comprobantes de pago autorizados por SHCP y llevar adecuadamente los libros contables a los que est obligado.

Cules son los requisitos para tener una tienda virtual y poder vender a travs de Internet?
b) De otro lado, para poner en produccin su tienda virtual necesita los siguientes requisitos tcnicos: b.1 Nombre de dominio. b.2 Hosting del nombre de dominio. b.3 Diseo grfico de su tienda. b.4 Programacin de su catlogo virtual y del carrito de compras. b.5 Implementar un medio de pago, normalmente a travs de tarjetas de crdito. b.6 Obtener una logstica de envos de sus productos.

Existe alguna restriccin respecto a los productos que puedo vender por Internet?.
No, su tienda virtual est sujeta a la misma legislacin que cualquier comercio fsico. Slo en el caso de que utilice tarjetas de crdito como medio de pago, se le podrn aplicar ciertas restricciones respecto a tipo de productos y pases a los que puede venderlos. Estas son polticas exclusivas de los procesadores de tarjetas de crdito.

Cuando vendo al extranjero , Cmo hago la factura?

Las ventas realizadas desde Mxico al extranjero estn exentas de cualquier impuesto. Puede realizar factura para cada venta, a su conveniencia. La forma de confeccionar la factura o boleta es la ordinaria, se trata de una venta normal, pero con direccin en otro pas. Puede utilizar el idioma ingls o espaol para confeccionar la factura.

ESPECIFICACIN FORMAL DE DATOS 1. Diagramas de flujo y control de datos 2. Diccionario de datos

ESPECIFICACIN DE PROCESOS 1. Lenguaje natural 2. Lenguaje estructurado 3. Tablas de decisin 4. rboles de decisin

Documento de anlisis. Especificacin de requisitos o requerimientos. Diagrama de casos de uso. Diagrama de flujo de los procesos. Diccionario de datos Diagrama Entidad Relacin

DOCUMENTOS DE ANLISIS
Contiene la documentacin que aporta el cliente que encarga la aplicacin. Tambin contiene las actas de las reuniones de trabajo del grupo de anlisis

ESPECIFICACION DE REQUISITOS O REQUERIMIENTOS

La captura de requisitos es el proceso de averiguar normalmente en circunstancias difciles, lo que se debe construir. 1.- La captura de requisitos es complicada. *Los usuarios habitualmente no saben expresas exactamente lo que quieren. *Es difcil tener una visin global del problema a resolver. 2.- La especificacin de requerimientos es un documento ms tcnico y elaborado de los documentos de anlisis. 3.-Es importante codificar los requisitos para poder seguirlos a lo largo del proceso de desarrollo de software. 4.-Se puede utilizar una especificacin jerrquica.

Los diagramas de casos de uso sirven para especificar la comunicacin y el comportamiento de un sistema mediante su interaccin con los usuarios, se utilizan para ilustrar los requerimientos del sistema al mostrar como reacciona una respuesta a eventos que se producen en el mismo. Notacin de los casos de uso:

Los diagramas de flujo, son la representacin simblica de un algoritmo. Para el caso de su implementacin se realizan en los procesos mas importantes del sistema o proyecto, para identificar los usuarios y movimientos clave.

 Si los analistas desean conocer cuntos caracteres hay en un dato, con qu otros nombres se les conocen en el sistema, o en donde se utilizan dentro del sistema deben ser capaces de encontrar la respuesta en un diccionario de datos desarrollado apropiadamente.

 Un diccionario de datos es una lista de todos los elementos incluidos en el conjunto de los diagramas de flujo de datos que describen un sistema. Los elementos principales en un sistema, estudiados en las secciones anteriores, son el flujo de datos, el almacenamiento de datos y los procesos. El diccionario de datos almacena detalles y descripciones de estos elementos.

 Nombre. Descripcin. Alias Longitud de los campos. Valores de los datos.

 Nombre. Descripcin. Alias Longitud de los campos. Valores de los datos.

 Denominado por sus siglas como: E-R; Este modelo representa a la realidad a travs de un esquema grfico empleando los terminologa de entidades, que son objetos que existen y son los elementos principales que se identifican en el problema a resolver con el diagramado y se distinguen de otros por sus caractersticas particulares denominadas atributos, el enlace que que rige la unin de las entidades esta representada por la relacin del modelo. Recordemos que un rectngulo nos representa a las entidades; una elipse a los atributos de las entidades, y una etiqueta dentro de un rombo nos indica la relacin que existe entre las entidades, destacando con lneas las uniones de estas y que la llave primaria de una entidad es aquel atributo que se encuentra subrayado.

Relacin Uno a Uno.

Problema: Disear el modelo E-R, para la relacin registro de automvil que consiste en obtener la tarjeta de circulacin de un automvil con los siguientes datos:- Automvil- modelo, placas, color - Tarjeta de circulacin -Propietario, No. De serie, tipo. Indicamos con este ejemplo que existe una relacin de pertenencia de uno a uno, ya que existe una tarjeta de circulacin registrada por cada automvil. En este ejemplo, representamos que existe un solo presidente para cada pas.

Relacin muchos a muchos.

El siguiente ejemplo indica que un cliente puede tener muchas cuentas, que una cuenta puede llegar a pertenecer a un solo cliente (Decimos puede, ya que existen cuentas registradas a favor de ms de una persona).

Anlisis y Diseo de sistemas de informacin Senn A. James Mc Graw Hill Sistemas de informacin herramientas prcticas para la gestin empresarial. Arturo Gmez Vieites, Carlos Surez Rey Alfa omega Anlisis y diseo de sistemas de informacin Jeffrey L. Whitten, Lonnie D. Bentl., Victor M. Barlow 3a edicin Mc Graw Hill Sistemas de informacin gerencial Gordon B. Davis, Margrethe H. Oslon 2a. edicion Mc Graw Hill. Fundamentos de Sistemas de informacin Chris Edwards, John Ward, Andy Bytheway Prentice Hall