CURSO AVALIADOR do Programa 5Ss

NDICE:
5Ss Objetivo Geral do Programa 5Ss Descarte, Organizao, Limpeza, Higiene, Ordem

Mantida / Disciplina e Benefcios Conceito de Avaliao Avaliadores

Equipe de Avaliadores Atribuies do Avaliador Perfil dos Avaliadores

Plano de Avaliao Objetivos da Avaliao Sistema de Avaliao

Envolvidos na avaliao Modelos de perguntas Modelo de Lista de Avaliao Questionamentos

5Ss

OBJETIVOS
O objetivo principal do 5Ss melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente de conforto e segurana.

Organizao

Sempre h o que reciclar, reformar, nem tudo ser descartado.

Exemplo de Organizao
O computador tambm tem lixeira...

Ordem

Quem se organiza consegue chegar ao sucesso.

Ordem

Armrio identificado externamente..

Pastas identificadas de forma padro

No h clima de qualidade onde no existe ordem

Limpeza

Vamos para manter limpo.

Higiene
MANTER AS CONDIES FAVORVEIS PARA A NOSSA SADE (FSICA E MENTAL)

Ajuda o bem estar no

trabalho;
Melhora a nossa sade; Melhora a segurana; Melhora a nossa apresentao pessoal

Vamos reduzir os riscos de contaminao!

Disciplina

Vontade de aprender mais e evoluir!

Benefcios
Reduz acidentes; Melhora a sade; Melhora a qualidade de vida; Eleva o nvel de satisfao dos colaboradores; Facilita as relaes entre nossos colegas, supervisores, etc.; Combate e previne doenas; Valoriza a aparncia pessoal e da empresa.

Organizao, ordem, Limpeza, Sade, Higiene e Auto disciplina, uma questo de conscincia.

CONCEITO DE AVALIAO
Ato ou efeito de avaliar. Avaliar significa, calcular ou determinar o valor, o merecimento de. Reconhecer a grandeza, a fora de. Computar, orar, estimar. Fazer idia de.

O que voc e sua equipe esto usando a TODA HORA; O que usado TODO DIA; COLOQUE EM LOCAL PERTO E DE FCIL ACESSO

O que usado TODA SEMANA;

O que usado 1 VEZ POR MS

GUARDE EM LOCAL PERTO

O que usado S VEZES OU QUANDO NECESSRIO

COLOQUE DISTANTE OU EM OUTRA SALA

DESCARTE O que NO NECESSRIO (verifique se outro setor poderia us-lo)

EQUIPE DE AVALIADORES
Deve ser formado por pessoas
estratgicas, QUE SO EXEMPLOS A SEREM SEGUIDOS, que estejam a fim de aprender e estudar sobre o assunto.

ATRIBUIES DOS COLABORADORES

Cumprir rigorosamente normas e procedimentos

adotados pelo setor e pela empresa;

Participar dos programas de treinamento; Acompanhar a comisso de avaliao no seu

setor;

Sugerir melhorias para a evoluo do programa; Comprometer-se

empresa.

com

programa

com

ATRIBUIES DOS AVALIADORES

Possuir amplo conhecimento da EMPRESA.

Ter conhecimento dos conceitos do programa 5Ss e multiplic-los.

Responsabilidade, bom senso e comprometimento nas avaliaes. Atitude na resoluo dos problemas encontrados.
Avaliar e determinar o estado do ambiente conforme

critrios;

 Determinar os itens de avaliao; Realizar reunies bimestrais para discutir as

avaliaes e obter as mdias, geral da empresa e por ambiente; no melhorias; ato da avaliao sugestes de

Propor

Servir de exemplo para os colegas.

PERFIL DOS AVALIADORES

Possuir boa capacidade de comunicao.
Ter credibilidade. Ter disponibilidade para aprender. Ser respeitado tecnicamente. na empresa, tanto pessoal, quanto

Ser formador de opinio e coerente.

OBJETIVOS DAS AVALIAES

Promover aes corretivas para continuidade do programa 5Ss.

Verificar o comprometimento das pessoas com o programa.

Promover a integrao e a comunicao entre as pessoas; (gerar um clima de ajuda mtua). Manter os ambientes limpos, organizados e padronizados.

PLANO DE AVALIAES
Definio do Comit Gestor do 5Ss; Definio do Cronograma de periodicidade de Reunies;

Definio Cronograma de periodicidade de Avaliaes nos setores;

Definio e Reviso Lista de Verificao por Setor; Pontuao e Identificao do Estado de cada setor nos quadros do 5Ss.

ENVOLVIDOS NA AVALIAO

O AVALIADOR: Pessoa qualificada, treinada para conduzir a avaliao do programa 5Ss. O AVALIADO: colaborador que represente o setor no momento da avaliao.

MODELOS DE PERGUNTAS
As reas de circulao esto livres de objetos

e outras coisas que possam atrapalhar?

A limpeza feita diariamente? Os arquivos, armrios e gavetas esto livres

de papis antigos e objetos desnecessrios? e outros definidos e identificados? possuem

Equipamentos

locais

 As mesas, armrios e prateleiras esto

livres de objetos necessidade?

outros,

sem

As mquinas, equipamentos e outros esto limpos e em ordem? As condies do ambiente de trabalho como, temperatura, rudo, ventilao e luminosidade so favorveis?

 Os painis eltricos e outros esto identificados e orientam sobre os perigos de acidentes? Os banheiros esto limpos e em bom estado de conservao? As paredes, janelas, pisos e teto esto limpos?

 As lixeiras esto identificadas e so

esvaziadas quando cheias?

Existe extintor dentro do prazo de validade

no setor ou prximo dele?

Existem locais destinados a quadros,

avisos e outros?

Modelo de Lista de Avaliao

AVALIAO Programa 5Ss Setor: _____________________________
1 avaliao AVALIADORES: ________________________________________
Ruim

1 Aval. ( /
Regular

2 Aval. )
timo Ruim

3 Aval. (
Regula timo Ruim

4 Aval. (
Regula timo Ruim

/
Bom

(
Regula

/ / )
r Bom

/ / )
r Bom

/ / )
timo r Bom

2 avaliao AVALIADORES: ________________________________________

3 avaliao AVALIADORES:
________________________________________ 4 avaliao AVALIADORES: ____________________________________ 1 SENSO DE DESCARTE / UTILIZAO: 1 2

3
4 5 2 SENSO DE ORGANIZAO 6

Subtotais

X 1

X 2

X 3

X 4

X 1

X 2

X 3

X 4

X 1

X 2

X 3

X 4

X 1

X 2

X 3

X 4

Total Geral

TABELA PONTUAO
PONTOS 00 a 25 26 a 50 ESTADO Ruim (ponto crtico) Regular COR DO CARTO
VERMELHO AMARELO

51 a 75
76 a 100

Bom
timo

AZUL
VERDE

Identificao do Estado 5Ss

Estado Atual do Setor
timo

Bom

Carto
Regular

Ruim

Quadros distribudos pelo setores

PLANO DE AO
O que?
Fazer um porta bituca para colocar cigarro, colocar prximo ao porto

Quem?
Manuteno

Quando?
ago/11

Quanto? (investimento)
sem custo

Status

Arrumar as telas nas janelas do refeitrio

Manuteno

set/11

Oramento

Paredes estragadas e sujas no refeitrio

Servios gerais

dez/11

Oramento

COMIT 5Ss
PRESIDENTE DO COMIT

VICE PRESIDENTE

MEMBROS

Escolher de preferncia pelo menos uma pessoa de cada setor da empresa.

Avalie com bom senso!