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Tipos de empresa y organizacin empresarial

La empresa Tipos y teoras de organizacin empresarial Organizacin estructural de las personas en la empresa

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IDEAS CLAVE

Unidad 2 Tipos de empresa y organizacin empresarial

Ideas clave
ORGANIZACIN EMPRESARIAL

La empresa

Tipos y teoras de organizacin empresarial

Organizacin estructural de las personas

Clasificacin de las empresas

Jerarquizacin y departamentalizacin

Estructura formal

Principales formas jurdicas

Modelos organizativos

Estructura informal

Eficacia y eficiencia empresariales

Organigrama empresarial Formato pdf

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1. La empresa (1/9)

EMPRESA Organizacin creada por una persona o grupo de personas que mediante la utilizacin de unos factores de produccin, de forma eficaz y eficiente, pretenden alcanzar un objetivo. VOY A CREAR UNA EMPRESA
- Qu, cmo, para qu, para quin producir? - Qu tipo de empresa va a ser? actividad econmica (diferentes sectores)
Clasificacin de empresas

dimensin interna (micro, pequeas, mediana, grande) mercado (local,nacional, multinacional) titularidad del capital (privada, pblica, mixta)

- Qu forma jurdica me conviene? Individual o Societaria

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1. La empresa (2/9)

Principales formas jurdicas de las empresas

Tipo de empresa Empresario individual Comunidad de bienes Sociedad civil Sociedad limitada Sociedad annima N de socios Uno Mnimo dos Mnimo dos Mnimo uno Mnimo uno Responsabilidad frente a terceros Ilimitada Ilimitada Ilimitada Limitada al capital exigido para su constitucin: 3 005,06 Limitada al capital exigido para su constitucin: 6 0101,21 Personalidad jurdica propia No tiene S tiene S, si se constituyen en acto pblico S tiene S tiene

Sociedad colectiva
Sociedad comanditaria

Mnimo dos
Mnimo dos

Ilimitada
Socios colectivos: ilimitada Socios comanditarios: limitada

S tiene
S tiene

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1. La empresa (3/9)

Formad grupos pequeos de tres o cuatro personas y, pensad en una idea de negocio para crear una empresa. Para ello, contestad a las siguientes preguntas:

2 1 5 3

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1. La empresa (4/9)

Formad grupos pequeos de tres o cuatro personas y, pensad en una idea de negocio para crear una empresa. Para ello, contestad a las siguientes preguntas:
Qu tipo de empresa queris montar?

Sector
Dimensin Mercado Titularidad del capital

2 2 1 5 5 4 4 3 6 6 3

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1. La empresa (5/9)

Formad grupos pequeos de tres o cuatro personas y, pensad en una idea de negocio para crear una empresa. Para ello, contestad a las siguientes preguntas:
Qu tipo de empresa queris montar? Qu vais a producir?

Sector
Dimensin Mercado Titularidad del capital

2 2 1 5 5 4 4 3 6 6 3

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1. La empresa (6/9)

Formad grupos pequeos de tres o cuatro personas y, pensad en una idea de negocio para crear una empresa. Para ello, contestad a las siguientes preguntas:
Qu tipo de empresa queris montar? Qu vais a producir? Cmo lo vais a producir?

Sector
Dimensin Mercado Titularidad del capital

2 2 1 5 5 4 4 3 6 6 3

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1. La empresa (7/9)

Formad grupos pequeos de tres o cuatro personas y, pensad en una idea de negocio para crear una empresa. Para ello, contestad a las siguientes preguntas:
Qu tipo de empresa queris montar? Qu vais a producir? Cmo lo vais a producir?

Sector
Dimensin Mercado Titularidad del capital Para qu lo vais a producir?

2 2 1 5 5 4 4 3 6 6 3

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1. La empresa (8/9)

Formad grupos pequeos de tres o cuatro personas y, pensad en una idea de negocio para crear una empresa. Para ello, contestad a las siguientes preguntas:
Qu tipo de empresa queris montar? Qu vais a producir? Cmo lo vais a producir?

Sector
Dimensin Mercado Titularidad del capital Para qu lo vais a producir?

2 2 1 5 5 4 4
Para quin lo vais a producir?

3 6 6

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1. La empresa (9/9)

Formad grupos pequeos de tres o cuatro personas y, pensad en una idea de negocio para crear una empresa. Para ello, contestad a las siguientes preguntas:
Qu tipo de empresa queris montar? Qu vais a producir? Cmo lo vais a producir?

Sector
Dimensin Mercado Titularidad del capital Para qu lo vais a producir?

2 2 1 5 5 4 4
Para quin lo vais a producir?

3 6 6

Qu forma jurdica vais a elegir?

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2. Tipos y teoras de organizacin empresarial (1/4)

Modelos organizativos
Lineal o militar.
El lder toma las decisiones y tiene toda la responsabilidad

Taylorismo
B pone el tapn A llena la botella

Especializacin del trabajo de los operarios

C la etiqueta

D la mete en una caja

Organizacin por comits Organizacin lneo-funcional

Combinacin de la lineal y el taylorismo. Un jefe para cada Cada asunto administrativo lo asume un equipo de trabajo o comit
Comit Ejecutivo Comit directivo

funcin. Organizacin matricial

Interrelacin entre departamentos funcionales y proyectos
Pry 1 Dpto A Dpto B Dpto C Pepe Ins Rafa Pry 2 Sara Santi Soni Pry 3 Luis Elsa Bea

Comit Consultivo

Comit de Vigilancia

Toyotismo
Se pasa de la cadena de montaje al trabajo en equipo
X realiza una nica tarea

X pertenece a grupo de trabajo que intercambian tareas en pos de realizar un trabajo

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2. Tipos y teoras de organizacin empresarial (2/4)

Organigrama empresarial Representacin grfica de la estructura formal

de la empresa
Segn la informacin que recogen
-Informativos -Personales

-Analticos
-Estructurales -Funcionales

-Parciales
-Generales

-Jerrquico -Funcional -Por departamentos

Segn la estructura organizativa

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2. Tipos y teoras de organizacin empresarial (3/4)

Segn la representacin grfica Organigrama vertical

DIRECCIN DIRECCIN JEFE DE VENTAS JEFE DE JEFE DE EDICIONES MARKETING

Organigrama horizontal
JEFE DE VENTAS JEFE DE EDICIONES JEFE DE MARKETING MAQUETISTA

EDITOR

EDITOR

MAQUETISTA

Organigrama circular
MAQUETISTA

JEFE DE VENTAS DIRECCIN JEFE DE EDICIONES JEFE DE MARKETING EDITOR

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2. Tipos y teoras de organizacin empresarial (4/4)

Elabora un grfico con el organigrama propio de cada una de estas relaciones laborales:
- Un fontanero autnomo y su ayudante. - Departamento de Contabilidad de unos Grandes Almacenes. - Patrn de pesquero con 10 marineros a bordo con diversas especialidades.

- Departamento creativo de una pequea empresa de Publicidad.

- Un hotel.

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3. Organizacin estructural de las personas en la empresa (1/3)

ESTRUCTURA FORMAL La impuesta por la direccin de la empresa - Circulares - Intranet - Memorandos Directivos

ESTRUCTURA INFORMAL La surgida espontneamente en los grupos sociales e interdepartamentales -Rumores - Pasillo - Charla informal Lder natural

DEFINICIN

FORMAS DE COMUNICACIN

AUTORIDAD

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3. Organizacin estructural de las personas en la empresa (2/3)

En una misma empresa, los miembros del Departamento Comercial terminan su jornada laboral a las 17:00 y los viernes a las 14:30, mientras que en el Departamento de produccin salen de lunes a viernes a las 18:30. Un fin de semana, dos miembros de la misma empresa, cada uno de un departamento, coinciden en una fiesta infantil y comentan sus respectivos horarios e incluso, dado lo desenfadado del lugar, los salarios. A travs de los compaeros, y de estos a sus jefes de Departamento, llegan los agravios comparativos a la Direccin General.

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3. Organizacin estructural de las personas en la empresa (3/3)

Cmo puede utilizar la Direccin este trasvase de informacin interdepartamental para evitar recelos y desmotivacin y, a la vez, impulsar el trabajo de cada uno?