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Enero 2007 Licda. Vannesa Bolaos Castro Jefe del rea de Administracin de Proyectos - DGI
Agenda 1.Antecedentes 2.Objetivo General y Especficos 3.Misin - Visin 4.Estructura Organizativa Actual 5.Principales Funciones de las reas 6.Nueva Organizacin de la TI
Antecedentes En 1944 se cre la Oficina Tcnica Mecanizada (O.T.M.) como parte de la Tesorera Nacional. En 1948 se separ y se incorpor a la Oficina Tcnica Mecanizada una unidad que prestaba servicios mecanizados en la Direccin General de la Tributacin Directa . El origen jurdico de las funciones de la Oficina Tcnica Mecanizada esta dado en el Decreto N 10 del 15 de julio de 1966.
Antecedentes En 1994, la Oficina Tcnica Mecanizada cambia su nombre a Direccin General de Informtica mediante el decreto N 23245 del 19 de abril de 1994. Competencia para regir, asesorar, normar y desarrollar los aspectos tecnolgicos por medio del establecimiento del plan estratgico informtico para la institucin. DM-1958-2005 del 16 de diciembre del 2005 MIDEPLAN aprob la nueva estructura organizacional de la Direccin de
Objetivo General La Direccin General de Informtica es la responsable en asesorar, normar y desarrollar los aspectos informticos alinendolos con la estrategia institucional, que garantice la gestin de cada una de las direcciones del Ministerio de Hacienda.
Objetivos Especficos 1.Desarrollar e implementar sistemas de apoyo tcnico-administrativo de Informtica para el Ministerio de Hacienda. 2.Desarrollar y actualizar servicios y medios de comunicacin electrnicos para apoyar el desarrollo de las funciones del Ministerio y la atencin de los usuarios. 3.Proporcionar mecanismos de comercio electrnico para brindar servicios a la
Misin Promover de manera permanente e integral el desarrollo tecnolgico del Ministerio de Hacienda, a travs de la definicin de estrategias globales y del establecimiento de polticas institucionales, as como la coordinacin de servicios de orden institucional, con el fin de propiciar y mantener una organizacin inteligente y de avanzada que optimice la utilizacin de los recursos en el cumplimiento de los objetivos del negocio para entregar a sus clientes (internos y externos) servicios y
Visin Ser un rea estratgica, lder en el campo tecnolgico, que planifique, asesore, ejecute y controle para el Ministerio de Hacienda las acciones tecnolgicas necesarias para satisfacer la creciente demanda de ms y mejores servicios de sus clientes internos y externos, anticipndose a sus necesidades mediante el aprovechamiento de la tecnologa disponible, coadyuvando al Ministerio en el cumplimiento de su funcin social y permitindole llevar el liderazgo de la
V e in tro ic m is d In re o e g ss
V e in tro ic m is d E re o e g ss
D ci ire c nG n ra ee l T u c rib ta i n
D ci ire c nG n ra ee l d P s p e to e re u u s
D ci ire c nG n ra ee l d Hc n a e a ie d
T s re eo r a Nc nl a io a
D ci ire c nG n ra ee l d Au ns e daa
Cn b a o ta ilid d Nc nl a io a
S c ta e re r
aT c ic na
A . .P
D c ro e d r e ea ireP v e u n ra c i nG l Amd B n s d . e ie e Nc n l a io a
D c i G n ra ire c n e e l D In rm tic e fo a
Direccin Administrativa y Financiera absorbi las siguientes reas: rea Administrativa (Presupuestaria, contratos, recursos humanos, proveedura y servicios mantenimientos) rea de Formacin Tecnolgica Centro Virtual del Conocimiento
Texto encriptado
Encriptar
Desencriptar
Internet
Intruso Py75c%bn&*)9| fDe^bDFaq#xzjFr@g5vMd rkgMs
Texto encriptado
Su conexin
Accesorio
Certificado
rea creada en el 2004, que a la fecha ha participado en los siguientes proyectos: Cableado Estructurado de la Polica de Control Fiscal (enero 2005) VALORNET (operandoen produccin:enero 2005) DENUNCIASNET (operandoen produccin:enero2005) PORTALHacendario (operandoen produccin: mayo 2005) SIBINET(operandoen produccin: mayo 2005) CARTICA (AutoValor) (operandoen produccin:mayo 2005) CARTICA (AutoConsulta) (operandoen produccin:mayo 2005) CARTICA (Calculadora) (operandoen produccin:julio 2005) Certificados Digitales (operandoen produccin:julio
Principales Funciones:
Administracin de Proyectos: Elaboracin de Carteles; seguimiento a la planificacin del proyecto; participar en la organizacin del proyecto, definicin de roles y responsabilidades; coordinar con la empresa y los usuarios la determinacin de requerimientos tcnicos para el proyecto; revisin de los productos generados por la empresa; coordinar los recursos necesarios para el desarrollo, pruebas, migracin de datos, instalacin de equipos e implementacin del sistema, entre otros; seguimiento de los contratos de desarrollo as
Principales Funciones:
Mantenimiento de Sistemas. Ejecutar y dar seguimiento a las actividades necesarias para el desarrollo, mantenimiento e implementacin de los sistemas. - Para el 2006 se aplicaron cambios a nivel del clasificador
presupuestario a solicitud del Presupuesto Nacional en los sistemas de COMPRARED, INTEGRA Y SIGAF.
2. Gestin Tcnica Administrativa en la implementacin de Sistemas: Seguimiento Contractual de los servicios de mantenimiento de los sistemas (recibidos por terceros - SIGAF).
Principales Funciones:
Principales Funciones:
Administracin y monitoreo la plataforma de servidores: Este proceso consta de las labores de monitoreo, actualizacin sistema operativo, aplicacin de parches y cambio de partes que se daan. (un promedio de 130 Servidores) Administrar y monitorear la plataforma de almacenamiento y respaldos: Actualizacin de switches y dems componentes de la plataforma de almacenamiento y respaldos. Monitoreo del estado de los diferentes componentes de HW. Calendarizacin y monitoreo de los diferentes respaldos. Administrar y proporcionar el ambiente
Principales Funciones:
Monitoreo y Administracin de los equipos y software de infraestructura comunicaciones. (32 routers, 82 switch) Soporte en materia de comunicaciones infraestructura a los diversos proyectos. Desarrollo en materia de comunicaciones a nuevos proyectos. Por ejemplo, Red Inalmbrica (50 puntos).
En el 2006 se interconectaron 16 puntos corresponden a: 14 almacenes fiscales adscritos a la Aduana Santamara, accesa el sistema TICA para efectos de los procesos de revisin y aforo adems
Internet
Servicios Externos por WEB
10 Aduanas, DGA, Edificio Central M.Hda, Presupuesto Nac., Contabilidad Nac., DGABCA, PCF, Edificio La Llacuna, 30 instituciones: Ministerios y Poderes, Internet
Principales Funciones:
Creacin y entrega de claves de acceso: Para los sistemas que hacen uso de la red del Ministerio; entre stos estn el Correo Electrnico, Integra, SIGAF, TICA, otros sistemas como Exonet, Sintel. ==> CAT. Administracin de los perfiles: En los sistemas de Integra y SIGAF se realiza la administracin de los perfiles de acuerdo con las indicaciones de los rganos rectores de cada mdulo. (7100 usuarios: 3850 entre Integra y Tica, 460 SIGAF (+360), 2500 Correo, entre otros). Atencin de incidentes de seguridad de acceso: Comprende la atencin a problemas
Principales Funciones:
Servicios de call center en soluciones hacendarias del Ministerio de Hacienda: Es un servicio centralizado con la finalidad de aportar un canal de comunicacin a los usuarios internos y externos, por medio de telfono, correo electrnico y personalmente. Adm. Pivotal, sistema telefnico. Inventario de Software y 1653 microcomputadoras.
- En el 2006 se atendieron ms 30.785 llamadas. Un 75% de las 30.785 llamadas fueron resueltas en el momento y 25% (o sea 5.842) son los incidentes registrados
Direccin Administrativa y Financiera absorbi las siguientes reas: rea Administrativa (Presupuestaria, contratos, recursos humanos, proveedura y servicios mantenimientos) rea de Formacin Tecnolgica Centro Virtual del Conocimiento
CARTICA (AutoConsulta, AutoValor, Calculadora) Data Warehouse Aduanas Tributacin Data Warehouse SICCNET Servicios: Portal Hacendario
Atencin Ciudadana
Proyectos Tecnolgicos
EXONET fase 2 Tribunal-E ArancelNet Plan de Continuidad fase II Rediseo del Portal Hacendario Portal Direccin de Tributacin Directa Data Warehouse Hacendario (dividir en fases) MEP Digital Red Inalmbrica de Alta Capacidad Cambio de Servidores Planta Elctrica
DM-1958-2005 del 16 de diciembre del 2005 MIDEPLAN aprob la nueva estructura organizacional de la Direccin de Tecnologa Corporativa del Ministerio de Hacienda.
Ministro de Hacienda Auditara Interna Departamento Salud Ocupacional Viceministro de Ingresos y Recursos Financieros Asesora Jurdica Oficina Planificacin Institucional Stap
Organizacin de la TI en el Ministerio
Departamento de Normalizacin
Departamento Arquitectura TI
Departamento de Proyectos