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PROCESO DE LA MODENIZACION

TALLER
FORMULACION DE LA MISIN, VISIN Y DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES DE LA FACULTAD

FACULTAD DE CC N N Y M

COMISIN DE MODERNIZACIN OF. DE PLANEAMIENTO


LIC. SIXTO LOZANO M. ECO. LIMBER RAVICHAHUA L.

ANTECEDENTES SOBRE MISIN VISIN

Comisin de Modernizacin/ Of. de Planeamiento

FAC. DE CC N y M

I.

Situacin actual de la Misin UNFV-FCCNM

Misin UNFV

La Universidad Nacional Federico Villarreal tiene por misin, la formacin de la persona humana y el fortalecimiento de la identidad cultural de la nacin, fundado en un renovado conocimiento cientfico y tecnolgico, en correspondencia solidaria con el desarrollo humano sostenible
Plan Estratgico-2007 - 2011 UNFV

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Misin FCCNM
Elevar el nivel acadmico y enseanza en la Fac. Promover la Investigacin Cientfica y tecnolgica, con la participacin de todos los docentes. Continuar con la implementacin de los laboratorios de investigacin y servicios, biblioteca y hemeroteca. Implementacin en la Red el servicio de Internet en las oficinas acadmicas-administrativas de la Fac. que permitir una comunicacin fluida con el mundo globalizado. Promover la Capacitacin docente/administrativo, mediante la vinculacin interinstitucional que permitir elevar el nivel acadmico de todo personal de la Fac. Actualizacin del personal Administrativo-tcnico de la Fac, afn de que sea ms eficiente en su trabajo.
Plan Estratgico-2000 FCCNM Comisin de Modernizacin/ Of. de Planeamiento

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II.- Situacin actual de la Visin UNFV FCCNM La Universidad Nacional Federico Villarreal, ser una comunidad acreditada bajo estndares globales de calidad, posicionada internacionalmente, y al servicio del desarrollo humano sostenible
Plan Estratgico-2007 - 2011 UNFV

Los esfuerzos de sus autoridades, docentes y no docentes estn encaminados en convertir a la Facultad en lder en el campo de las Ciencias Naturales y Matemtica de nuestro medio
Plan Estratgico-2000 FCCNM Comisin de Modernizacin/ Of. de Planeamiento

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IDEAS FUERTES DE LA MISIN DE LA UNFV


Formacin de la persona humana Fortalecimiento de la Identidad Cultural fundado

Renovado conocimiento de la ciencia correspondencia

Desarrollo humano sostenible

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IDEAS FUERTES DE LA VISIN DE LA UNFV

La UNFV ser una comunidad acreditada


bajo

Estndares globales de calidad Posicionada internacionalmente y Al servicio del desarrollo humano sostenible

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REDISEO DE LA MISIN Y VISIN DE LA FACULTAD CONCORDANTE CON EL PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO DE LA UNFV 2007-2011

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Caractersticas de la Misin1:

Debe expresar el servicio que presta la organizacin, no el producto que vende sta. Debe estar dirigida al desarrollo y fomentacin de los valores positivos en los miembros de la organizacin. Orientada hacia el exterior de la organizacin, hacia las necesidades de la Sociedad en general y de los individuos. Orientada hacia el futuro a largo plazo y no hacia el corto plazo y mucho menos al pasado. No solo responder a los cambios, sino que se deben promover. Tener credibilidad, tanto para los componentes de la organizacin como para los que reciben el servicio. Todos deben conocer, comprender y compartir la Misin. Ser simple, clara y directa. Las misiones excesivamente largas, llenas de ideas, hermosos propsitos y bellas palabras tienden a no funcionar.
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Caractersticas de la Misin2:

Contener originalidad. Ha de hacerse algo diferente, mejor, que distinga y nos llene de orgullo y reconocimiento por parte de las personas a las que servimos. Ser nica. Esclarecer el encargo social asignado a la organizacin que la diferencie de cualquier otra. Aunque debe ser suficientemente amplia para que pueda desglosarse en varios objetivos concretos y mensurables que nos conduzcan al cumplimiento de la misma. Tener cierto contenido intangible y ambicioso. Debe estar relacionada con resultados prcticos, especficos y alcanzables. Es mejor alcanzar lo humanamente posible, que intentar alcanzar lo idealmente deseable. Ser revisada constantemente, por lo menos cada 2 o 3 aos y en caso necesario actualizarla y redefinirla. Ninguna institucin humana es eterna, todas cambian con el tiempo e incluso, an cuando la misin pueda ser eterna, los objetivos particulares pueden cambiar.
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Objetivos de la misin:

Prevenir los cambios que ejercern una profunda influencia en la organizacin. Brindar a empleados, clientes y otros, una identidad y un entendimiento de las unidades de crecimiento. Brindar un vehculo para generar y proyectar opciones estratgicas. Desarrollar valores positivos en los miembros de la organizacin que facilite el cumplimiento de las tareas.

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Metodologa para elaborar la Misin


Meta: Enemigo comn: Figura modelo:

Transformacin interna:

Explicar claramente la filosofa del servicio que brinda la Fac. Debe ser flexible para permitir el cambio. Debe inspirar al trabajo en equipo por una ambiciosa meta Definir el tipo de cultura organizacional. Las mejores misiones son prrafos cortos y simples.

No esta dems revisar la misin de algunos competidores


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III.- Nueva Misin de la FCCNM

La FCCNM es una comunidad cientfica acadmica orientada a la formacin de profesionales y especialistas competentes, comprometida con el desarrollo cientfico y tecnolgico para responder a las necesidades del pas.

Aprobado en Taller de Modernizacin- FCCNM. Fecha. 07 / 05 / 2008

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Caractersticas de la Visin1:
Su principal caracterstica no radica en su descripcin anticipada del futuro deseado, sino en un proceso colectivo que sustituye el sueo o las indicaciones de una persona para convertirse en los deseos factibles y compartidos de un colectivo. Esta concepcin fortalece el liderazgo debido a que el lder logra transmitir y retroalimentar su visin de futuro al colectivo, compartiendo el consenso que exprese los anhelos, deseos e intereses colectivos.

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Recomendaciones para la formulacin de la visin:


I. PASO II. PASO
Evaluacin de la informacin.

Definicin y validacin de la visin.

Retroalimentacin y fijacin.
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III. PASO
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I PASO: Evaluacin de la Informacin Evaluar toda la informacin obtenida en los pasos anteriores, es decir, las fortalezas, debilidades, amenazas, oportunidades, el esbozo del problema estratgico general, la solucin estratgica general y los escenarios. II PASO: Definicin y Validacin de la Visin Posterior al anlisis de la informacin se recomienda realizar tormenta de ideas mediante la cual se definir la expresin de la visin, validndose a travs de tcnicas para lograr consenso. III PASO: Retroalimentacin y fijacin. Por ltimo es recomendable realizar una retroalimentacin misin visin donde se comprueba si el resultado que se desea obtener es compatible con la misin definida, si realmente contribuye a su materializacin y si est en manos de la organizacin su logro.
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Metodologa para elaborar la Misin


Establecer lo que quiere ser:
La primera El lder De clase mundial Creciente. Etc.

Facultad que provee


Tipo de:

Para:

Segmento:

Innovacin Diversidad Alta calidad. Precio justo. Etc.

Producto Servicio Producto y servicio

Para servir al mercado global Crear det. Valor agregado Satisfacer una necesidad. Proveer algo diferente. Etc

De telecominic. De soluciones de informacin. De soluciones Financieras. De estudiantes De ejecutivos Etc.

La visin se concibe. Se articula Se vende con pasin Se deja que la organizacin la adopte y la ejecute. Se sigue vendiendo y promoviendo , una y otra vs
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PREGUNTAS BSICAS PARA FORMULAR MISIN


VISIN

Quines somos? Qu buscamos? Por qu lo hacemos? Para quienes trabajamos?

Qu quiero? A quin me dirijo? Para qu estoy? A dnde quiero ir? Cmo quiero ir? Cundo quiero ir?

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III.- Nueva Visin de la FCCNM

La FCCNM se constituir en una Facultad lder en la formacin de profesionales competentes con relevancia nacional e internacional en la investigacin y produccin cientfica, que contribuya al desarrollo sostenible, cumpliendo con los stndares internacionales de calidad.
Aprobado en Taller de Modernizacin- FCCNM. Fecha. 07 / 05 / 2008

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ENUNCIADOS SOBRE PRINCIPIOS Y VALORES

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ENCUESTA DE OPININ
A) Principios 1) 2) 3) 4) Ejercicio de la investigacin 5) Objetividad en las acciones 6) Autosostenimiento profesional 7) Innovacin en la enseanza 8) Respeto a los protocolos en CC. Desarrollo del talento humano Participacin interdisciplinaria Otros:.

B) Valores 1) 2) 3) 4) Transparencia Solidaridad Servicio Optimismo 5) 6) 7) 8) Honestidad Responsabilidad Superacin Otros:

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RESULTADO DE LA ENCUESTA

a).- Enunciados de PRINCIPIOS segn resultado de opinin, Jerarquizados:

1 Ejercicio de la investigacin 2 Participacin interdisciplinaria

3 Autosostenimiento profesional
4 Respeto a los protocolos en CC. 5 Objetividad en las acciones 6 Innovacin en la enseanza 7 Desarrollo del talento humano

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RESULTADO DE LA ENCUESTA

a).- Enunciados de VALORES segn resultado de opinin, Jerarquizados:

1 2 3 4 5 6 7

Optimismo Honestidad Responsabilidad Solidaridad Servicio Transparencia Superacin

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PRINCIPIOS

VALORES
Optimismo Honestidad Responsabilidad Solidaridad Servicio Transparencia Superacin

Ejercicio de la investigacin Participacin interdisciplinaria Autosostenimiento profesional Respeto a los protocolos en Ciencias. Objetividad en las acciones Innovacin en la enseanza Desarrollo del talento humano

Aprobado en Taller de Modernizacin- FCCNM. Fecha. 07 / 05 / 2008

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