Posicionar a la FACIC en el medio externo Implementar un proyecto formativo distintivo

Potenciar la imagen de la Facultad.

Implementar un modelo moderno de gestin y orientado a la calidad

Fortalecer la comunicacin interna y el apoyo a los estudiantes.

Implementar un modelo de gestin, orientado a la calidad..

Concretar el seguimiento y control de los planes de mejoramiento establecidos en la acreditacin y certificacin de sus Unidades.

Definir e implementar polticas de vinculacin con el medio.

Elaborar el proyecto formativo de la FACIC, vinculando pregrado con postgrado y educacin continua.

Establecer instancias formales para gestionar las prcticas.

Definir e implementar polticas de investigacin.

Elaborar nuevos programas de postgrado

Elaborar programas de educacin continua

Mejorar los procesos de enseanzaaprendizaje y su evaluacin

Potenciar el postgrado y la investigacin de los acadmicos.(capital humano) Potenciar la investigacin , el post grado y la educacin continua

Capital Relacional

Capital estructural

Desarrollar un cuerpo acadmico y administrativo competente, comprometido y motivado tener un cuerpo acadmico y administrativo idneo, comprometido y motivado con la Facultad

Fortalecer el Liemun como una unidad prestadora de Servicios al sector de la Construccin, de calidad certificada y con rentabilidad adecuada.

Generar UEN

Gestionar de manera eficiente, eficaz y transparente el presupuesto de cada unidad.

I d e a C o n c e p t u a l p a ra e l M a p a E st rat g i c o
Visin
Perspectivas / Objetivos

Misin: Formar profesionales competentes e integrales en el mbito de

la ingeniera y de la construccin, utilizando metodologas innovadoras en sus procesos de enseanza-aprendizaje e inculcando slidos principios ticos y un sentido amplio de responsabilidad social. Fortalecer la vinculacin con el medio a travs de la docencia, investigacin y prestaciones de servicios, en funcin de las necesidades del desarrollo regional, nacional y las exigencias que impone un mundo globalizado.

P. Financiera (Financiera)

Optimizar el retorno sobre el patrimonio

P. Usuario (Entorno)

Posicionar la imagen y la contribucin de la Facultad ante la sociedad

P. Procesos Internos (Innovacin y creacin de valor)

Contar con procesos Internos que aseguren la calidad y pertinencia de todo nuestro quehacer

P. Aprendizaje y Crecimiento (Personas)

Contar con las capacidades y los recursos para cumplir la misin de la FACIC

LE 1:
Lineamientos Estratgicos
Posicionar a la FACIC en el Medio externo

LE2:
Implementar Proyecto Formativo Distinto

LE3:
Potenciar el post grado y la investigacin

LE4:
Potenciar el Capital Humano

LE5:
Implementar nuevo modelo de Gestin

Lineamientos Estratgicos FACIC

Mapa Estratgico FACIC, Perodo 2010 - 2014

Mejorar la Rentabilidad de la FaCIC

Perspectiva Financiera

Gestionar de manera eficiente, eficaz y transparente el presupuesto de cada unidad (Productividad)

Generar UEN en cada Departamento (Aumentar los Ingresos)

Fortalecer el Liemun como una unidad prestadora de Servicios

Perspectiva Usuario
Definir e implementar polticas de investigacin.

Potenciar la imagen de la Facultad ante la sociedad

Lograr la plena satisfaccin y fidelizacin de nuestros usuarios

Implementar un proyecto Formativo distintivo.

Implementar un modelo de gestin, orientado a la calidad.

Perspectiva Interna

Elaborar nuevos y potenciar los actuales programas de postgrado, post ttulos y de formacin continua

Concretar el seguimiento y control de los planes de mejoramiento establecidos en la acreditacin y certificacin de sus Unidades.

Crear una unidad de insercin laboral y gestionador de prcticas.

Perspectiva Formacin y conocimiento

Contar con las capacidades y los recursos para cumplir la misin de la FACIC

Posicionar a la facultad en el medio externo

Lograr una pertinente infraestructura fsica, tecnolgica y organizacional

Tener un cuerpo acadmico y administrativo capacitado competente, comprometido y motivado

Contar con un cuerpo acadmico e Investigador con una alta formacin

Mapa Estratgico FACIC, Perodo 2010 - 2014

Mejorar la Rentabilidad sobre el patrimonio

Perspectiva Financiera

Gestionar de manera eficiente, eficaz y transparente el presupuesto de cada unidad (Productividad)

Generar UEN en cada Departamento (Aumentar los Ingresos)

Fortalecer el Liemun como una unidad prestadora de Servicios

Perspectiva Usuario
Definir e implementar polticas de investigacin.

Potenciar la imagen de la Facultad ante la sociedad

Lograr la plena satisfaccin y fidelizacin de nuestros usuarios

Implementar un proyecto Formativo distintivo.

Implementar un modelo de gestin, orientado a la calidad.

Perspectiva Interna

Elaborar nuevos y potenciar los actuales programas de postgrado, post ttulos y de formacin continua

Concretar el seguimiento y control de los planes de mejoramiento establecidos en la acreditacin y certificacin de sus Unidades.

Crear una unidad de insercin laboral y gestionador de prcticas.

Perspectiva Formacin y conocimiento

Contar con las capacidades y los recursos para cumplir la misin de la FACIC

Posicionar a la facultad en el medio externo

Lograr una pertinente infraestructura fsica, tecnolgica y organizacional

Tener un cuerpo acadmico y administrativo capacitado competente, comprometido y motivado

Contar con un cuerpo acadmico e Investigador con una alta formacin

Visin Misin: Formar profesionales competentes e integrales en el mbito de la ingeniera y de la construccin, utilizando metodologas Perspectivas / Objetivos
innovadoras en sus procesos de enseanza-aprendizaje e inculcando slidos principios ticos y un sentido amplio de responsabilidad social. Fortalecer la vinculacin con el medio a travs de la docencia, investigacin y prestaciones de servicios, en funcin de las necesidades del desarrollo regional, nacional y las exigencias que impone un mundo globalizado.

P. Financiera (Financiera)

Fortalecer al LIEMUN como unidad prestadora de servicios

Mejorar la rentabilidad

Generar UEN en cada Depto.

Gestionar de manera eficiente, eficaz y transparente el presupuesto de cada unidad. Lograr la plena satisfaccin y fidelizacin de nuestros usuarios

P. Usuario (Entorno)

Potenciar la imagen de la Facultad

Definir e implementar polticas de investigacin.

P. Procesos Internos (Innovacin y creacin de valor)

Crear una unidad de insercin laboral y gestionador de prcticas.

Implementar un proyecto formativo distintivo

Implementar un modelo de gestin orientado a la calidad

Elaborar nuevos y potenciar los actuales programas de postgrado, post ttulos y de formacin continua. Desarrollar un cuerpo acadmico y administrativo competente, comprometido y motivado

Concretar el seguimiento y control de los planes de mejoramiento establecidos en la acreditacin y certificacin de sus Unidades.

P. Aprendizaje y Crecimiento (Personas)

Posicionar a la FACIC en el medio externo

Contar con un cuerpo acadmico investigador con una alta formacin

Lograr una pertinente infraestructura, fsica, tecnolgica y organizacional

Lineamientos Estratgicos

LE 1: Posicionar a la FACIC en el Medio externo

LE2: Implementar Proyecto Formativo Distinto

LE3: Potenciar el post grado y la investigacin

LE4: Potenciar el Capital Humano

LE5: Implementar nuevo modelo de Gestin

I d e a C o n c e p t u a l p a ra e l M a p a E st rat g i c o
Perspectivas
Perspectiva Financiera (Rentabilidad Econmica) Perspectiva Usuario (Entorno) Perspectiva Procesos Internos (Innovacin y creacin de valor) Perspectiva Aprendizaje y Crecimiento (Capital Intelectual)

Lineamientos Estratgicos

LE 1: Posicionar a la FACIC en el Medio externo

LE2: Implementar Proyecto Formativo Distinto

LE3: Potenciar el post grado y la investigacin

LE4: Potenciar el Capital Humano

LE5: Implementar nuevo modelo de Gestin

Objetivos

Mapa Estratgico FACIC, Perodo 2010 - 2014

Mejorar la Rentabilidad sobre el patrimonio

Perspectiva Financiera

Gestionar de manera eficiente, eficaz y transparente el presupuesto de cada unidad (Productividad)

Generar UEN en cada Departamento (Aumentar los Ingresos)

Fortalecer el Liemun como una unidad prestadora de Servicios

Perspectiva Usuario
Definir e implementar polticas de investigacin.

Potenciar la imagen de la Facultad ante la sociedad

Lograr la plena satisfaccin y fidelizacin de nuestros usuarios

Implementar un proyecto Formativo distintivo.

Implementar un modelo de gestin, orientado a la calidad.

Perspectiva Interna

Elaborar nuevos y potenciar los actuales programas de postgrado, post ttulos y de formacin continua

Concretar el seguimiento y control de los planes de mejoramiento establecidos en la acreditacin y certificacin de sus Unidades.

Crear una unidad de insercin laboral y gestionador de prcticas.

Perspectiva Formacin y conocimiento

Contar con las capacidades y los recursos para cumplir la misin de la FACIC

Posicionar a la facultad en el medio externo

Lograr una pertinente infraestructura fsica, tecnolgica y organizacional

Tener un cuerpo acadmico y administrativo capacitado competente, comprometido y motivado

Contar con un cuerpo acadmico e Investigador con una alta formacin

Perspectivas / Objetivos

Visin Ser reconocida a como una unidad acadmica auto-sustentada de vanguardia y un referente en el desarrollo de las Ciencias de la Ingeniera y Construccin, en las reas prioritarias de la Facultad, generando un sello distintivo de calidad en su quehacer, reflejado en la competencia de sus egresados y en la vinculacin con el medio externo y sustentado en la capacidad y competencia de su cuerpo acadmico.
Mejorar la Generacin de Recursos Generar UEN en cada Depto.

Perspectiva Financiera

Fortalecer al LIEMUN como unidad prestadora de servicios

Gestionar de manera eficiente, eficaz y transparente el presupuesto de cada unidad. Lograr la plena satisfaccin y fidelizacin de nuestros usuarios Definir e implementar polticas de investigacin.

Perspectiva Usuario

Potenciar la imagen de la Facultad

Perspectiva Procesos Internos

Crear una unidad de insercin laboral y gestionador de prcticas.

Implementar un proyecto formativo distintivo

Elaborar nuevos y potenciar los actuales programas de postgrado, post ttulos y de formacin continua.

Implementar un modelo de gestin orientado a la calidad

Concretar el seguimiento y control de los planes de mejoramiento establecido en la acreditacin y certificacin de sus Unidades.

Perspectiva Aprendizaje y Crecimiento

Posicionar a la FACIC en el medio externo

Contar con un cuerpo acadmico investigador con una alta formacin

Tener un cuerpo acadmico y administrativo competente, comprometido y motivado

Lograr una pertinente infraestructura, fsica, tecnolgica y organizacional

Lineamientos Estratgicos

LE 1: Posicionar a la FACIC en el Medio externo

LE2: Implementar Proyecto Formativo Distinto

LE3: Potenciar el post grado y la investigacin

LE4: Potenciar el Capital Humano

LE5: Implementar nuevo modelo de Gestin