Professional Documents
Culture Documents
ANTECEDENTES
HISTORIA
EMPRENDEAMBIENTAL, nace de la iniciativa de gente emprendedora que busca apoyar en la solucin del problema de carcter ambiental que repercute de manera directa en todos los mbitos de la sociedad, provocada por la quema de cmara de llanta, convirtindolo adems en una fuente importante de ingresos, para coadyuvar de manera directa en parte del sector econmico del D.F.
VALORES
RESPONSABILIDAD SOCIAL
En Emprendeambiental reconoce nuestro compromiso y responsabilidad hacia el medio ambiente y nuestro planeta, as como el impacto que nuestras acciones puedan generar. A travs de nuestro programa cuida el ambiente Comprometidos con el medio ambiente dirigimos nuestros esfuerzos hacia el ahorro de energa, ahorro de agua, manejo integral de residuos slidos y responsabilidad social en materia ambiental.
CLASIFICACION
EMPRENDEAMBIENTAL, es considerada una pequea empresa ya que considerando la cantidad de trabajadores que estn laborando son de 11 a 50.
ORGANIGRAMA
Producto elaborado con caucho proveniente de cmaras de llanta usadas o inservible. El reusar las cmaras, evita el proceso de descomposicin que genera contaminantes txicos y un impacto ambiental muy negativo. Al adquirir estos productos contribuimos a preservar los recursos naturales del pas, contaminar menos y fomentar una cultura de reus artesanal.
Descripcin: Tamao: mide aprox. 40cm. de altura x 35 cm. de ancho con bolsa kanguro, incluye 3 cierres.
PROCESO DE PRODUCCIN
La cmara de llanta es la parte interna del neumtico En la actualidad los neumticos con cmara se han dejado de utilizar en los automviles pequeos y han comenzado a ser reemplazados por aquellos que no tienen cmara o llamados tubeless Sin embargo cuando los neumticos sin cmara presentan deformaciones ocasionando la fuga de aire la cmara se utiliza para reparar dichas averas An con el reemplazo por estos nuevos neumticos, la quema de llantas sigue siendo uno de los principales contaminantes del aire.
CMARA
PROCESO DE FABRICACION
1
Cmara limpia
Tela
Cierres
6 Una vez limpias las piezas son cocidas y unidas con tela y cierres Finalmente se revisan los acabados para obtener el producto final
75% de una llanta convencional por lo tanto por cada cmara de llanta nos alcanza entre 1 y 2 mochilas en promedio.
TELA: Para cada mochila se requiere 0.288m de tela en total. Para el cuerpo de la mochila 0.225m de tela. Para la bolsa cangurera 0.063m de3 tela. CIERRES: Se requieren 2 cierres; uno de de 80cm y otro de 20cm de largo. Hilo: se requiere de 5 metros.
PRODUCTO FINAL
TIPO DE DEMANDA Se considera como un producto de consumo general, de primera necesidad dentro del sector estudiantil y del sector econmicamente activo. COBERTURA EN EL MERCADO
DEMANDA POTENCIA
El clculo de la demanda existente para el producto. Las conclusiones proporcionarn una medida del mercado actual y potencial. Los principales mtodos para estimar la demanda son los siguientes:
Mercado Objetivo: 1200 mochilas al mes Zona Geogrfica: DF y rea metropolitana Incompatibilidades: El producto se ajusta del todo al deseo del cliente en cuanto a diseo Compras medias anuales: se estima que un estudiante de cualquiera de los 5 niveles educativos consume dos mochilas por ao. Compras totales anuales: se estima que los consumidores de nuestro producto son alrededor de 10 000
SEGMENTACIN DE MERCADO
Es un producto que puede ser consumido por personas de todas las edades, pero debido a que no todas aquellas lo compran, se define a los decisores como madres de estudiantes hasta nivel secundaria, estudiantes nivel medio superior y superior y personas econmicamente activas.
DETERMINACION DE LA VENTAJA
Nuestro producto es una mochila que no solo se adapta a las necesidades del cliente, sino que le brinda la seguridad de que lo que lleva a dentro se encuentra protegido contra el agua, su diseo es innovador y nico adems que es un producto 100% ecolgico lo cual nos permite ser sustentables con el medio ambiente
CAPITAL SOCIAL
En cuanto a la financiacin propia, los socios del negocio decidimos invertir inicialmente una cantidad de $10,000 por cada socio, en total hemos hecho una aportacin total de $50,000. Primeramente bamos a aportar una cantidad ms baja de $6,000 pero debido a las cotizaciones realizados nos dimos cuenta que los gastos inciales serian mayor. Por lo cual tendramos que hacer una aportacin un poco ms elevada, para no pedirle al banco una financiacin y no tener que pagar una cantidad de intereses muy elevada a lo largo del proceso de crecimiento.