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EDUCACIN A DISTANCIA
formales
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DEFINICION II
Un Sistema de informacin es un conjunto de elementos que interactan entre s con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio.
El equipo computacional: el hardware necesario para que el sistema de informacin pueda operar. El recurso humano que interacta con el Sistema de Informacin, el cual est formado por las personas que utilizan el sistema. Un sistema de informacin realiza cuatro actividades bsicas: entrada, Almacenamiento, procesamiento y salida de informacin.
Un sistema de informacin es una solucin organizacional y administrativa, basada en tecnologa de informacin, a un reto que se presenta en el entorno
Organizaciones
Los elementos de la organizacin son: personal, estructura, procedimientos operativos, las politicas y la cultura. El trabajo se coordina por la estructura y los procedimientos.
Administracin
Los administradores manejan la organizacin . Las decisiones se clasifican segn el nivel que ocupen en la organizacin quienes deciden: a) decisiones estratgicas: los directivos. b) decisiones tcticas: gerentes (nivel medio). c) decisiones operativas: supervisores.
Tecnologa
Tres cambios del entorno de los negocios: 1. Surgimiento de la economa global (globalizacin) 2. Transformacin de las economas industriales. 3. Transformacin de la empresa.
Todos estos elementos interactan para procesar los datos (incluidos los procesos manuales y automticos) y dan lugar a informacin ms elaborada, que se distribuye de la manera ms adecuada posible en una determinada organizacin, en funcin de sus objetivos.
Proceso:
Clculo de antigedad de saldos. Clculo de intereses moratorios. Clculo del saldo de un cliente.
Almacenamiento:
Movimientos del mes (pagos, depuraciones). Catlogo de clientes. Facturas.
Salidas:
Reporte de pagos. Estados de cuenta. Plizas contables (interfases automtica) Consultas de saldos en pantalla de una terminal.
La primera clasificacin se basa en la jerarqua de una organizacin y se llam el modelo de la pirmide. Segn la funcin a la que vayan destinados o el tipo de usuario final del mismo,
Los sistemas estratgicos de informacin cambian las metas, operaciones, productos, servicios o relaciones con el entorno de las empresas para ayudarlas a obtener ventajas contra la competencia.
Los sistemas de informacin pueden incrementar tan dramticamente la productividad y la eficiencia de una empresa que la informacin es contemplada como un arma contra la competencia y un recurso estratgico.
FINALIDAD PROPSITO
Apoyar a las reas o funciones de la Institucin y a la toma de decisiones, a la comunicacin, coordinacin, control y anlisis y visualizacin.
LOS S.I
Transforman los datos puros en informacin til mediante tres actividades bsicas: Alimentacin, procesamiento y salida
Sistemas de procesamiento de operaciones (SPO) a nivel operativo Sistemas de trabajo del conocimiento (STC) Sistemas de automatizacin en la oficina ( SAO), al nivel de conocimientos
Pueden ayudar a que las empresas proporcionen productos y servicios a menor costo al reducir los costos de produccin y distribucin.
La toma de decisiones en s es una actividad compleja a los niveles individual e institucional. Simn describe cuatro etapas fundamentales en la toma de decisiones:
Inteligencia
Diseo
Seleccin
Implantacin
Los sistemas de informacin pueden ayudar mejor a los administradores y a la toma de decisiones si:
Tiene modelos analticos e intuitivos mltiples para evaluar los datos Tiene la capacidad de dar soporte a una gran variedad de estilos, habilidades y conocimientos
Son flexibles
GRACIAS