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TECNICAS DE VALORACION
(WEITZENFELD, 1996)
Dr. NTERO VSQUEZ GARCA
anterovasquez@gmail.com LAMBAYEQUE- PER
FACTOR AMBIENTAL
IMPACTOS
INFORME
INFORMACION
ENTREVISTAS DOCUMENTOS PERCEPCION
INFORMANTES
1.1.1 CUESTIONARIOS B. CON PREGUNTAS PARA EL ANALISIS DE LA INFORMACION 1. PARA REFLEXIN DEL EQUIPO 2. GUIAN AL EQUIPO PARA ANALIZAR LA INFORMACION
TIPOLOGIAS DE PREGUNTAS
PREGUNTA
Mantiene la entidad operadora o el servicio municipal de salud, un banco de datos de o casos de enfermedades vinculadas al sector transporte
SI
NO
OBSERVACIONES Y COMENTARIOS
1.RELACION
DE IMPACTOS GENERADOS O AGENTES QUE LO OCASIONAN (TIPO DE IMPACTO /ETAPA DEL PROYECTO)
DE TEMAS
A SER
INVESTIGADOS
2.
SE NUMERAN EN ORDEN
SE JERARQUIZAN CUALITATIVAMENTE ASIGNANDOLES UN VALOR NUMERICO EL GRADO DE IMPACTO RESULTA DEL PROMEDIO ALGEBRAICO DE LOS VALORES ASIGNADOS A LAS VARIABLES DEL IMPACTO
FACTORES
AMBIENTALES
IMPACTO
AFECTADOS
1.2. MATRICES
1.2.1 MATRIZ DE LEOPOLD 1.2 .2. MATRIZ DE FEARO 1.2.3 MATRIZ DE MOORE 1.2.4 MATRIZ ESCALONADA DE SORENSEN 1.2.5 MATRIZ DE SALUD
1.2. MATRICES
1.2.1 MATRIZ DE LEOPOLD 1.2 .2. MATRIZ DE FEARO 1.2.3 MATRIZ DE MOORE 1.2.4 MATRIZ ESCALONADA DE SORENSEN 1.2.5 MATRIZ DE SALUD
1.2. REDES
i=78
Donde:
UIA = Unidades de impacto ambiental CIR = Coeficiente de Importancia Relativa de cada una de las 78 parmetros ambientales i; varia desde 2 hasta 31 ECA = Escala de calidad ambiental, vara desde 0 hasta 1
Max.[UIAJ]
Tabla VI. Descripcin del Impacto, medidas de mitigacin y prevencin adoptadas y seguimiento de las actividades que pueden producir los impactos Adversos Mitigables, y Potenciales ms relevantes del proyecto. FASE DE PREPARACIN DEL SITIO ACTIVIDAD IMPACTO POTENCIAL Riesgo de Accidentes CATEGORA MEDIDAS PREVENTIVAS Y DE MITIGACIN La empresa contratista deber PLAZOS
4 semanas
emplear personal capacitado para la actividad, adems de contar con maquinaria y equipo en buenas condiciones. La empresa que realice la actividad, deber proporcionar el equipo de proteccin personal y verificar la capacidad del
operador contratado.
Tabla VI-1Descripcin del Impacto, medidas de mitigacin y prevencin adoptadas y seguimiento de las actividades que pueden producir los impactos Adversos Mitigables, y Potenciales ms relevantes del proyecto.
Fase de construccin
ACTIVIDAD
Construccin de rampa y muro de mampostera Nivelacin y compactacin de terreno para embarcaciones Generacin de residuos
IMPACTO POTENCIAL
Riesgo de Accidentes Calidad del aire Calidad del aire, suelo y paisaje
CATEGORA
Impacto no significativo, potencial, de tipo temporal, preventivo, secundario Impacto no significativo, inminente, temporal, mitigable, primario. Impactos no significativos, inminentes, potenciales, preventivos, temporales, secundarios
PLAZOS
11 semanas
2.1 METODOS BASADOS EN EL MERCADO 2.1.1 CAMBIO EN LA PRODUCTIVIDAD 2.1.2 PERDIDA DE GANANCIAS 2.1.3 GASTOS EN DEFENSA O EN PRODUCCION
2.2 METODOS BASADOS EN VALORES SUSTITUTOS DEL MERCADO 2.2.1 VALOR DE LAS PROPIEDADES 2.2.2 DIFERENCIA DE SUELDOS 2.2.3 COSTOS DE VIAJE 2.2.4 PRODUCTOS COMERCIALIZADOS COMO SUSTITUTOS DE PRODUCTOS NO COMERCIALIZADOS
2.3 METODOS BASADOS EN EROGACIONES POTENCIALES O VOLUNTAD PARA PAGAR 2.3.1 COSTOS POR SUSTITUCIO 2.3.2 PROYECTO SOMBRA 2.3.3 VALORACION CONTINGENTE
METODOLOGIAS DE EIA, 2
MATRIZ EN ETAPAS
Acciones Factores ambientales A 6
B C
D E F
MATRIZ EN ETAPAS
Factores ambientales
MATRIZ EN ETAPAS
Factores ambientales A
B H
I J K
METODOLOGIAS DE EIA, 2
(Esteban Bolea, 1984): ASPECTOS GENERALES Y LISTAS DE REVISIN METODOLOGA DE MATRICES INTERACTIVAS: 1.1. MATRICES SIMPLES; MATRIZ DE LEOPOLD et al (1971). 1.2. MATRICES EN ETAPAS (matrices de impactos cruzados) Constituyen un mtodo intermedio entre las matrices simples y los diagramas de redes
CNYRPAB (Departamento de Desarrollo y Planificacin del Estado de Nueva York) Se utilizan dos matrices, la primera es semejante a la de Leopold en la que se relacionan las condiciones iniciales del ambiente y el estado de los recursos naturales con las posibles acciones sobre el medio; se marcan las cuadrculas a las que corresponde un impacto directo y se califica con un nmero de orden.
Estos impactos calificados se interrelacionan entre ellos mediante el empleo de una segunda matriz con el objetivo de identificar los impactos indirectos.
Es esttico ya que no incluye la variable tiempo.
. Bereano; se basa en una matriz para la evaluacin de los impactos asociados a las estrategias tecnolgicas alternativas; se seleccionan las alternativas que reflejen efectos diferenciales. Sorensen
Diagrama de Sorensen
Los usos alternativos del territorio se descomponen en un cierto nmero de acciones referidas a las condiciones iniciales del rea objeto de estudio, determinando las condiciones finales una vez estudiados los efectos se utiliza: Una tabla cruzada. Usos y acciones Una tabla cruzada. Acciones condiciones iniciales Un grfico (DIGRAFO) Condiciones iniciales- condiciones finales Efectos mltiples- acciones correctivas Es un mtodo dinmico no cuantitativo.