Professional Documents
Culture Documents
QUE ES DIRECCIN?
Es la parte de la empresa encargada de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que componen la empresa. Se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeen efectivamente con entusiasmo y confianza su trabajo y lograr el cumplimiento de los objetivos.
Motivacin : Es la necesidad o impulso interno del individuo, que lo mueve hacia la realizacin de sus labores , obteniendo beneficios personales y para su familia. Comunicacin: Una buena comunicacin es el intercambio de ideas, pensamientos, hechos, informacin, opiniones o emociones entre dos personas o ms personas para lograr la confianza y el entendimiento mutuo. Liderazgo : Es la relacin en la cual una persona influye en otras para trabajar voluntariamente y con buena disposicin en las tareas de la empresa.
CARACTERSTICAS DE LA DIRECCIN
Unidad de mando: Se funda en el supuesto de que el trabajador tiene ms facilidad de rendir cuentas a un solo superior, trabaja mejor de esta modo, para as tratar de dividir lealtad, enfrentar problemas de prioridad y recibir rdenes contradictorias. Delegacin: Abarca asignacin de tareas, delegacin de autoridad y exigencia de responsabilidad para ejecutarlas
CARACTERSTICAS DE LA DIRECCIN
Amplitud de Control: Se refiere al nmero de personas que un jefe puede supervisar y en las cuales puede delegar su autoridad.
NIVELES DE DIRECCIN
Alta direccin: Presidente y directivos del ms alto nivel, encargados de fijar los objetivos y las lneas estratgicas de la empresa a largo plazo. Direccin Intermedia: Mantiene en contacto a la alta direccin con la direccin operativa, concretando las directrices de la alta direccin en objetivos y planes especficos y supervisando la direccin operativa. Direccin Operativa: Directivos en contacto con los trabajadores (jefe de almacn, jefe de equipo de ventas) que asignan tareas a los trabajadores y les supervisa.
TIPOS DE DIRECCIN
Direccin Autocrtica: El dirigente autocrticos es afable y extremadamente eficiente . Puede interesarse por la participacin de los miembros del grupo, sostener discusiones y a menudo dejar que la gente discuta mucho. Acepta la responsabilidad de iniciar las cosa, continuarlas y concluirlas. Acepta toda la responsabilidad del grupo. Planea con antelacin, le agrada que lo llamen jefe.
TIPOS DE DIRECCIN
Direccin Aptica: Es aquel que deja que la gente marque su propio rumbo, no prepara las cosas a conciencia, deja que ellas sigan las corriente, generalmente es impuntual y falla al dar una cita. Piensa frecuentemente que es muy democrtico porque no impone su voluntad a los otros, porque no es su inters hacerlo y es la que produce menos resultados.
TIPOS DE DIRECCIN
Direccin Democrtica: Acepta como bsico el concepto de que la direccin es la funcin de la totalidad de los miembros de una organizacin y no de un solo individuo. Ve al grupo como una sola unidad, como un organismo, como una variedad de funciones y las responsabilidades del dirigente son las de compartir sus tareas con todos los miembros de su grupo, de acuerdo a sus habilidades y dotes personales.