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AGENDA:
Norma 12207:
Preguntas ?
OBJETIVOS:
AGENDA:
Preguntas ?
CONTEXTO HISTRICO
La norma surge a principios de la dcada de los noventa, como un estndar internacional. Es una norma conjunta entre Iso Iec Fue el Comit conjunto JTC1 quien construye la norma Su principal motivacin fue establecer un marco de trabajo comn a la ingeniera del software. Aplicable a la Ingeniera y a la gestin.
La norma iso/iec 12207establece un marco de trabajo comn para la ingeniera del software, a lo largo de todo el ciclo de vida del producto Cual es el ciclo de vida del software?
Concepcin
A grandes rasgos, concluy que el ciclo de vida de un sistema de software comienza en el momento que se concibe su idea o necesidad. Momento en el que ya es necesario comenzar a actuar de manera ortodoxa para describir el mbito del problema y las soluciones posibles. El ciclo de vida comprende el desarrollo, mantenimiento y operacin y no concluye hasta que el sistema deja de utilizarse y es definitivamente retirado.
EL SISTEMA Y EL SOFTWARE
Sistema vs Software.
Marca
la diferencia entre los conceptos. La norma es concebida para ser aplicada tanto a productos de software especficos o a sistemas donde el software es un parte del mismo. El sw es concebido como una parte integral del sistema total. Establece tareas especificas para uno u otro.
CONCEPTOS:
La norma esta concebida para ser aplicada a ambas partes implicadas en el negocio (cliente vendedor) o solo a unas de ellas para ser usada como contralor.
Cualquier organizacin que imponga el uso de esta norma es responsable de especificar un grupo mnimo de: Procesos Actividades Tareas No existen certificaciones para el estndar
Contar con personal entrenado Familiarizarlos con las polticas organizacionales Familiarizarlos con el entorno del proyecto Lograr un entendimiento del estandar
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Se define en el Anexo A
VISIN:
Aporta una visin global de los procesos. Los procesos establecen la arquitectura del ciclo de vida. Pero no dependen de ningn ciclo de vida concreto. Las organizaciones son la encargadas de seleccionar y aplicar los mtodos que entiendan convenientes para llevar a cabo las actividades y tareas
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LOS PROCESOS
Modularidad
Maximamente cohesivos y minimamente acoplados Se considera que cada proceso es responsable por una parte del ciclo de vida del software
Responsabilidad
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LOS PROCESOS
la calidad es considerada desde el principio del ciclo de vuda El estndar implementa los principios de TQM (Total Quality Management) Cada proceso tiene asociado un ciclo PDCA (plan-do-check-act). Procesos de soporte relacionados
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AGENDA:
Contexto Histrico Objetivos de la norma Definir conceptos Introduccin Procesos Principales Procesos de soporte Procesos Organizacionales
Norma 12207:
Preguntas ?
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PROCESOS PRINCIPALES
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PROCESO DE ADQUISICIN
Identificar la necesidad, preparar una solicitud y seleccionar un proveedor. Gestionar el proceso. Actividades
Inicio Preparacin de solicitud de propuestas Preparacin y actualizacin del contrato Seguimiento del proveedor Aceptacin y finalizacin
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PROCESO DE SUMINISTRO
Inicio Preparacin de la respuesta Contrato Planificacin Ejecucin y control Revisin y evaluacin Entrega y finalizacin
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Contiene actividades de anlisis, diseo...para el producto software.Puede contener actividades a nivel de sistema. Actividades
Implementacin del proceso Anlisis de requerimientos del sistema Diseo de la arquitectura del sistema Anlisis de requerimientos de software Diseo de la arquitectura del software
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Actividades
Diseo detallado del software Codificacin y pruebas del sofware Integracin del software Pruebas de calificacin del software Integracin del sistema Pruebas de calificacin del sistema Instalacin del software Apoyo a la aceptacin de software
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PROCESO DE OPERACION
Cubre la operacin del producto software y apoyo a los usuarios. Las actividades y tareas hacen referencia al sistema. Actividades
Implementacin del proceso Pruebas de operacin Operacin del sistema Soporte al usuario
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PROCESO DE MANTENIMIENTO
Modificar el producto software preservando su integridad. Incluye la migracin y retirada del producto. Actividades
Implementacin del proceso Anlisis de problemas y modificaciones Implementacin de las modificaciones Revisin/aceptacin del mantenimiento Migracin Retirada de software
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PROCESOS DE SOPORTE
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El estndar contiene un grupo de 8 procesos de soporte Tienen como objetivo brindar soporte y apoyar a los procesos primarios, contribuyendo a la calidad y xito del proyecto Pueden ser invocados tanto por procesos primarios como por otro proceso de soporte El proceso de soporte comienza con un prembulo,al que le pueden seguir un conjunto de acciones de nivel nivel corporativo (no obligatorias), y contina con un conjunto de actividades y tareas propias del proceso.
PROCESOS DE SOPORTE
Documentacin Gestin de configuracin Aseguramiento de la calidad Verificacin Validacin Revisin conjunta Auditora Resolucin de problemas
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PROCESO DE DOCUMENTACIN
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El propsito de este proceso es identificar, definir y versionar, mediante lneas bases, los elementos del sistema, as como tambin asegurar la completitud y correctitud de los elementos que pertenecen a la configuracin, de controlar su manejo, persistencia y entrega de los mismos. Actividades
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Implementacin del Proceso Identificacin de la Configuracin Control de la Configuracin Determinacin del estado de la Configuracin Evaluacin de la Configuracin Gestin de Liberaciones y Entregas
El propsito de este proceso es proveer de mecanismos para objetiva e independientemente asegurar que los productos y/o servicios cumplan con los estndares y requerimientos establecidos, y que el desarrollo de otros procesos se apeguen los mas posible a lo planificado originalmente Actividades
Implementacin del Proceso Aseguramiento del Producto Aseguramiento del Proceso Aseguramiento del Sistema de Calidad
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PROCESO DE VERIFICACIN
El propsito de este proceso es proveer las evaluaciones referentes a la verificacin de un producto o servicio de una actividad dada. Actividades:
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PROCESO DE VALIDACIN
El propsito de este proceso es determinar si un sistema ya construido cumple con las especificaciones y requerimientos para los cuales fue realizado. Actividades:
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REVISIN CONJUNTA
El propsito de este proceso es proveer un marco que favorezca la integracin entre inspector e inspeccionado. Actividades:
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El propsito de este proceso es proveer un marco adecuado para establecer auditorias formales y contractuales sobre un determinado producto o servicio provisto. Actividades:
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Cuando se deben llevar a cabo? Precondiciones del auditor y auditado Recursos Elementos participantes Desarrollo de la misma Finalizacin Poscondiciones
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El propsito de este proceso es proveer mecanismos para la creacin de procesos capaces de resolver problemas y tomar acciones correctivas para remover nuevos problemas detectados. Actividades:
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PROCESOS DE LA ORGANIZACIN
Las actividades y tareas son responsabilidad de la organizacin que usa dicho proceso. Esta organizacin se asegura que el proceso existe y es operativo. Los Procesos de la Organizacin ayudan en establecer, controlar y mejorar otros procesos.
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PROCESOS DE LA ORGANIZACIN
Gestin
Infraestructura
Mejora Formacin
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GESTIN
El propsito de este proceso es proveer actividades y tareas genricas que pueden emplearse y ajustarse para gestionar otros procesos. Actividades:
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INFRAESTRUCTURA
El propsito de este proceso es definir las actividades necesarias para establecer y mantener las infraestructura (hardware, software, estndar, herramientas, etc.) necesaria por otros procesos. Actividades:
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MEJORA
El propsito de este proceso es proveer de actividades bsicas y de alto nivel para establecer, evaluar, medir, controlar y mejorar un proceso de ciclo de vida del software. Actividades:
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Implementacin del Procesos Desarrollo del Material de Formacin Implementacin del Plan de Formacin
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AGENDA:
Norma 12207:
Preguntas ?
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PREGUNTAS
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