Interviul de angajare

- Prima noastr negociere important -

Redactarea propriului Curriculum Vitae

Referitor la coninutul unui CV putem enumera o serie de aspecte precum: cel mai bun CV nu este nimic altceva dect cel mai bun rezumat al carierei fiecruia dintre noi; niciodat un CV nu ne poate asigura obinerea postului dorit, ci numai acceptarea prezentrii noastre la interviul pentru angajare; nscrierea unor neadevruri n cadrul CV-ului este, practic, echivalent cu amorsarea i detonarea unei grenade care ne va exploda n plin fa, chiar n ziua interviului; nu exist reete-miracol pentru elaborarea unui CV. ...i totui, exist doua reete-miracol: cantitatea de munc investit i cadrul mental al reuitei de care dispune fiecare dintre noi.

10 reguli de aur pentru un CV ctigtor

CV ctigtor trebuie... ... s fie concis: ... s i genereze cititorului (recrutorului) ardenta dorin de a v ntlni; ... s fie tonic i fortifiant; ... s fie pertinent; ... s prezinte rezultate; ... s reflecte, cu ct mai mult fidelitate, experiena profesional a candidatului; ... s fie coerent i s urmeze strategia personal de cutare a postului dorit; ... s aib relief; ... s aib o form de prezentare impecabil; ... s fie bine acompaniat (s aib ataate, n dosarul de candidatur, scrisori de recomandare i fotocopii ale diplomelor i/sau certificatelor obinute, atestate de cunoatere a limbilor strine etc.).

Scopul elaborrii unui CV

Un CV este elaborat pentru a servi cel puin urmtoarelor 6 destinaii: angajare temporar pe perioada vacanelor; prezentarea la centre de recrutare, n vederea antrenrii unor viitoare poteniale angajri; aide-memoire (memory-jogger), n situaiile n care completm o aplicaie de candidatur pentru obinerea unei burse pentru un ciclu de pregtire tip master i/sau studii aprofundate/specializate, doctorat etc.; prezentarea propriei persoane, n scopul propunerii unor viitoare poteniale afaceri, consultane etc.; elaborarea dosarului de prezentare la o banc, n scopul obinerii unui credit; Elaborarea dosarului de candidatur pentru ocuparea unui post scos la concurs.

Rubricile unui CV ctigtor

Un CV poate avea n componen urmtoarele casete: Date personale, ce include elemente precum: numele i prenumele autorului, adresa, numrul postului telefonic, vrsta i/sau data naterii, naionalitatea i cetenia, starea civil i situaia familial etc.; Formarea profesional; Experiena profesional; Limbi de circulaie internaionale cunoscute; Abiliti; Pasiuni extraprofesionale (hobby-uri); Referine.

Tipuri de CV
Cronologic; Funcionale; Cronofuncional; Sectorial.

Redactarea scrisorii de motivaii - reguli Prezentai-v ct mai elocvnt (convingtor)! Personalizai coninutul scrisorii dumneavoastr de motivaii! Subliniai faptul c tii care sunt activitile i obiectivele firmei pentru care candidai i c, de asemenea, i cunotei bine rezultatele de ansamblu! Subliniai c formarea i experiena dumneavoastr profesionale corespund nevoilor firmei pentru care candidai! Solicitai o ntlnire! Apelai, mai ales atunci cnd considerai oportun, n finalul scrisorii de motivaii, la un post-scriptum!

Coninutul unei scrisori de motivaii

O scrisoare de motivaie este structurat, n general, n 3 pri: succinta introducere a autorului n contextul creat i/sau dat; expunerea motivaiilor care stau la baza depunerii candidaturii; prezentarea elementelor cunoscute despre firma pentru care aplic autorul.

Obiectivele interviului de angajare

s obin informaii referitoare la motivaia candidatului i la comportamentul acestuia n condiii de stres sau n situaii neprevzute ce pot aprea pe parcursul activitii profesionale; s verifice informaiile furnizate de candidat n dosarul de concurs; s verifice valoarea i relevana experienei candidatului; s evalueze potenialul candidatului de a face fa solicitrilor postului; s identifice mijloacele de integrare a candidatului n viitoarea echip; s furnizeze candidatului informaii referitoare la poziia sa n cadrul organizaiei.

Scopurile principale urmrite cu prilejul interviului

verificarea posibilitilor, disponibilitilor i performanelor individuale; comensurarea i/sau testarea profilului moral, a motivaiei i atitudinilor (inclusiv n situaii-limit); testarea capacitii i a modalitilor specifice de a furniza i de a recepta informaii n i din mediul ambiant; oferirea posibilitii de a demonstra capacitatea de a lucra i, ndeosebi, de a comunica eficient cu efii i cu subordonaii; testarea disponibilitilor i a aptitudinilor de a introduce noul n activitatea curent i de perspectiv; testarea capacitii i a modalitilor alese pentru a soluiona eventualele distorsiuni i/sau conflicte intervenite n activitile cotidiene; testarea suportabilitii eecului i a victoriei, mai ales prin prisma interpretrii (decodificrii) comportamentelor exteriorizate.

Pregtirea interviului de ctre membrii comisiei

alegerea datei i a locului interviului; stabilirea timpului alocat pentru fiecare candidat; pregtirea unei planului de derulare a interviului (sub forma unei liste cu informaiile ce trebuie colectate n timpul interviului); analizarea, de ctre membrii comisiei, a tuturor dosarelor de candidatur i a altor documente relevante despre candidai, precum i a rezultatelor testelor scrise; alegerea tipului de informaii care trebuie oferite candidailor cu privire la organizaie i postul scos la concurs (informaii privind condiiile de munc, sarcinile, competenele, responsabilitile, structura organizatoric, echipamente utilizate etc.) ; desemnarea persoanei celui care va conduce interviul i stabilirea rolurilor membrilor comisiei de selecie (amabil, agresiv, indiferent); stabilirea modului n care va fi intervievat fiecare candidat, inclusiv sistemul de notare; asigurarea faptului c fiecare membru al comisiei trebuie s dein aceleai documente i s aib aceeai ordine prestabilit a ntrebrilor sau a etapelor de derulare a interviului.

Prezentarea la interviul de angajare

Fara nici un fel de exceptii, pregatirea n vederea prezentarii la interviu trebuie extrem de atent, minutios si detaliat pregatita. Aceasta, cu att mai mult, cu ct statisticile arata ca, dintre cei 200 candidati care aplica, pentru un post scos la concurs printr-un anunt publicitar, numai 10% ajung la interviu! Asigurarea ca nici un detaliu al jocului nu a fost uitat O data ce am reusit sa ne stabilim propria grila SONCBS/CAD, respectiv, o data cunoscute motivatiile personale, putem ncepe pregatirea celorlalte detalii ale jocului, ceea ce presupune sa ne:

Prezentarea la interviul de angajare

1.definitivam, cu maximum de precizie, ce ne propunem prin intermediul interviului. n acest sens, va fi total inoportun sa : ncercam obtinerea (chiar fortata) a unor promisiuni si/sau garantii care ne-ar putea fi oferite de interlocutor ntr-un cu totul alt cadru (sedinta, ntlnire, adresa etc.); formulam propuneri nerealiste si/sau imposibil de transpus n practica n timp util; 2. pregatim foarte bine temele, nca de acasa, respectiv, sa fim capabili sa: ne stabilim o lista exacta cu toate problemele pe care dorim sa le lamurim cu prilejul interviului; anticipam orice potentiale ntrebari, agresiuni, conflicte si sau motive invocate si/sau generate de catre intervievator, astfel nct sa iesim, cu brio, din situatiile conjuncturale create; studiem si pregatim, pna n cele mai mici amanunte, intrarea la interviu si, mai ales, modul n care batem la usa, intram, parcurgem distanta pna la scaun si ne asezam pe acesta

Prezentarea la interviul de angajare

3. 4. 5. planificam, cu precizie si rigurozitate maxime, timpul aferent expunerii noastre, fiind capabili sa: ne alocam suficient timp pentru a putea depasi eventualele blocaje (ne)intentionat generate; iesim, cu brio, din eventuale ntreruperi create de intervievator, pentru a ne putea continua, cursiv, firul expunerii noastre; stabilim, cu exactitate, reactiile pe care le vom avea de nfruntat, astfel nct sa putem: raspunde interlocutorului din orice pozitie si/sau situatie conjuncturala creata; anticipa reactia finala a interlocutorului,n functie de modificarile aparute pe parcursul desfasurarii interviului; asiguram tinuta vestimentara cea mai adecvata, respectiv, sa: nu alegem o mbracaminte prea luxoasa, capabila sa demotiveze si (chiar si) sa inferiorizeze auditoriul fim noi nsine, modesti nu numai prin comportament, ci si prin tinuta (cteva dintre trasaturile de baza ale acesteia trebuie sa fie bunul gust, culorile neexcentrice, discretia etc.);

Cum sa fim cei mai buni la interviu!

amabili si mereu la dispozitia interlocutorului, lasndu-ne, uneori, mai ales atunci cnd simtim ca situatia o impune, chiar putin (aparent) exploatati ! ; apelam si utilizam, eficient, att tehnicile de comunicare(ntrebarile, ascultarea activa, reformularile si relansarile etc.), ct si cele 10 elemente de baza ale mecanicii exprimarii (volumul; debitul; articularea; inflexiunea; intonatia; accentul; ritmul; mimica si gesturile; privirea; pauzele); vorbim cu maximum de seriozitate, nelasnd loc nici unor neclaritati, confuzii, si/sau interpretari; spunem, ntotdeauna, adevarul si sa fim ct se poate de sinceri, fara teama de a pierde ceva ! ; ne controlam stresul, anxietatea, emotiile etc acceptam ca decizia finala apartine, n exclusivitate, intervievatorului si nu noua ! Indiferent de faptul ca este vorba despre una sau mai multe runde ale interviului durata fiecarei ntrevederi se ncadreaza, de regula, n maximum 30 - 40 minute.

La interviul de angajare
n fata noastra se vor putea afla, de regula, trei persoane, care vor avea ca sarcina interpretarea urmatoarelor trei roluri esentiale: rolul amabilului; rolul agresivului; rolul indiferentului. De asemenea, din motive strict subiective, este recomandabil ca din comisia de intervievatori sa faca parte att femei, ct si barbati, pentru a se elimina eventualele suspiciuni legate de alegerea unei candidate mai oachese sau a unui candidat mai chipes !

La interviul de angajare
Amabilul din comisia de intervievatori va fi, ntotdeauna,binevoitor si ntru-totul de acord cu tot ceea ce vom spune Nu ne va contrazice sub nici un motiv si ne va ncuraja, ntotdeauna, aprobator, denotnd un pozitivism adeseori alarmant ! Reactiile sale verbale vor fi, de regula, exemplificate prin exprimari de genul: Aveti,perfecta dreptate ! ; Asa este, sunt total de acord cu dumneavoastran fata acestui personaj va trebui sa dam dovada, constant, de maximum de stapnire de sine, dovedind, mai presus de orice, ca stim lectia si nimic, dar absolut nimic nu ne va putea abate de la drumul nostru . Agresivul este, cu siguranta, cel mai interesant, dar si cel mai nesuferit rol. Agresivul ne va putea pune cele mai indiscrete ntrebari, dupa cum va putea adopta cele mai ofensive atitudini comportamentale Spre exemplu, ne poate pune ntrebari de genul: Ce credeti ca va diferentiaza de ceilalti candidati ?In fata acestuia este recomandabila adoptarea urmatorului comportament: calm, stapnire de sine si perfecta utilizare a tehnicilor de comunicare.

La interviul de angajare
Indiferentul este, uneori, rolul cel mai ingrat ! Acesta va avea, permanent, cu totul alte preocupari va rasfoi o agenda sau chiar un ziar , si va studia unghiile, va privi pe fereastra, va sta de vorba cu unul dintre colegi,.Rolul Indiferentului este, n exclusivitate, de a ne demotiva. Fata de un asemenea comportament, va trebui sa dam, din nou, dovada de tact si, mai ales, de nervi de otel si stapnire de sine

O data interviul terminat, nu va fi deloc nici oportun si nici politicos sa i ntrebam pe membrii comisiei daca ne pot spune ceva ( A fost bine ?!! Cum m-am prezentat ?! ) sau daca, n maximum doua-trei zile vom sti rezultatul pentru ca mai am si alte oferte Va fi, n schimb, politicos si util sa ascultam (activ) tot ceea ce ni se va spune.
n concluzie, este absolut recomandabil sa fim si sa ramnem noi nsine, binenteles, nsa, facnd dovada unei adaptabilitati maxime, la orice gen de situatie