Facultad de Ingeniera y Arquitectura

INGENIERIA DE METODOS I

DESARROLLO HISTORICO DE LA INGENIERIA DE METODOS GENERALIDADES

Ing. Mtodos I - Ing. Katty Vigo alva

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REQUISITOS:

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Dia
13 de Mayo 27 de Mayo 1 de Julio 14 de Julio

Prcticas/ exmenes
EXAMEN PARCIAL Prctica Calificada T2 Prctica Calificada T3

15 de Abril Prctica Calificada T1

EXAMEN FINAL

19 de Julio EVALUACION SUSTITUTORIA

INGENIERIA DE METODOS II

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Qu es Ingeniera de Mtodos ?
Diseo del trabajo

Medicin
del trabajo

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Ingeniera de Mtodos
DISEO DEL TRABAJO
Qu se hace? Cmo se hace? Quin lo hace? Dnde lo hace? Cundo lo hace?
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MEDICION DEL TRABAJO

Cunto tiempo dedica a hacerlo en las condiciones establecidas?

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LA INGENIERA DE METODOS

Es un escrutinio minucioso y sistemtico de todas las operaciones directas e indirectas para encontrar mejoras que faciliten la realizacin del trabajo y permitan que se haga en menos tiempo, con menor inversin por unidad.
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La ingeniera de Mtodos es la tcnica que se encarga de aumentar la productividad del trabajo, eliminando todos los desperdicios de materiales, de tiempo y esfuerzo; que procura hacer mas fcil y lucrativa la tarea y aumenta la calidad de los productos ponindolos al alcance del mayor nmero de consumidores.

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Importancia de la Ingeniera de Mtodos

Aumenta la Productividad Mejora la calidad de vida del trabajador Simplifica el trabajo
El diseo del trabajo adapta la tarea al operario Establece los estndares
En otras palabras, el objetivo real de la ingeniera de mtodos es mejorar las utilidades. Ing. Mtodos I - Ing. Katty Vigo alva

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Ing. Industrial DISEA

Especificacin del mtodo de trabajo. (diseo y mejora del trabajo) Especificacin del tiempo de ejecucin (medicin de trabajotiempos estndar) - Se cumplen los estndares establecidos - Satisfaccin de trabajadores Aumentar la produccin por unidad de tiempo Disminuir el costo por unidad de produccin

Ing. de Mtodos

Seguimiento

RESULTADO

Mejorar la productividad

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INGENIERIA INDUSTRIAL
Ciencias Tcnicas Mecnica Diseo
Estudio Estudio de del trabajo Ergonoma

tiempos

Productividad
Finanzas Inventarios Ciencias Econmicas
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Ingeniera Industrial Liderazgo

Management

Ciencias Humanas

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DESARROLLOS HISTORICOS

FREDERICK TAYLOR

Estudio de tiempos

FRANK GILBRETH

Estudio de movimientos

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Frederick Winslow Taylor

Ingeniero norteamericano que ide la organizacin cientfica del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia en 1915. Procedente de una familia acomodada, Frederick Taylor abandon sus estudios universitarios de Derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedic a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderrgicas de Filadelfia.
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Frederick Winslow Taylor

Su formacin y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde observ minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observacin prctica de donde Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponindolo en tareas simples, cronometrarlas estrictamente y exigir a los trabajadores la realizacin de las tareas necesarias en el tiempo justo. Este anlisis del trabajo permita, adems, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mnimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en funcin del tiempo de produccin estimado, salario que deba actuar como incentivo para la intensificacin del ritmo de trabajo. La tradicin quedaba as sustituida por la planificacin en los talleres, pasando el control del trabajo de manos de los obreros a los directivos de la empresa.

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Frank Bunker Gilbreth

Fairfield, 1868-Lakawanna, 1924) Ingeniero estadounidense. Colabor con F. Taylor en los estudios de organizacin del trabajo, con objeto de establecer unos principios de simplificacin para disminuir el tiempo de ejecucin y la fatiga. Su esposa, Lilian Evelyn Moller, continu sus trabajos y llev a cabo una labor de divulgacin de los conceptos de la organizacin laboral especialmente orientados a valorar el factor humano.
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CONCEPTOS IMPORTANTES
INDUSTRIA PRODUCCION

Gente Ambiente

Equipo Materiales

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PRODUCCIN Es cualquier actividad que produzca algo, se definir de manera ms como aquello que toma un insumo y lo transforma en una salida o producto con un valor agregado por efecto de una transformacin. TRANSFORMACIN INSUMOS PRODUCTO

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