TALLER APLICATIVO DE PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIN

LEAN CONSTRUCTION

EXPOSITOR PRINCIPAL : ING. JORGE LUIS IZQUIERDO

Expositor Principal: Ing. Jorge Luis Izquierdo

Presidente del Captulo Peruano de Lean Construction Institute. Expositor en Idear Consultores S.A.C. para los programas de capacitacin en temas de Lean Construction.
M.Sc. Construction Engineering and Management, Universidad de California, Berkeley, USA. Ingeniero Civil, graduado en la Pontificia Universidad Catlica del Per. Ex Gerente del rea de Control de Gestin de Proyectos de Graa y Montero S.A. Ponente en Diversos Congresos organizados por Lean Construction Institute sobre la Aplicacin del Lean Construction en el Per: Dinamarca, ao 2004; Inglaterra, ao 2008; Brasil, ao 2008; India, ao 2009; Israel, ao 2010; Per ao 2011. Actual Gerente del Informes: informes@idear.com.pe Graa y Montero. Telfono: 725-8757 RPC: 980-637-165 Centro Corporativo de Aprendizaje de

Presentacin:
Desde principios de los aos 90s, muchas organizaciones alrededor del mundo han comenzado a aplicar la teora de la Productividad en la Construccin como un mtodo para disminuir los costos, y lograr generar mayores utilidades en las empresas. Actualmente, dicha teora viene siendo utilizada por importantes empresas constructoras del pas, lo cual est llevando al xito de las mismas. Si deseamos lograr la competitividad de las empresas de manera sostenible, se debe buscar sistemas que no slo mejoren la capacidad de gestin de proyectos de manera integral, sino que nos ayuden a mejorar el costo de la construccin, el cual se basa en los costos de los materiales, equipos y mano de obra. Para el mercado de materiales de construccin, ya sea una empresa grande o pequea, al final de la negociacin, los precios que se obtienen son muy similares. Por lo tanto, los profesionales lderes de las empresas constructoras deben buscar gestionar mejor la mano de obra, los equipos y lograr plazos menores, es decir mejorar la Productividad en la Construccin. Es por ello que desde hace ms de dos aos, venimos desarrollando con xito talleres relacionados a Lean Informes: Construction, logrando gran aceptacin por parte de informes@idear.com.pe nuestros participantes.
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Objetivos del Taller

Entrenar y capacitar en el uso de las funciones bsicas de la Gestin de Produccin. Dichas funciones son las de mayor valor para un gestor de proyectos que desea aplicar los conceptos de Lean Construction o Productividad en la Construccin. Al finalizar el taller, el participante podr aplicar el Sistema tanto en Proyectos complejos multidisciplinarios en lugares remotos, como en Proyectos de Edificaciones en grandes ciudades como Lima. Al mismo tiempo, estar entrenado con las acciones y estrategias que deber seguir para tener xito en los proyectos, y estar en la capacidad de aplicarlas inmediatamente.

Metodologa: Aprender Haciendo

Al inicio de cada sesin el expositor principal realizar una capacitacin de los principales conceptos. Luego se presentarn dos casos reales de obra, para lo cual se contar con la participacin de tutores que cuentan con experiencia en la didctica de la metodologa. Los participantes debern resolver y sustentar los casos como si fueran parte del proyecto. Se formarn grupos, donde en cada mesa de mximo 9 participantes tendrn un tutor responsable que los guiar paso a paso. Los tutores realizarn el feedback explicando una alternativa de solucin para cada etapa. Al final de cada etapa el expositor principal har una presentacin con el cierre de ideas principales. Informes:
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Dirigido a:
Profesionales y estudiantes en Ingeniera Civil, Arquitectura y personas de disciplinas afines vinculadas a la industria de la construccin, con expectativas de conocer y aplicar las tcnicas de Productividad en Obras. Cmo podr apreciar, el taller es la aplicacin directa de toda la metodologa del Lean Construction. Este taller no existe actualmente en el mercado. El taller incluye el material impreso y en digital con los formatos en Excel a utilizar, y se ir enviando las soluciones de los casos en PDF, a medida que se van avanzando con las clases. Se incluye tambin el coffee break y certificado firmado por el Presidente del Captulo de Lean Construction.

Informes: informes@idear.com.pe Telfono: 725-8757 RPC: 980-637-165

Contenidos:
I Etapa: Anlisis del presupuesto y los ratios reales que se obtienen en obra, incluyendo las brechas en cada partida de precios unitarios con respecto al presupuesto contractual. Se explicar cmo realizar un First Run Study para que estas brechas sean las menores posibles, y lograr mejoras en el anlisis de los ratios de produccin y en los rendimientos. Se explicar tambin cmo deben ser realizados los metrados y los presupuestos para que los datos sean la base para el inicio de la metodologa del Lean Construction. III Etapa: Se presentar una programacin de obra con su respectiva sectorizacin, con lo cual se deber realizar el Anlisis de Restricciones. Se deber analizar cmo se debe gestionar y replantear una nueva programacin en el Look Ahead Informes: Planning si fuera necesario, y los informes@idear.com.pe cambios725-8757 o reclamos que se Telfono: pueden gestionar con respecto al RPC: 980-637-165 II Etapa: Se elaborar el Look ahead Planning en base a los formatos actuales que maneja el Ing. Izquierdo, donde se desarrollar el anlisis de la planificacin de acuerdo a los ratios, metrados y HH que se van a utilizar para lograr una programacin adecuada, involucrando tambin el anlisis de los subcontratistas que realizan los trabajos dentro de la programacin. Se realizar la sectorizacin de obra para lograr un adecuado balanceo de los recursos teniendo en cuenta las limitaciones del proyecto.

IV Etapa: Revisin de todo lo que debe incluir el Informe de produccin y cmo se debe analizar dicha informacin ya que est relacionada con el avance y los costos de la obra. Se realizarn cuadros y grficos de control de avances y costos, plazos y productividad. Al final se realizar el anlisis de todos los resultados obtenidos.

Cmo le pareci el mtodo de enseanza aplicado en este Taller en relacin a otras capacitaciones?

Volvera a inscribirse en un Programa de Capacitacin en Idear Consultores?

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Recomendara el Taller que Ud. Sigui en Idear Consultores?

Algunos Comentarios:
Impacto positivo, pues aclara dudas y mediante ejercicios se visualizan las posibles consecuencias en las obras de factores como costo, rendimiento en los plazos. Mejora en los conceptos de programacin y seguimiento de restricciones. Entendimiento ms al detalle de la metodologa Lean Construction y bases para mejorar la productividad.

Es una filosofa que te ayuda a identificar las prdidas que se pueden generar en la gestin. En si, te pone alerta en qu se debe trabajar: (planeando ejecutando y controlando) evitando que el flujo pare.
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Material Necesario:
Para el taller, es necesario que cada participante pueda llevar una laptop y as poder desarrollar los ejercicios en clase.

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Informacin General
Inicio 04 de Junio 2013 8 sesiones (28 horas)
Horario Martes y Jueves, de 7:15 pm a 10:45 pm. Incluye Certificado de estudio Material del curso impreso y digital Coffee break. Lugar Centro Empresarial Miraflores II Av. Jorge Chvez # 154- Miraflores Organiza Idear Consultores S.A.C. informes@idear.com.pe Telfono: 725-8757 RPC: 980-637-165