DISEO DE PLANTAS INDUSTRIALES

Definicin:

Una

planta industrial es un conjunto formado por maquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya funcin es transformar materias o energas de acuerdo a un proceso bsico preestablecido. La funcin del hombre dentro de este conjunto es la utilizacin racional de estos elementos, para obtener mayor rendimiento de los equipos

Clasificacin de las Plantas Industriales

1)Por la ndole del proceso puesto en

practica. a)Proceso continuo : Es una planta que trabaja las 24 horas diarias. b)Proceso batch (lotes) : Es una planta en la que el tratamiento del producto se hace por lotes. c)Proceso intermitente : Es una planta en la que se manipulan partidas del producto contra pedido

 2) Por el tipo de proceso predominante

Mecnico
Qumico Biolgico 3) Por las materias primas predominantes Maderera

Minera
Petrolera , Petroqumica , Carboqumica

 4) Por el tipo de productos obtenidos. Alimenticia Farmacutica Textiles Del cemento Plsticos Combustibles

 5) Por tipo de actividad econmica

a)Agricultura , silvicultura , caza y pesca .

b)Explotacin de minas y canteras, campos

petroleros y gasferos . c)Manufactureras. d)Construccin. e)Comercio. f) Transporte , almacenaje y comunicaciones

Tipos de Industria
Plantas de produccin o

fabricacin

Plantas de servicio y de ventas

Distribucin de una planta

La palabra Distribucin se emplea para

indicar la disposicin fsica de la Planta y las diversas partes de la misma. En consecuencia la distribucin comprende tanto la colocacin del equipo en cada departamento como la disposicin de los departamentos en el emplazamiento de la Planta.

 La Distribucin afecta a la Organizacin de la planta ,

la velocidad con que fluye el trabajo por la unidad es uno de los factores determinantes de la supervivencia de dicha unidad por tanto el problema de la distribucin de la planta es de importancia fundamentalmente para la Organizacin. Esta es una parte particularmente importante de la responsabilidad del gerente de produccin , ya que este se encarga del equipo Industrial de la Organizacin , el cual en general es difcil reubicar una vez instalado.

 1.Flexibilidad mxima

2 .Coordinacin mxima
3. Utilizacin mxima del volumen 4. Visibilidad mxima

5. Accesibilidad mxima.
6 .Distancia mnima 7 .Manejo mnimo.

8. Incomodidad mnima.
9. Seguridad Inherente

 10. Seguridad mxima.

11. Flujo Unidireccional.

12. Rutas visibles. 13. Identificacin

PASOS EN EL DESARROLLO DE UN PROCESO

Idea bsica inicial o concepcin Evaluacin preliminar de los aspectos econmicos y de

mercado Obtencin y desarrollo de la informacin necesaria para el diseo final Evaluacin econmica final Desarrollo de la ingeniera de detalle Gestin de compras de materiales y equipos Construccin Puesta en marcha y ensayos inciales Produccin

 Diseo del proceso

Pruebas del proceso:

Planta piloto Planta semicomercial

Planta comercial