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CONTENIDO
1. Alcances del estudio 2. Los desequilibrios del mercado del trigo en Bolivia 3. Rentabilidades y costos 4. Anlisis competitivo 5. Conclusiones y recomendaciones estratgicas
1.
Objetivos:
Generar informacin, identificar y contactar actores, analizar limitaciones y potencialidades y motivar a instituciones y empresarios hacia la construccin de una estrategia de competitividad del trigo
E S L A B O N E S
PREPRODUCCIN PRODUCCIN AGRCOLA O PRIMARIA COMERCIALIZACIN INTERMEDIA PROCESAMIENTO COMERCIALIZACIN DE LOS PRODUCTOS FINALES CONSUMO
6 empresas
31 empr.
7 emp
5 empresas
A L M A C E N ES , SI L O S, C L A SI FI C A CI N
H A RI N A 29 6,0 00 t
PAN
Me rca dos , sup erm erc ado s, tien das , ven ded ore s
P O B L A CI N C O N S U MI D O R A, F A MI LI A S
PAS TAS
Donacin
Importacin legal
MACA, PNS/ORS, CIMMYT, CIAT, SIBTA, PROIMPA, IICA, JICA, FAO, IMPORTADORES, PRODUCTORES, ONGs
MACA, ANAPO, APTs PROIMPA, SIBTA, CIAT, FERTISUELO, IICA, JICA, FAO, FERTISUELOS FUND. POSCOSECHA, IMPORTADORES, PRODUCTORES, ONGs
ADIM, CNI, CAINCO, PAT, FEDERACIN PANIFICADORES BANCOS, COOPERACIN, ONGs, USAID, UE, PMA
CAINCO, BANCOS
BOLIVIA: Valor Bruto de Produccin de: trigo en grano, elaboracin de harina de trigo, elaboracin de pan y produccin de otros productos derivados (En miles de bolivianos)
Aos 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001* 2002* Trigo e n grano 53,452 65,229 96,641 60,308 102,859 67,653 149,180 191,716 157,127 122,851 136,029 150,159 142,029 Harina de trigo 225,227 290,159 323,401 358,180 410,537 457,729 612,798 653,197 620,576 584,652 604,025 584,362 566,470 Elaboracin, pan 417,934 485,985 565,083 610,503 662,278 849,952 1,046,480 1,079,503 1,105,088 1,123,014 1,149,775 1,176,644 1,204,177 O tros de rivados 73,108 92,199 110,052 118,640 139,816 165,004 203,774 220,546 248,701 250,091 241,217 259,144 255,643
VBPt/PIBa = 1%; VBPh/PIBi =8%; VBPp/PIBi = 16% Cadena: 2.168 Millones de Bs. Aprox. 303 Millones de Dlares (Visin Agregativa) Otros derivados: Fideos, Pastas, Galletas.
FUENTE: 19902000 MACIA, Boletines de evaluacin de la produccin agropecuaria (2001-2002), ANAPO; El Agro Boliviano MAGDER (1990-1998)
Fuente: Agro Bolivia 1990 -1998 MAGDER Evaluacin de la produccin agropecuaria 2000 2001 MAGDER, MACA 2002
-Ha existido una leve mejora en los rendimientos -Rend. Prom. A Trad. = 0.9 TM/ Ha; Rend. Prom. Area Or. = 1.33 TM/Ha -Area Explotada/rea Potencial < 3%
Factores Limitantes rea Factores Limitantes rea Tradicional Oriental - Disponibilidad de tierras -Presencia de - Erosin (agricultura extractiva) enfermedades (Piricularia) - Estrs hdrico (baja disponibilidad) -Estrs hdrico (sequa) - Estrs nutricional (bajos -Infraestructura fsica nutrientes) -Problemas crediticios - Baja poblacin de plantas - Ataque de enfermedades (manchas foliares) - Variedades de bajo rendimiento - Heladas y granizadas - Infraestructura de produccin - Perdidas post-cosecha - Cultivos alternativos
IMPORTACIN FIDEO
Legal, ilegal
Legal, ilegal
PAN
MOLINOS INDUSTRIAL
INDUSTRIAS DE FIDEOS-PASTAS
FIDEOS
HARINAS
PRODUCC. TRIGO AREA ORIENTAL
INDUSTRIAS DE GALLETAS
GALLETAS
PASTELES
POLLO HUEVO
LECHE DERIVADOS CARNE DERIVADOS
Pan y otros
SOPAS CHICHA
COOPERACIN INTERNACIONAL
ENTIDADES FINANCIERAS
Nmero Ao 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Molinos 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Capacidad Instalada t/ao 794,304 849,312 849,312 849,312 849,312 849,312 849,312 849,312 849,312 849,312 849,312 849,312 849,312
Capacidad Utilizada t/ao 285,000 260,000 367,710 379,394 298,065 282,267 269,918 307,289 288,829 299,135 295,469 303,524 296,000 Utilizacin % 36 31 43 45 35 33 32 36 34 35 35 36 35
Demanda de trigo t/ao 402,260 410,931 422,231 433,843 445,773 458,032 470,628 483,570 496,868 510,532 576,209 582,097 598,105
-Contrabando y condiciones arancelarias contradictorias -Tecnologa avanzada/Proceso de calidad/Vinculacin con la cadena -Diversificacin de la produccin
-(Molinos Artesanales)
C ht a
Mate ri a pri m a e i n su m os
Porce n taje %
- Harina de t rigo (base) - Levadura - Azcar - Grasa - Mant eca - Sal - Agua
Total m asa
FUENTE: Harinas Compuestas Ing. R. Espinoza - Consultor Estudios experimentales para determinar el rendimiento de diferentes tipos de harina en la elaboracin de pan R. Espinoza 1995- 2002
Galle tas tipo C rake r % 62.4 2.5 0.1 10.3 1.2 0.8 0.3 5.7 0.1 1.5 0.4 14.7
Galle tas tipo dulce s surtidas % 43.98 15.23 12.7 0.244 1.276
Harina de trigo Azucar granulada Levadura seca Manteca hidrogenada Sal molida Leche en polvo Miel de abeja Aditivos* Esencias varias* Harina para moldeado Manteca para moldeado Agua Huevos frescos Maizena Jarabes Productos qumicos Balance msico % Producto final (pe so) %
0.203
0.167
100 75.5
100 59.29
Integracin Vertical 9%
Integracin Vertical 0%
Rescatista
Rescatista
Molineras de Santa Cruz Cantidad: 3 Capacidad de Molienda: 700t/da Capacidad de Almacenamiento: 23.870 t
Molineras del rea Tradicional Cantidad: 14 Capacidad de Molienda: 2.249 t/da Capacidad de Almacenamiento: 115.560 t
Harina
Harina
Panaderos
Industria
Consumo general
Panaderos
Industria
Consumo general
Demanda del rea Tradicional Demanda Urbana: 170 kg/aoDemanda Rural: 93 kg/ao
Concepto/Zona Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz Potos Chuquisaca Estudio Aiquile Comarapa Valle Grande Betanzos Tarabuco MBC 33% 43.50% 23% 31% 16% 30.10% Fuente: Agrodata, Cadenas Agroalimentarias, 2002. Estudio de Campo Elaboracin Propia
Limitaciones y Potencialidades en la Comercializacin
Infraestructura que encarece precios Sistemas de informacin de precios (AT/AO)
3.
RENTABILIDADES Y COSTOS
TCNICA
INVESTIGACIN Y CERTIFICACIN
CALIDAD
FINANCIAMIEN TO
MAQUINARIA
INSUMOS
IMPORTACIN DE TRIGO
PRIMERA TRANSFORMACIN
COMERCIALIZACIN
MERCADO INTERNO
(HARINA)
COMERCIALIZACIN
COMERCIA LIZACIN
SISTEMAS DE CRDITO
SEMILLAS
AUTOCONSUMO
MERCADO INTERNO
SEGUNDA TRANSFORMACIN (PAN, FIDEOS Y GALLETAS, PASTAS) COMERCIALIZACIN
MERCADO EXTERNO
COMERCIALIZACIN DE PRODUCTOS IMPORTADOS
TRANSPORTE
Ingre sos y C ostos e n la Produccin de Trigo ($us/Ha) (2003) Santa C ruz (1) (A) 246,05 183,00 9,85 173,15 63,05 34,45 Santa C ruz (4) (P) 246,05 179,30 41,75 137,55 66,75 37,23 Santa C ruz (2) (A) 246,05 183,77 8,42 175,35 62,28 33,89 Tradicional (1) (SC ) 157,00 151,74 1,89 149,85 5,26 3,47 Santa C ruz (3) (P) 246,05 185,73 43,18 142,55 60,32 32,48 Tradicional (2) (SNC ) 203,50 171,52 1,89 169,63 31,98 18,65
DESC RIPC I N 1) Ingre sos Brutos 2) C osto Total 2.1) Costos Fijos 2.2) Costos Variables 3) Be ne ficio (1-2) 4) Re lacin B/C (3/2) DESC RIPC I N 1) Ingre sos Brutos 2) C osto Total 2.1) Costos Fijos 2.2) Costos Variables 3) Be ne ficio (1-2) 4) Re lacin B/C (3/2)
Nota: Se tom un rendimiento de 1.33 T/Ha en la Zona Oriental, en la Tradicional (1) de 0.85T/Ha (Semilla no certificada) y en la Tradicional (2) (semilla certificada) de 1.1T/Ha. El precio que se consider es de $us 185/T Fuente: Elaboracin Propia.
La relacin B/C entre 1,2,3,4, en Santa Cruz es casi similar (33%). Los CV bajan con maquinaria propia, pero se incrementan los costos fijos por depreciacin y mantenimiento de la maquinaria. En el rea tradicional la semilla certificada provoca mayores costos, pero tambin mayores ingresos y su nivel de B/C sube de 3,47 a 18,65.
-En situaciones de equilibrio es un negocio con una relacin B/C cercana a 10%.
1) INGRESO S BRUTO S 2) CO STO TO TAL Costo del trigo Costos de molienda Otros costos 3) BENEFICIO (1-2) 4) RELACI N B/C (3/2)
No ta: El precio de venta de 1 qq de harina es de Bs 131 (21.7 qq en 1 to n) po r lo que el precio de la tn de harina es de $ us 364.45 El tipo de cambio que s e us es de Bs 7.8 po r d lar. Fuente: Federaci n de Artes ano s P anadero s de La P az Elabo raci n: P ro pia
DESCRIPCIN 1) INGRESOS BRUTOS 2) COSTO TOTAL 2.1) Costos Fijos 2.2) Costos Variables 3) BENEFICIO (1-2) 4) RELACIN B/C (3/2)
Nota: 1 qq de harina genera 620 panes de batalla, a un precio de Bs 0.3 la unidad. El tipo de cambio que se us es de Bs 7.8 Fuente: Federacin de Artesanos Panaderos de La Paz Elaboracin: Propia
4. ANLISIS DE COMPETITIVIDAD
DIAMANTE DE PORTER DE LA CADENA DE TRIGO REA TRADICIONAL ESTRUCTURA, ESTRATEGIA Y RIVALIDAD Estrategia:
Minimizacin del Riesgo/Aversin del riesgo. Molinera:competitividad empresarial Estructura: Pequeos productores campesinos. Molinos modernos y con proyectos de coortinacin vertical. Industrias panificadoras y artesanos del pan (Heterogeneidad). Industrias de fideos ligadas a la molineria Rivalidad: Contrabando (Distorsiones Arancelarias y deficiencias en el control aduanero)
CONDICIONES DE LA DEMANDA
Creciente. La Paz presenta el consumo per-cpita ms alto Exigente en trminos de tipos de trigo especficos para harinas especficas Patrn de consumo ligado a nivel de ingresos
CONDICIONES DE LA DEMANDA
Creciente y especializada Oligopsnica Grado de autosuficiencia departamental
El Azar
La periocidad de los fenmenos climticos
El Gobierno
Dficit / Sacrificio Estado Interventor/ Cadenas Productivas (Planificar?/Fallas de mercado?/Seguridad Alimentaria?) (Gerencia de cadenas en el sector privado?)
Conclusiones
El trigo cereal inprescindible/Escasez de divisas El rol estratgico de la molinera
Desconfianza/Fragmentacin
Existen tierras aptas para el cultivo/Economas de Escala No hay competitividad si no se impulsa la investigacin y la transferencia de tecnologa
5.2 Recomendaciones
Dos cadenas/Dos comites/Una estrategia La reactivacin empresarial Reactivacin Proyectos/ Fortalecimiento Programa Semillas Normas de calidad y reglamentaciones La lucha contrabando La correccin arancelarias de las distorsiones