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MRIDA, 2010
2008
2005 1995 2002
1985 1970
Constituye el conjunto de polticas adoptadas por una organizacin, para salvaguardar sus recursos contra desperdicios, fraudes e insuficiencias, verificar la exactitud y confiabilidad del sistema de informacin financiera, alentar y medir el cumplimiento de las polticas de la organizacin y promover la eficiencia de sus operaciones
EXACTITUD INTEGRIDAD
CONTROL INTERNO
Constituye la base o soporte sobre el cual descansa la confiabilidad de un sistema contable. Su grado de fortaleza determinara si existe una seguridad razonable de que las operaciones reflejadas en los estados financieros son confiables. No se limita nicamente a la confiabilidad en la manifestacin de las cifras reflejada en los estados financieros, sino que tambin evala el nivel de eficiencia operacional en los procesos contables. Esta orientado a prevenir o detectar irregularidades.
SISTEMA DE CONTABILIDAD
PRONSTICOS
Prof. Lenin Valeri - Prof. Maria Silguero
Operacin, custodia y registro Cuando menos deben intervenir dos personas en cada operacin
ASIGNACIN DE RESPONSABILIDADES
Debe establecerse claramente las responsabilidades de las personas que participan en cada proceso
COSTO / BENEFICIO
El costo del control debe relacionarse con el beneficio esperado Los controles no deben depender entre si.
INDEPENDECIA DE FUNCIONES
INDIVIDUALIDAD
El control Interno es parte integral de todos los sistemas, no es rea Individualizada y especializada.
DOCUMENTACIN PROBATORIA
ADMINISTRATIVO
Comprende el plan de organizacin y todos los mtodos y procedimientos que estn relacionados principalmente con la eficiencia de las operaciones y la adhesin a las polticas gerenciales.
CONTABLE
Comprende el plan de organizacin y todos los mtodos y procedimientos que tienen que ver principalmente con la proteccin de los activos y la confiabilidad de los registros financieros.
Las condiciones del sistema de control interno contable son todas aquellas premisas bajo las cuales se mantiene la fortaleza del sistema en su totalidad.
Competencia del personal Delimitacin de responsabilidades Establecimiento de niveles de Autorizacin Segregacin de funciones Conciencia de Control Canales de comunicacin
Todos los desembolsos principales de la empresa deben hacerse mediante cheques nominativos.
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Una estructura organizacional que provea una segregacin apropiada de deberes y responsabilidades funcionales, lneas de autoridad, entre otros.
Una clasificacin de cuentas formales debidamente codificadas y acompaadas de la correspondiente descripcin de las cuentas.
Un conjunto de libros y formularios que proporcione control en todas las fases de las operaciones de la empresa
5 Pronostico Financiero
Que se contabilicen todas las operaciones en la forma correcta en los libros de contabilidad. Que todas las operaciones a efectuarse tengan la aprobacin de personas autorizadas. Que las operaciones sean realizadas por las personas autorizadas. Que la contabilizacin o registro original sea revisado por una persona diferente a quien efectu el registro
Que los saldos de las cuentas se calculen correctamente y se confirmen ocasionalmente por medio de conteo fsico y confirmacin de terceros. Que se establezcan los controles necesarios a objeto de mantener la exactitud matemtica consistentemente: mediante columnas especiales, cuentas control, entre otros.
Que la o las personas encargadas de los activos sean independientes de las personas que ejercen la custodia y el control fsico. Que todas las transferencias de activos a terceros
HASTA DONDE SERA PRUDENTE COLOCAR CONTROLES INTERNOS EN TODOS LAS ACTIVIDADES
DISCUSIN
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CONCLUSIONES
CUANDO EL CONTROL SE VUELVE EXCESIVO, EL MUNDO CONFLUYE CONTRA LO RIGIDO Y NO EXISTE ALGUIEN QUE LAS MODIFIQUE
POR EL CONTRARIO SI NO EXISTE LOS PROCESOS SON INCONTROLABLES, Y LA BUSQUEDAD DE LA VERDAD NO SE ENCUENTRA.