Treinar- educar, ensinar, mudar comportamento fazer com que as pessoas

adquiram novos conhecimentos, novas

habilidades, ensin-las a mudar de atitudes.

Treinar no sentido mais profundo ensinar a

pensar, a criar e a aprender a aprender.

Treinamento no sinnimo de passatempo. Tampouco pacote.

Deve ser encarado como um grande investimento, deve ser sob medida, atendendo necessidades.

Contratar instrutores/e ou empresas Fazse necessrio se rigoroso e ter critrios ao selecionar Verificar: idoneidade de todos os envolvidos,
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"curriculum vitae " do consultor/instrutor Constando e checando a formao acadmica O conhecimento e a experincia terico prtica com os resultados relevantes obtidos de suas atividades profissionais,

O tempo de atuao no mercado.

A relao de pessoas e empresas atendidas e o nvel de satisfao destas durante e ps

treinamento, o local a ser ministrado o

treinamento (instalaes, segurana, facilidade de acesso, estacionamento),

Avaliao da carga horria em funo do contedo programtico a ser ministrado, o

nmero de participantes (nossa experincia

recomenda para cursos de curta durao, terico ou prtico, um nmero mximo 20 pessoas por turma),

Homogeneidade do perfil dos treinados, Recursos audiovisuais e didticos utilizados, Anlise do preo cobrado Coffee break oferecido, estrutura de apoio, pessoas envolvidas, aes que desenvolvero,

comprometimento

Processo de avaliao durante e aps o

treinamento.

Quanto a forma de execuo(seg. Lacombe

2002)

TREINAMENTO NO TRABALHO
O TREINAMENTO FORMAL INTERNO,

O TREINAMENTO FORMAL EXTERNO,

O TREINAMENTO DISTNCIA

O Treinamento no trabalho ou on the- job, aquele que ocorre no dia a dia, com a realizao de tarefas rotineiras e orientao da

chefia, atravs de feedbacks.

O treinamento formal interno composto por cursos, palestras e seminrios para a

capacitao dos funcionrios e realizado fora do local de trabalho. Normalmente ministrado para um grande nmero de pessoas,

minimizando o risco de perda de investimento.

exclusivo para funcionrios.

O treinamento formal externo aberto ao

pblico, tendo como uma de suas vantagens

o contato com colegas de outras empresas e

a troca de experincias alm de realizar

networking.

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INTEGRAO DE NOVOS EMPREGADOS,

TRAINEES E ESTGIOS. Integrao de novos empregados- uma de suas finalidades dar boas vindas a novos uncionrios e fornecer informaes corriqueiras sobre o local de trabalho. Esse tipo de treinamento faz uso de manuais sobre a empresa e promove a integrao dos novos colegas.
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Traineess- especfico para jovens, de nvel superior que tero cargos de responsabilidade maior na empresa. Pode ser de curta durao ou pode levar at meses.

Estgios em sua maioria so jovens

estudantes de ensino superior. uma forma de avaliar e treinar os jovens para suas funes.
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Treinamento a Distncia - esse tipo de treinamento que vem ganhado adeptos hoje em dia com o avano da Internet o treinamento distncia. Este tem como vantagem, possibilitar a pessoas que no

teria acesso a um local especfico ou aquelas

que trabalham e no disponibilizariam de um horrio comercial para isso.

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