Gestin Estratgica de Diseo

Coordinacin de proyectos de diseo

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Nociones bsicas de la gestin estratgica de diseo.

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GED
SI comprender
TABLERO

NO adquirir

Participar
o al menos involucrarse
SOCIEDAD

PROTOTIPO

DISEO GED

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Nuevo escenario

Antes
Hierro + Vapor + Textil. Electro + Mecnico + Qumico. Recursos naturales inagotables. Contaminacin inevitable. Progreso tecnolgico ininterrumpido. Economa de escala. Fabricacin > demanda pasiva.

Ahora 1970 en adelante

Microelectrnica + Biotecnologa Inteligencia artificial + Robtica Tecnologa. De desarrollo programado a proceso turbulento.

Industria. Produccin diversificada.

Economa y empresa. Innovacin como factor del negocio. Gerenciamiento flexible. Comercializacin > cliente activo.

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Pensamiento estratgico
Edward De Bono

Pensamiento lineal
Secuencial. Las decisiones se toman en base a un encadenamiento lineal de factores.

Pensamiento estratgico
Analiza las distintas alternativas de resolucin de un problema. Utiliza tcnicas como el anlisis de posibilidades, cambio de enfoques, reestructuracin de modelos preestablecidos, suposiciones y desafos.

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Aclaracin terminolgica

Gestin
No relegamos los objetivos proyectuales priorizando factores econmicos. Todo lo contrario, se pretende adecuar los postulados fundacionales del diseo a las nuevas condiciones del contexto. Saber integrador.

Estrategia
Visin distinta a la del marketing, donde se pretende estimular y controlar los comportamientos del consumidor y del mercado. Gestin proyectual requerida para diagnosticar y resolver los problemas emergentes del programa de diseo.

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Una manera de pensar

Revitalizacin
de protagonismo
Adecuar los conocimientos y los modos operativos de nuestro tema especfico de diseo para sumir el protagonismo como saber integrador de todos los problemas referidos al producto.

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Es posible que en las prximas dcadas, el diseo y la arquitectura no sean prerrogativa de ninguna de las profesiones estructuradas tal como existen actualmente, debido a las vertiginosas transformaciones tecnolgicas y culturales
Arq. Reinaldo Leiro
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Hibridacin

arte + arquitectura instalaciones

arquitectura simblica

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Lo especfico del diseo

tcnica
TECNOLOGA

INGENIERIA

ARTE

Nueva funcin Cambio radical Mejora

DISEO

necesidad usabilidad

significacin
C.SOCIALES

SIGNIFICADO

Cdigos del mercado Cambio de significado Nuevo significado

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El aporte de la biofsica
Jorge Wagensberg Mantener una tensin crtica con el entorno significa mantenerse independiente de sus caprichos.

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Gestin de diseo

Proyectar significa coordinar, integrar y articular todos aquellos factores que participan en el proceso constitutivo de la forma del producto. Toms Maldonado.

El diseo no es una actividad autnoma

No tener en cuenta esta visin dio lugar a una actividad proyectual concentrada ms en las propiedades y en el diseo del producto en si que en el anlisis critico de los problemas a resolver en relacin a los cambios de contexto.
Proceso de decisiones sobre el producto entre direccin y el diseador. Contexto cuya evolucin se estimaba previsible. Usuario ideal definido bsicamente desde la ptica del proceso de diseo y la sociedad industrial anterior.

FACTORES FUNCIONALES, SIMBOLICOS, CULTURALES. FACTORES TECNICO-ECONOMICOS FACTORES TECNICO-CONSTRUCTIVOS

FACTORES TECNICOS-SISTEMATICOS FACTORES TECNICOS-PRODUCTIVOS FACTORES TECNICOS-DISTRIBUTIVOS

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Gestin de diseo 2
Gestin de diseo. Conjunto de actividades de diagnstico, coordinacin, negociacin y diseo con el fin de hacer factible un rol activo del diseo en las decisiones de producto.

DIAGNSTICO
Diagnostico referido a la calidad social, cultural y ambiental del producto. Diagnostico referido a la tipologa de productos similares existentes o con posibilidades de existir en el mercado. La factibilidad econmica y tecnolgica de obtener los atributos para posicionar el producto. La factibilidad econmica y tecnolgica de produccin.

COORDINACIN
Gestiones de intercambio de informacin, discusin y articulacin de los diversos aspectos del proyecto con las reas de produccin, financiacin y comercializacin.

NEGOCIACIN
Comprensin de los puntos de vista de los sectores y actores involucrados.

Antes, durante y despus de la ejecucin del proyecto.

DISEO
Tema especfico de la gestin proyectual. Debe adecuar sus conocimientos y modalidad operativa para sumir el protagonismo como saber integrador de todos los problemas referidos al producto.

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Estrategia y diseo

Maximizacin de los recursos humanos y

materiales disponibles con el fin de alcanzar determinados objetivos, dentro de cierto margen de riesgo y de acuerdo a la evaluacin del comportamiento presente y futuro del contexto.
Esta maximizacin implica objetivos a mediano y largo plazo y una secuencia de metas intermedias - tcticas. Ejemplo, el habla. No es la aparicin de un proceso nuevo, sino un grado mayor de complejidad. NUEVAS HERRAMIENTAS INFORMTICAS TECNOLOGA GLOBALIZACIN IMPREVISIBILIDAD

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El rol redefinido del diseador

Operador de Diseo Diseador como ltimo eslabn en la proyeccin de un nuevo producto, ajeno a otros actores y factores del mismo. Instrumenta polticas y decisiones formuladas al margen de su actuacin.

Gestor estratgico Diseo Dinmica interactiva entre el diseador y los aspectos metodolgicos, tecnolgicos y de innovacin del proyecto.

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Qu es?
Una manera de pensar Un punto de vista ampliado, integrador e interactivo.
Se focaliza ms en el anlisis critico de los problemas a resolver en relacin al cambio de contexto que en las propiedades o el diseo en si mismo. Saber integrador.

Acorde al nuevo contexto mundial de cambio constante. Con visin interdisciplinaria e integradora. Que propone la interaccin del diseador con los distintos actores y factores del proyecto. Que propone valores y sentido. Concepto. Que anticipa necesidades, tendencias y comportamientos. Constituye al diseador como un experto en producto.

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Diseo NO estratgico
Improvisa. Enfrascado, sin visin
multidisciplinaria.

Tiene objetivos a corto

plazo.

No anticipa necesidades ni
escenarios.

Brinda respuestas de adentro hacia afuera.

No propone valores ni sentido

a los productos.

No es flexible.
No se reinventa constantemente.

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El contexto de diseo
1
Interactuar con todos los actores y factores del proyecto.

Proponer valores y sentido.

EMPRESA

MERCADO SOCIEDAD

3
Anticipar necesidades, comportamientos y tendencias.

Fuente Diseo, Estrategia y Gestin. Reinaldo Leiro.

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