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Posibles Opciones
Proyecto
Requiere
Sin
Administracin
Con
Fracaso
No culminacin Presupuesto por fuera de lo planeado Ms recursos que los planeados
xito
Culminacin Presupuesto dentro de lo planeado Recursos los planeados
Qu es un proyecto?
Conjunto de Actividades que usa Recursos Limitados
para obtener Interesados
necesitan
Esfuerzo Temporal
Ser entonces, que su proyecto de grado puede encajar en esta definicin?
Qu es la direccin de proyectos?
Conocimientos Aplicacin de Direccin de Proyectos
Habilidades
Herramientas
Tcnicas
Requisitos
Identificar los requisitos Establecer unos objetivos claros y posibles de realizar Equilibrar las demandas concurrentes de calidad, alcance, tiempo y costes Adaptar las especificaciones, los planes y el enfoque a las diversas inquietudes y expectativas de los diferentes interesados
Cmo lo gestiono?
Se proporciona una gua para conocer todo el camino a recorrer antes de iniciar Se asegura la calidad del producto final Se asegura el cumplimiento de los tiempos establecidos Se asegura la utilizacin de los recursos limitados definidos
METODOLOGA RUP
Rational Unified Process por sus siglas en ingles Esta creado inicialmente para proyectos de software Puede extenderse a cualquier proyecto
FASE INICIAL[2]
Actividades Esenciales
Formular el mbito del proyecto Planificar y preparar un caso de negocio Sintetizar una arquitectura posible Preparar el entorno del proyecto
FASE ELABORACIN[2]
Actividades Esenciales
Definir, validar establecer la lnea base de la arquitectura Perfeccionar la visin Crear y establecer la lnea base de los planes de iteracin detallada de la fase de construccin Perfeccionar el proceso de desarrollo y colocar el entorno de desarrollo en su lugar Perfeccionar la arquitectura y seleccionar los componentes
FASE CONSTRUCCIN[2]
Actividades Esenciales
Gestin de recurso, control y optimizacin de procesos Completo desarrollo de componentes y pruebas contra los criterios de evaluacin definidos Valoracin de los releases del producto contra los criterios de aceptacin para la visin
FASE TRANSICIN[2]
Actividades Esenciales
Ejecutar los planes de despliegue Finalizar el material de soporte para el usuario final Probar el producto entregable en el sitio de desarrollo Crear un release de producto Obtener la informacin de retorno del usuario Ajustar el producto a partir de la informacin de retorno Poner el producto a disposicin de los usuarios
DISCIPLINAS
REQUERIMIENTOS
Solicitudes de los interesados y transformarlas en un conjunto de productos de trabajo de los requisitos que cubran el mbito del sistema que va a crearse y proporcionen requisitos detallados sobre lo que el sistema debe hacer.
REQUISITOS
ARTEFACTOS:
Glosario Solicitudes del Interesado Visin Especificacin de Requerimientos Especificacin de Requerimientos No Funcionales Plan de Gestin de Requerimientos Solicitud de Cambio Plan Maestro de Pruebas Registro de Revisin
GESTIN PROYECTOS
Esta disciplina se centra en la planificacin del proyecto, la gestin del riesgo, la supervisin del progreso y la mtrica. ARTEFACTOS:
Plan de Medidas Plan de Gestin de Riesgos Plan de Aceptacin del Producto Plan de Resolucin de Problemas Plan de Aseguramiento de la Calidad Valoracin del Estado Registro de Revisin
ANALISIS Y DISEO
Esta disciplina explica cmo transformar los productos de trabajo de los requisitos en los productos de trabajo que especifiquen el diseo del software que el proyecto va a desarrollar.
ARTEFACTOS:
IMPLEMENTACIN
Esta disciplina explica cmo desarrollar, organizar, realizar pruebas de unidad e integrar los componentes implementados basndose en las especificaciones de diseo.
ARTEFACTOS:
DESPLIEGUE
La disciplina de despliegue describe las actividades asociadas al garantizar que el producto de software est disponible para los usuarios. ARTEFACTOS
plan de despliegue
Esta disciplina explica cmo controlar y sincronizar la evolucin del conjunto de productos de trabajo que componen un sistema de software. ARTEFACTOS
PRUEBAS
Esta disciplina proporciona orientacin sobre cmo evaluar y valorar la calidad del producto. ARTEFACTOS
Caso de Prueba Plan de Pruebas Script de Prueba Modelo de Anlisis de Carga de Trabajo Resultado de Evaluacin de Pruebas
Seminario y Graduacin
Recuerden los documentos exigidos no implican la utilizacin de la metodologa iterativa de RUP Los documentos son transversales a cualquier proyecto de software, e incluso a proyectos en general (ing. Industrial y Electrnica) Los documentos permiten organizar, planificar y estructurar adecuadamente el alcance y riesgo del proyecto, disminuyendo la posibilidad de fracaso.
El XITO SE PLANIFICA
NO SE EXPERIMENTA
Referencias
[1] Gua de los fundamentos de la direccin de proyectos, tercera edicin. Project Management Institute, Inc. [2] Rational Unified Process. IBM. http://www01.ibm.com/software/ar/rational/rup.shtml [3] Proyecto de Hardware Libre Cenditel, http://wiki.cenditel.gob.ve/wiki/hlpd