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La Institucin Policial
Una nueva comprensn y accines consecuentes? O, Modelos para un nuevo tiempo?
Percepciones Iniciales
Quienes somos? Que hacemos? Lo haciemos bien? Para qu? Para quien? Es posible hacer de otra manera? Se si, como? Estamos listos para aceptar las nuevas posibilidades?
El Escenario Actual
Sobre la polica
Buena literatura Conocimiento acumulado
Lo que hace la policia Su estructura Su organizacin y cultura
Poca literatura
Estrategias de polica Pocos estudios y experimentos Instituciones refratarias El sndrome de lo sabemos todo Aplicacin de modelos exitosos en realidades diferentes
Lo que es la Polica?
personas autorizadas por un grupo para regular las relaciones interpesonales dentro de ese grupo travs de la aplicacin de la fuerza fsica." (Bayley, 2001)
La polica nada mas es que un mecanismo de distribucin, en la sociedad, de un fuerza justificada por una situacin." (Bitner en Monjardet, 2003)
Lo que es la Polica?
una funcin del Estado que se concretiza en una institucin de administracin positiva tiene por fin poner en accin las limitaciones que la ley impone a la libertad de los individuos y de los grupos para salvaguardar y mantener el orden pblico, en sus varias manifestaciones: de la seguridad de las personas a la seguridad de la propiedad, de la tranquilidad de los agregados humanos a la proteccin de cualquier otro bien bajo la tutela de disposiciones penales.(Bobbio, 1998)
Lo que es la Polica?
tratar de todos los tipos de problemas humanos cuando su solucin necesite o pueda necesitar el empleo de la fuerza y en la medida en que eso ocurra -, en el lugar y en el momento en que tales problemas surjan.(Monjardet, 2003)
Es eso que da homogeneidad a las actividades tan diversas cuanto el conducir un prefecto al aeropuerto, arrestar un delincuente, quitar un borracho de un bar, contener una multitud, cuidar de un nio perdido, suministrar primeros auxilios o administrar conflitos de parejas (Monjardet, 2003).
Lo que es la Polica?
Asi,
El hacer de la polica involucra la manutencin organizada del orden, de la paz, de la aplicacin de las normas y de la ley, de la prevencin e investigacin criminal, y otras formas de investigacin y el cambio de informaciones a ellas asociadas, lo que presupone el ejercicio consciente de poder coercitivo (Newburn, 2008)
Consecuencias
Mltiples demandas Diferentes actividades Diferentes estrategias Especializacin de funciones
Una nueva percepcin de lo que es (o debera ser) la polica, su estructura, su organizacin y funcionalidades y, mas importante, una nueva manera de establecer comprender y mantener las relaciones con las comunidades.
Consecuencias
Lo que es correcto, entonces en trminos de actividad policial?
No hay! Los contextos y circunstancias es lo que van a determinar el mejor modo de actuar. Lo que hay son premisas bsicas y universales (o deberan ser) de relacin con las comunidades basadas en la justicia, en los derechos humanos y con el compromiso de las organizaciones policiales de ser parte de proceso de desarrollo del pas y de la mejora de la calidad de vida de la poblacin.
Lo ideal es obtener lo mejor posible en trminos de seguridad ciudadana en la realidad a que se aplican las acciones, utilizando las mejores calidades de cada una de las estrategias exitosas.
Una visin vuelta solo para la delincuencia, sin llevar en cuenta otras causas
El Problema
En verdad, cuanto la polica ha sido capaz de producir reducciones en los ndices criminales a travs de las tcticas y estrategias que utiliza?
Posibles Respuestas
Principales estrategias contemporneas:
Innmeras denominaciones para diferentes tipos de aproximaciones terico-practicas de prevencin al crimen Nomenclaturas surgidas a partir de las metodologas, tcnicas o herramientas utilizadas Convergencia en tres principales aproximaciones:
Orientada a Incidentes Orientada a la Comunidad Orientada a la Solucin de Problemas
En lo general
Respuestas reactivas Orientacin a incidentes Utilizacin intensiva del sistema de justicia criminal No satisfaccin de las expectativas de la comunidad Alto nivel de especializacin de las unidades de polica
Accountability
Responsabilidad con los resultados
Descentralizacin
Unidades y sectores pequeos Conocimiento de la comunidad Ejemplos: Japn, So Paulo
Si la polica no se preparar para, a lo menos, tolerar lo que el publico tiene a decir sobre sus operaciones, la actividad policial comunitaria va a ser vista solamente como relaciones publicas y el distanciamiento entre la polica y el publico va, una vez mas, aumentar an mas.
Legitimacin de la polica
Mayor cooperacin y obediencia a la ley
1967 Policing a Free Society 1979 Improving Policing: A Problem Oriented Approach
Que el trabajo de la polica va mas all de la fiscalizacin y de la imposicin del cumplimiento de la ley; ella lidia directamente con problemas diversos en la comunidad, buscando prevenirlos desde su origen.
Algunas Conclusiones
Que hicimos?
Reflexiones sobre posibilidades e imnovaciones Teora X practica Ciencia y opinin Los modelos estudiados no se excluyen Todos tienen ventajas y deficiencias Ningn problema ocurre de manera aislada
Algunas Conclusiones
Donde llegamos?
No hay panaceas en prevencin de crmenes Las soluciones deben ser especficas para cada problema (taylor made) En todas las aproximaciones se puede encontrar resultados positivos, pero para problemas especficos No se puede aplicar como nica solucin El uso de diferentes estrategias tiende a producir resultados mas efectivos.
Algunas Conclusiones
Parece claro que una estructura policial reconocida como competente en su trabajo y que, por eso, reciba el respeto y admiracin popular, tendr mayores posibilidades de ejercer sobre esa misma poblacin una influencia positiva y, en esta relacin, ver aumentar sus propias posibilidades de xito.(Rolim, 2006 en El Sndrome de la Reina Roja)
Finalmente,
Fue un honor estar con Ustedes! Muchas Gracias y Hasta pronto!
Nelson G. Souza
Coronel Ret. (PMDF) Master en Gestin del Conocimiento Profesor de la Universidad Catlica de Braslia Brasil ngsouza@gmail.com +55 61 8127-8804