Prof.

Antonio Marcos Montai Messias

Sumrio
ADMINISTRAO DE PROJETOS
Administrao de Projetos

Elaborao e avaliao de propostas

Plano e proposta de projeto

Avaliao da proposta

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Plano e proposta de projeto

Um plano de projeto registra as decises e orienta a ao sobre a conduo do projeto. Elementos bsicos de um plano de projeto:

Produto Prazo Custo

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Plano e proposta de projeto

Um proposta o registro das idias a respeito do projeto e de suas condies de realizao. A proposta a base para a negociao e venda da idia do projeto.

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Estgios na elaborao de um plano

O grau de preciso de preciso depende do estgio de planejamento do projeto.

Idia de projeto

Proposta bsica (MAXIMIANO, 2009), p. 114)

Plano bsico de projeto

Plano bsico do projeto (MAXIMIANO, 2009, pp. 115-117)

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Estgios na elaborao de um plano

O grau de preciso de preciso depende do estgio de planejamento do projeto.

Plano detalhado de projeto (caderno de encargos ou plano operacional) (MAXIMIANO, 2009, p.117)

Descrio detalhada do produto e alto nvel de preciso nas projees de prazo e custo

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Estgios na elaborao de um plano

Elementos de um plano bsico de projeto

Apresentao Produto Estrutura analtica do projeto

Justificativas do projeto
Mercado, cliente ou pblico-alvo Metodologia Recursos Legislao que afeta o projeto e o seu produto

Produo
Custos do produto e do projeto Cronograma Equipe do projeto

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Estgios na elaborao de um plano

Roteiro detalhado (MAXIMIANO, 2009, pp. 118-122)

Sumrio
Premissas e restries Anlise das partes interessadas Ciclo de vida e estratgia de implantao Escopo

Prazo
Custos Pessoas Riscos Qualidade

Comunicao
Fornecedores

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Elaborao da proposta

Estrutura da proposta

Problema, oportunidade ou justificativas

Produto (escopo do projeto) Programa de trabalho Estimativa do tempo necessrio (cronograma) Estimativa dos recursos necessrios (oramento) Condies de pagamento Forma de contratao do projeto Currculo da equipe

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Avaliao da proposta

o procedimento que permite tomar a deciso de aprovar ou no a realizao do projeto. A avaliao depende do tipo de projeto e da organizao. Um gabarito de avaliao apresentado nas pginas 123 e 124 da apostila (MAXIMIANO, 2009)

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Bibliografia
KEELING, Ralph. Gesto de projetos: uma abordagem global. So Paulo: Saraiva, 2002.
MAXIMIANO, Antonio Csar Amaru. Administrao de Projetos: como transformar idias em resultados. 2. ed. So Paulo: Atlas, 2009.

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