Innovacin y creatividad de proyectos empresariales

Presentado por: Juan David Barragn Richaux

Empresa
La empresa es una unidad econmica productiva o de negocios conformada por personas, recursos, materiales y tcnicos que interactan con los procesos productivos, las relaciones humanas y las relaciones tcnicas y sociales de produccin, con objeto de transformar una serie de insumos en bienes o servicios que se comercializarn con otras unidades econmicas o con personas naturales y que se relacionan permanentemente con otros actores que determinan su comportamiento.
Actores del entorno externo de la empresa: los actores externos con los que la empresa se relacionas son los siguientes, todos ellos influyen de manera ------ en la empresa

 Actores del entorno interno de la empresa:

actores internos son los funcionarios, propietarios y dems colaboradores, quienes se organizan por reas de trabajo y tienen funciones concretas de operacin, gestin y comunicacin.

Tipos de empresa
Existen varias formas de clasificar las empresas, bien sea por su tamao o por el tipo de capital con el que est compuesta, pero en Colombia existe otra clasificacin que es por su sector econmico. Por tamao:

Con respecto al tipo de capital, las empresas se clasifican en:

Privadas: el 100% de su capital proviene de personas o entidades privadas. Publicas: el 100% de su capital proviene del Estado, es capital pblico. Mixtas: un porcentaje de su capital proviene del sector privado y otro porcentaje proviene del sector pblico.

Clasificacin por sector econmico

Hay tres sectores econmicos que agrupan las empresas por similitud en sus caractersticas y tipo de actividad, as:

Sector primario o agropecuario: son todas

las actividades que obtienen los productos directamente de la naturaleza y los comercializan, sin someterlos a ningn proceso de transformacin, como la agricultura, la piscicultura, la ganadera y la caza.

Sector secundario o industrial: son

todas las actividades en las que se realiza algn proceso de transformacin industrial de productos o materiales con el fin de generar un nuevo producto.

Sector terciario o de servicios: son

todas las actividades en las que no se produce ningn tipo de productos, pero que son necesarias para el funcionamiento de las empresas y dems entidades de la sociedad.

Competitividad
La competitividad es la relacin entre varias entidades, pases, etc. para ofrecer el mejor servicio y obtener los mayores resultados de forma equiparable con respecto al resto del mundo. Hay algunas Fuerzas que influyen en la competitividad de la empresa, las cuales son: - La amenaza de nuevos entrantes: Busca - El poder de negociacin de los interpretar la posibilidad y el impacto que proveedores: En los mercados en donde se pueden llegar a tener nuevas empresas a que cuenta con pocos o con un solo proveedor es lancen al mercado productos similares a los que difcil establecer condiciones benficas para la empresa, por ello se deben elaborar ellos producen. estrategias para solucionar este problema. - La amenaza de productos sustitutos. Hace referencia a productos que, pese a que no son El poder de negociacin de los compradores: iguales a los que maneja la empresa analizada, Esta situacin debe ser evaluada por la pueden en un momento dado reemplazarlo en empresa para evitar que se tomen decisiones la mente y en la decisin de compra del cliente. basadas en supuestos de mercado y de comportamiento de los clientes que no se La rivalidad entre los competidores existentes. den en la realidad. En casos de rivalidad normalmente se presentan prdidas para todos los competidores.

Fuerzas que afectan al empresario

Cuando se establece el proyecto empresarial, se deben analizar una serie de fuerzas que facilitan el crecimiento y desarrollo de la empresa: Estas fuerzas pueden ser internas y externas. Fuerzas internas Caractersticas actitudinales. Se entiende tambin como el clima organizacional generado por el comportamiento de los funcionarios de la empresa. Maquinaria y tecnologa de la empresa. Formacin y experiencia del personal. Experiencia y posicionamiento de la empresa. Caractersticas del proceso de produccin. Organizacin empresarial. Fuerzas externas Lo social y lo econmico. Lo tecnolgico. Lo social y lo cultural. La cultura laboral. Lo organizacional. El medio familiar. La educacin. Lo legal.

descripcin conceptual de los trminos utilizados en los proyectos empresariales, y ms especficamente en los planes de negocio para plantear estos proyectos

Misin Es la razn de ser de la empresa, describe a qu se dedica y cmo se realiza. Debe estar redactada en un solo prrafo y responder a tres interrogantes: Qu hace la empresa? Cmo lo hace? Para qu lo hace?

Visin
Es el destino al cual desea llegar la empresa. Debe ser redactada pensando en la forma en que la empresa quiere ser reconocida por otros al cabo de un determinado tiempo (3 a 5 aos). La visin se asimila a la misin en cuanto a su estructura; debe ser definida en un solo prrafo y debe responder a cinco puntos: Nombre de la empresa. Fecha de referencia. Cmo lo reconocern. Criterios de identificacin. Impacto social. Es pertinente recordar que la visin debe ser redactada pensando en cmo quiere ser reconocida la empresa por otros.

Objetivos empresariales
Los objetivos empresariales son una serie de metas a corto plazo (seis meses), mediano plazo (de 1 a 3 aos) o largo plazo (de 3 a 5 aos), que permiten a la empresa confirmar si las actividades que realiza le permitirn llegar a la visin establecida.

Ventaja competitiva y ventaja comparativa

Son valores adicionales que ofrece la empresa para diferenciarse de la competencia. En el caso de la ventaja competitiva, se hace referencia al producto y a sus caractersticas; en cuanto a la ventaja comparativa, hace referencia a la estrategia de la empresa y a la prestacin de servicios.

Nombre de la empresa
Es la primera presentacin de la empresa en la sociedad y la que perdurar durante su existencia. Para definir el nombre de la empresa es necesario tener en cuenta aspectos como los siguientes :
Claro: debe ser fcil de recordar y de pronunciar. Corto: el objetivo del nombre es que ste se grave en la mente del consumidor, por lo cual debe ser muy rpido y sencillo de leer, de tal forma que el usuario lo recuerde fcilmente. Descriptivo: debe estar relacionado con la actividad de la empresa; en caso de que no sea as, el nombre debe complementarse con un eslogan que oriente al consumidor hacia el producto o servicio que realiza la empresa y hacia los beneficios que recibir. Agradable: antes de determinar el nombre, se debe establecer el impacto que ste puede generar en el usuario, por lo cual no debe estar relacionado con elementos que han afectado o alterado el orden natural de la sociedad.

Objeto social
El objeto social de la empresa es la descripcin de las actividades que sta lleva a cabo. A partir del objeto social se clasifica al interior de la Cmara de Comercio, segn el Cdigo CIIU (Cdigo Industrial Internacional Uniforme), por lo cual es de vital importancia tener plena claridad del mismo. Para describir la actividad econmica a que se dedica la empresa, se deben analizar los siguientes factores:: Actividad o proceso: principal actividad que realiza la empresa, bien sea un producto, un servicio o labores de comercializacin. Producto o servicio: indica concretamente qu productos son los que entrega la empresa. Caractersticas e insumos: una descripcin general del producto o servicio que presta la empresa.