ERGONOMIA

MARCO CONCEPTUAL ETIMOLOGIA - ORIGEN

ERGO: TRABAJO

NOMOS: CONOCIMIENTO, LEYES

WOITEJ YASTEMBOWSKY, 1857: ensayos de ergonoma o ciencia del trabajo, basado en las leyes de la ciencia sobre

la naturaleza
K.F.HYLEW MURRELL: psiclogo britnico, con su libro ERGONOMICS, y la fundacin de la ERGONOMICS

RESEARCH SOCIETY, en 1949

Estudio cientfico entre el hombre y su medio ambiente de trabajo. Murrel, 1965 Conjunto de conocimientos cientficos relativos al hombre y necesarios para el diseo de herramientas, mquinas y dispositivos que puedan ser utilizados con el mximo de confort, seguridad y eficacia. Wisner, 1972

Es una actividad finalizada, realizada de manera individual o colectiva en un tiempo dado, por un hombre o una mujer dados, situada en un contexto particular que fija las limitaciones inmediatas de la situacin. Esta actividad no es neutra, compromete y transforma , as mismo al que la realiza. CATHERINE TEIGER. El trabajo: ese oscuro objeto de la ergonoma. Revista Sociologa del trabajo. 1992.

CLASIFICACIN DEL TRABAJO

Exigencias del puesto de trabajo

Con base en el consumo de caloras y de las condiciones climticas

Capacidad del trabajador

Trabajos ligeros o pesados:

Los que producen desgaste orgnico. Por temperaturas altas o bajas. Trabajos nocturnos. Labores subterrneas. Labores en alturas superiores a los 4000 metros, nivel del mar.

Tendinitis. Atrapamientos nerviosos.

Tenosinovitis
Dedo en gatillo

Cambios degenerativos en discos intervertebrales.

Hernias de disco. Dolor lumbar.

PLANEAR

CORREGIR

DISCIPLINAS INTEGRATIVAS: salud pblica, ecologa humana, ingeniera ambiental, salud ambiental. DISCIPLINAS INDUSTRIALES: ingeniera humana, biotecnologa, ingeniera de sistemas, ingeniera industrial. OTRAS DISCIPLINAS: diseo industrial, medicina submarina y aeroespacial, actividades secundarias y terciarias de la economa.

Tcnicas usadas por distintos grupos de personas para describir y evaluar las interacciones en los Sistemas hombre maquina Estudio en trminos de acciones o procesos cognitivos para alcanzar el objetivo del sistema Metodologa que se apoya en tcnicas especificas para recolectar informacin, organizarla y luego usarla para hacer juicios o disear decisiones

SEGURIDAD

PRODUCTIVIDAD

DISPONIBILIDAD

MUESTREO INCIDENTE CRITICO OBSERVACION

CUESTIONARIOS
ENTREVISTAS PROTOCOLOS VERBALES FILMACION - FOTOGRAFIA

FACTORES DE RIESGO BIOMECNICO Carga esttica De pie Sentado Carga dinmica

Esfuerzos Movimientos

Carga de trabajo: conjunto de requerimientos psicofsicos a los que se somete un trabajador a lo largo de la jornada de trabajo

Carga mental: conjunto de requerimientos mentales, cognitivos o intelectuales a los que se ve sometido un trabajador a lo largo de su jornada de trabajo, es decir, nivel de actividad mental o de esfuerzo intelectual necesario para desarrollar el trabajo

SISTEMAS DE CONTROL

MOVIMIENTOS DE POSICION MOVIMIENTOS REPETITIVOS MOVIMIENTOS CONTINUOS MOVIMIENTOS EN SERIE MOVIMIENTOS DE AJUSTE ESTATICO FUERZA COMPATIBILIDAD: direccin

FUNCION DEL CONTROL EXIGENCIAS DEL TRABAJO: precisin, rapidez, extensin, fuerza EXIGENCIAS DE LA LOCALIZACION: cantidad de controles y localizacin USO DE LOS MIEMBROS FORMA DE CONTROL TIPO DE CONTROLES: activacin, posicin discreta, tipo continuo, manivelas, volantes, perillas, palancas, pedales, botones, selectores.

PREVENCION DE ERRORES: ajuste, sustitucin, olvido, inversin, movimiento no intencional, incapacidad de alcance