Mtodos de la Investigacin en la Psicologa Organizacional

Entender el proceso de investigacin ayuda a la personas a resolver problemas prcticos, aplicar los resultados de estudios reportados por otros y evaluar la precisin de las afirmaciones hechas acerca de nuevas practicas, equipos, etc.

Este tema ofrece una perspectiva sobre el proceso de investigacin de la psicologa organizacional. El proceso comienza con el planeamiento del problema y termina con las conclusiones extradas de la investigacin.
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 La Figura muestra los pasos que siguen los cientficos al

realizar investigacin emprica.
PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA DISEO DEL ESTUDIO DE INVESTIGACION

El proceso de Investigacin Emprica

MEDICION DE VARIABLES

El ciclo de investigacin emprica

ANALISIS DE DATOS CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACION

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1. PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA

Las preguntas que inician la investigacin no surgen del aire. Se basan en el conocimiento existente; su propia experiencia y la de otros con el problema, intuicin o comprensin personales o una teora.

Una teora es una afirmacin que se propone explicar relaciones entre fenmenos; por ejemplo, una teora de porque los objetos se atraen entre si.

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2. DISEO DEL ESTUDIO DE INVESTIGACION

Un diseo de investigacin es un plan para conducir un estudio. Un investigador puede usar muchas estrategias como medio de apoyo para la investigacin. Las estrategias de investigacin pueden compararse a lo largo de varias dimensiones pero dos son las mas importantes.
La naturalidad del escenario de investigacin. El grado de control del investigador sobre el estudio.
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2. DISEO DEL ESTUDIO DE INVESTIGACION

La naturalidad del escenario de investigacin: En algunas estrategias de investigacin, el problema puede estudiarse en el ambiente en que ocurre de manera manual.
El grado de control del investigador sobre el estudio: En algunas estrategias de investigacin, el investigador tiene un alto grado de control de las condiciones del estudio. En otras, es posible muy poco control.
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2. DISEO DEL ESTUDIO DE INVESTIGACION

2.1. Mtodos de Investigacin Primarios
En esta seccin se detallara 4 mtodos de investigacin primarios utilizados en la psicologa organizacional. Un mtodo de investigacin primaria proporciona una fuente original o principal de datos que tienen que ver con una pregunta de investigacin particular.
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Mtodos de Investigacin Primarios:

Experimento de Laboratorio. Se llevan a cabo en escenarios artificiales en oposicin a los escenarios de las organizaciones que ocurren de manera natural. Cuasi-experimento. Se define como en apariencia pero no en realidad; por consiguiente, un cuasi-experimento se parece a un experimento pero en realidad proporciona menos control sobre las variables que se encuentran bajo investigacin.

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Mtodos de Investigacin Primarios:

Cuestionario. Dependen de auto reportes de los individuos como la base para obtener informacin. Observacin. Un tipo de mtodo de investigacin en el que el investigador observa a los sujetos con el propsito de entender su comportamiento y cultura.

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Comparacin de estrategias de investigacin primarias

Experimento de Laboratorio Control (potencial para probar relaciones causales) Realismo (naturalidad del escenario) Cuasiexperimento Cuestionario Observacin

Alto

Moderado

Bajo

Bajo

Bajo

Alto

Moderado

Alto

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2. DISEO DEL ESTUDIO DE INVESTIGACION

2.2. Mtodos de Investigacin Secundarios

Mientras un mtodo de investigacin primario recopila o genera informacin nueva sobre una pregunta de investigacin particular, un mtodo de investigacin secundario ve la informacin existente de estudios que usaron mtodos primarios.
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Mtodos de Investigacin Secundarios:

Meta-anlisis. Un mtodo de investigacin secundario cuantitativo para resumir e integrar los hallazgos de estudios de investigacin empricos originales. Nivel de Anlisis. Es el objeto del inters de los investigadores y sobre el cual se sacan las conclusiones de la investigacin.

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2. DISEO DEL ESTUDIO DE INVESTIGACION

2.3. Investigacin Cualitativa

Implica formas nuevas de entender las preguntas de investigacin y la manera en que estas formas influyen en las conclusiones que sacamos sobre el tema de investigacin.
La esencia de la investigacin cualitativa es reconocer el numero de formas diferentes en que podemos alcanzar la comprensin de un fenmeno.
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Investigacin Cualitativa:

Etnografa. El arte cultura. y ciencia de describir un grupo o Emic. Un enfoque para investigar fenmenos que enfatiza el conocimiento derivado de la conciencia y comprensin de los participantes de su propia cultura. Etic. Un enfoque para investigar fenmenos que enfatiza el conocimiento derivado de la perspectiva de un investigador objetivo imparcial en la comprensin de una cultura.
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3. MEDICION DE VARIABLES

Una variable es representada por un smbolo que puede asumir un rango de valores numricos.
Las variables cuantitativas (edad, tiempo) son aquellas que son numricas de manera inherente. Las variables categricas (genero, raza) no son numricas en forma inherente, pero pueden codificarse para que tengan un significado numero ejemplo => Hombre=1, Mujer=0.

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3. MEDICION DE VARIABLES

Variables utilizadas en la investigacin psicolgica

organizacional. Las Variables independientes. Manipuladas por el investigador. Las Variables dependientes. Objeto de inters del investigador. Las Variables predictores. Una variable usada para predecir una variable criterio. Las Variables criterio. Cuando los valores puntajes en una variable se usan para predecir valores puntajes en una segunda variable.
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La figura muestra como una variable (desempeo del empleado) puede ser dependiente o independiente. En el primer caso, el investigador desea estudiar el efecto de varios estilos de liderazgo (variable independiente) en el desempeo del empleado (variable dependiente). El investigador podra seleccionar dos estilos de liderazgo (un enfoque de capataz severo frente a uno despreocupado y relajado) y luego a evaluar sus efectos en el desempeo del empleado (variable independiente) en la posibilidad para ser capacitado (variable dependiente).

Estilo de Liderazgo Variable independiente

Desempeo del empleado Variable dependiente

Desempeo del empleado Variable independiente

Capacidad de entrenamiento del empleado Variable dependiente

Desempeo del empleado usado como variable dependiente o independiente

4. ANALISIS DE DATOS

Proceso donde se busca darle algn sentido a los datos recopilados.

Se emplea la Estadstica (estadstica descriptiva).

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Distribuciones y su forma
Lista

Distribuciones y su forma

Distribucin de Frecuencias (Datos agrupados)

Medidas de tendencia central

Proceso en donde se tiene como finalidad encontrar la calificacin tpica. Por lo general, se utiliza una de las tres medidas de tendencia central
Media Mediana Moda.

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Medidas de variabilidad
Evalan la variabilidad de los puntajes (medidas de tendencia central). Emplea varios ndices:
Rango Desviacin estndar Correlacin

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Conclusiones de la Investigacin
Una de la cuestiones mas criticas en la conduccin de investigaciones es la calidad de las generalizaciones que e pueden extraer de las conclusiones.
Factores

Representatividad de loa individuos

Grado de ajuste

Mtodo de investigacin

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Dipboye afirma que cada estrategia bsica tiene algo que ofrecer y que los investigadores pueden obtener comprensin al estudiar un problema con ambos mtodos Locke llego a la conclusin de que mas hallazgos de experimentos de laboratorio pero en otros individuos son mas escpticos La investigacin es una parte vital de la industria; es la base para cambios en los productos y servicios

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 El cdigo de tica fue creado para proteger los derechos de los sujetos y evitar la posibilidad de que personas no calificadas realicen la investigacin.
Aguinis y Henle

Aspectos ticos en la investigacin

Derecho al consentimiento informado Derecho a la proteccin del engao

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Derecho a la privacidad

Derecho a la confidencialidad Derecho a una sesin de informacin

Investigacin en la industria
La investigacin realizada en la industria con frecuencia tiene algunas caractersticas distintivas adicionales
Caractersticas Boehm observo que las preguntas de investigacin en la industria de manera inevitable surgen problemas de organizaciones

La forma en que los resultados se utilizaran

La industria tiene motivos prcticos para llevar a cabo investigacin

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Estrategias de la Investigacion de la Psicologia Organizacional

El estrs se situ por primera vez como uno de los 10 mayores riesgos de salud ocupacional en EEUU. Esta preocupacin llevo al desarrollo del campo de la psicologa de la salud en el trabajo, que implica la aplicacin de la psicologa para mejorar la calidad de la vida laboral para proteger y promover la seguridad, la salud y el bienestar de los trabajadores.

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Estrategias de intervencin primaria

Son las aproximaciones mas proactivas y preventivas al manejo del estrs. Incluyen el rediseo de la tarea o del ambiente de trabajo, la motivacin para la administracin participativa, el desarrollo de descripciones del rol mas clara y las modificaciones o cambios de patrones de pensamiento tipo A.

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Diseo del trabajo y de la tarea

Los puestos pueden ser rediseados para aumentar la participacin del trabajador en la toma de decisiones y aumentar la autonoma en el trabajo.

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Reestructuracin Cognitiva
Se dirige a modificar la percepcin y los procesos de pensamiento que llevan al estrs.

Estas modalidades reducen el estrs cambiando la percepcin del individuo sobre el ambiente de trabajo.

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Estrategias de prevencin secundaria

Involucra la modificacin de respuestas a demandas o a estresares inevitables. Debido a que la intervencin secundaria evala la experiencia de estrs mas que el estrs o los estresores su papel es comnmente el de controlar daos. Es importante notar la prevencin secundaria puesto que puede ser reactiva o proactiva.

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Tcnicas de relajacin y de biorrealimentacion

Es una tcnica para el manejo del estrs que implica ensear a las personas a controlar ciertas funciones corporales como el ritmo cardiaco la presin arterial en incluso la temperatura corporal, respondiendo a la realimentacin que da un instrumento electrnico.

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Anexos

Este video explica algunos temas tratados durante la exposicin.

http://www.youtube.com/watch?v=goFeGizwVfQ

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GRACIAS !!!