Professional Documents
Culture Documents
4.
5.
1. CONCEPTOS BSICOS
Logstica
Es la parte del proceso de la cadena de suministro que se encarga de: Planificar
Ejecutar
Controlar Coordinar
de forma eficiente y efectiva el flujo y el almacenamiento de bienes, servicios e informacin desde el punto de origen hasta el punto de consumo.
LOGSTICA
Satisfacer las necesidades del cliente Entregar el producto adecuado En la cantidad requerida En el lugar indicado En el tiempo exigido Al menor costo total
Logstica
Actividades Claves
Servicio al cliente.
Transporte.
Gestin de Inventarios Procesamiento de pedidos.
En pocas palabras
Es una serie de actividades con el fin de colocar una cantidad determinada de productos en el lugar y en el momento que se necesite a un mnimo costo.
Cadenas de suministro
Movimiento de materiales, fondos, e informacin relacionada a travs del proceso de la logstica, desde la adquisicin de materias primas a la entrega de productos terminados al usuario final.
Optimizar el proceso de produccin desde la compra de los insumos hasta entregar el producto terminado al cliente final.
Consta de 3 partes:
Antecedentes
La logstica..
2. LA IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA
Por qu es importante?
El servicio al cliente y su satisfaccin La disminucin de costos Las mejoras en la tecnologa de la informacin
El valor de la logstica, se expresa en trminos de tiempo y lugar; es as que los productos y servicios tienen valor cuando estn en posesin de los clientes cuando deseen consumirlos.
La eficiencia en la logstica es parte importante en la competitividad que un pas pueda tener a nivel mundial. Aunque no es igual en todo el mundo, debido a que no todas las naciones tienen los recursos y la infraestructura como para desarrollar un sistema logstico avanzado.
WAL-MART, COCA COLA, FEDEX, CEMEX etc. y otras empresas de clase mundial, usan la logstica como el ncleo de su estrategia competitiva, para ser el nmero uno del mundo en venta de mercancas al menudeo
Logstica en Mxico
De acuerdo con el banco mundial, Mxico ocupa el lugar 50 entre 155 naciones en materia de desempeo logstico, con una calificacin de 3.05, de una mxima de 5 puntos. Entre los aspectos considerados en esta medicin destacan:
Envos internacionales
Mxico registra las ms bajas calificaciones en procesos aduanales, al ser ubicado en el lugar 101 de la lista, estos factores hacen que los precios de las mercancas se eleven hasta 33 por ciento.
El caso de pases Latinoamericanos, los costos son mayores que el promedio mundial. Un contenedor se tarda, desde la llegada al puerto hasta la liberacin, una semana, cuando en pases de primer mundo estamos hablando de horas. Estas circunstancias impactan de manera negativa en el desempeo logstico de la regin.
Recomendaciones
La disponibilidad y calidad de la infraestructura. Una gestin eficaz en las aduanas y la coordinacin entre los diversos organismos que participan. Mejoramiento de la seguridad (Criminal Activities and Solicitation of Informal Payments)
3. CARACTERISTICAS PRINCIPALES
Una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible.
5. TIPOS DE CADENAS
Logstica estratgica
Logstica tctica
Logstica inversa
Industria automotriz
La industria automotriz es una de las ms grandes del mundo y trabaja con los bienes de consumo ms costosos. Por lo tanto, no es una sorpresa que la logstica de reversa sea un tema importante para esta industria. Las tres reas primordiales en las cuales la logstica de reversa juega un papel significativo son:
Rescate de partes y materiales de vehculos en el fin-de-su-vida-til.
INTRODUCCION:
Fundado en Mxico el ao de 1945, Grupo Bimbo es hoy en da una de las empresas de panificacin ms importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de produccin y ventas, adems de ser lder indiscutible de su ramo en Mxico y Latinoamrica. Con presencia en 17 pases de Amrica y Asia, cuenta con cerca de 7,000 productos y con ms de 150 marcas de reconocido prestigio.
Bimbo cuenta con 34 mil rutas las cuales garantizan que el producto llegue a tiempo, las cuales estn distribuidas en 17 pases del mundo. Bimbo con su buena estrategia de distribucin ha puesto 13 plantas en Estados Unidos, 13 en Latinoamrica, 4 en Centroamrica, una en Europa y una en Asia.
Grupo Bimbo tiene uno de los sistemas de distribucin mas grandes en Amrica
La mayor fuerza de ventas para Bimbo son sus repartidores ya que ellos se encargan de distribuir el producto ya sea por territorio o plaza final.
LOGISTICA A pesar de que Grupo Bimbo no posee una logstica integrada, ha logrado una alta eficiencia en su canal de distribucin gracias a su principal fortaleza, la entrega directa en tienda (DSD, por sus siglas en ingls), lo cual le ha permitido no tener un stock como otras compaas y lograr una rotacin de sus productos mucho ms eficiente.
Bimbo cuenta con ms de un sistema de distribucin, lo cual hace que tenga ms de cincuenta mil rutas en el mundo, cuenta con una gran cobertura a nivel mundial, teniendo as varias rutas para llegar al mismo consumidor final, los productos de la marca son encontrados en los todos los lugares de distribucin masiva haciendo as fcil para el consumidor final encontrarlos.
Bimbo posee sistemas de canales de distribucin invertidos para la totalidad de sus productos, ya que cuenta con un sistema de devoluciones y de reposicin del producto, a los minoristas y a los mayoristas, esto se hace cuando ha pasado cierta cantidad de tiempo despus de la entrega del producto, Bimbo repone gratuitamente por producto fresco.