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SINDICATOS
SISTEMAS DE INFORMACION
QUE SON?
Son organizaciones integradas por trabajadores en defensa y promocin de sus intereses sociales, econmicos y profesionales relacionados con su actividad laboral, respecto al centro de produccin o al empleador con el que estn relacionados contractualmente.
ANTECEDENTES
Los sindicatos iniciaron en Egipto por el ao de 1990 A.C. En Mxico fue hasta la constitucin de 1857. (Esto lo establece en sus artculos 4, 5 y 9)
El salario
Las prestaciones El horario de labores Las condiciones del trabajo Aspectos de seguridad. Entre otros.
QUE SON?
1. Son un mtodo integrado para adquirir, guardar, analizar y controlar el flujo de informacin en la compaa.
2. Es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administracin de datos e informacin, organizados y listos para su posterior uso, generados para cubrir una necesidad.
CARACTERSTICAS
Debe cubrir todas las necesidades de informacin del administrador de RRHH de la empresa. Debe ser totalmente integrado. Debe ser flexible.
Facilitar a la gerencia de la empresa informacin procesada y actualizada en formato electrnico a aplicar en instancias:
CONCLUSIN
El xito en los sistemas de informacin de Recursos Humanos depende de la adecuada planificacin del sistema, que requerir una correcta comunicacin entre usuarios y personal informtico.
CULTURA
POLITICAS Y VALORES
FISONOMIA PROPIA
RETO
AJUSTE ACTIVO
CARCTER DE LA ORG.
TOMADO CONCIENCIA
LABORES DIFICILES PREPARADOS ADMON. DEL PERSONAL
ESENCIAL
ESCALANDO PUETOS
NECESIDADES DE LA ORG.
DESAFO CENTRAL AGREGAR MAYOR VALOR A LA ORG. APORTACIONES POSITIVAS DISEO DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA
CONTRIBUIR
RESULTADOS FINANCIEROS
GLOBALIZACION ADMINISTRACION DEL CAMBIO DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO CONTROL DE COSTOS CERTIFICACION
La globalizacin es un proceso econmico, tecnolgico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a travs de una serie de transformaciones sociales, econmicas y polticas que les dan un carcter global.
Para los gerentes operativos puedan responder de manera proactiva a los desafos que enfrentan es necesario que estn consientes de las caractersticas de este ambiente.
La globalizacin ha cambiado las formas de la competencia empresarial, las empresas que actan globalmente prestan atencin especial a la direccin de sus Recursos Humanos, es decir que los toman como un componente estratgico.
Para ello se propone como primer paso de un camino, el empleo de certicaciones sobre Recursos Humano
Las personas involucradas en un proceso de cambio necesitan conocer con claridad qu est pasando en sus organizaciones. Los responsables de recursos humanos deben poner orden en el caos y despejar la ambigedad.
Los responsables de recursos humanos, como los traductores, transmitirn el mensaje original con mayor fidelidad y eficacia para transmitir mejor la idea.
La tarea de los profesionales de la administracin de recursos humanos es responder a estos cambios y ayudar a la organizacin a alcanzar sus objetivos.
Los cambios en el entorno ocurren a distintos niveles y a diferente velocidad los profesionistas de la administracin de personal enfrentan estos cambios mediante: Permanente estudio del entorno. Evaluacin del efecto del cambio.
QU ES EL CAPITAL HUMANO?
C. Salud C. Efectivo C. Clientela
C. Social
C. De Proceso
C. Intelectual
Capital Financiero
C. De Renovacin
INDUCCIN
Actividades
Bienvenida
Induccin
Contrato de Trabajo
Registro
ENTRENAMIENTO
1. El contenido del entrenamiento puede incluir cuatro tipos de cambio de comportamiento. Transmisin de la Informacin. Desarrollo de Habilidades.
Evaluacin de Resultados.
CAPACITACIN
La Capacitacin consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempear su trabajo.
IMPORTANCIA
Productividad
Capacitar a los empleados constantemente, darles los conocimientos y habilidades que requieren para lograr un desempeo optimo.
Calidad
Salud y Seguridad Dimensin Psicolgica
Los programas de capacitacin y desarrollo contribuyen a elevar la calidad del producto, de la fuerza de trabajo y la calidad de la produccin.
La Capacitacin genera un cambio de actitud, tanto para sus relaciones personales como laborales, adems, mejora su grado de motivacin, de seguridad en s mismo, el nivel de autoestima, etc.
Las Organizaciones ajustan sus procesos con las necesidades de los clientes constantemente.
Reingeniera de procesos
QU ES LA CERTIFICACIN PROFESIONAL?
Es el acto mediante el cual una persona consta que posee los conocimientos, habilidades, destrezas y valores acordes al mercado de trabajo.
EDUCACIN CONTINA
Se refiere al conjunto de actividades acadmicas relacionadas con la ampliacin y actualizacin de conocimientos que propician la superacin profesional. (Cervantes, s.f.)
Afiliacin a un colegio o asociacin de profesionistas que habrn de certificar la actualizacin y prctica profesional . El Art. 38, fraccin XVI de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal, establece que a la Secretara de Educacin Pblica, le corresponde vigilar, con auxilio de las asociaciones de profesionistas, el correcto ejercicio de las profesiones.
ORGANISMO DE CERTIFICACIN
Procedimientos.
de
certificacin
Tiene como objetivo: Coadyuvar en la definicin de los requisitos que deben cumplir los organismos que soliciten la constancia de idoneidad.
Confederacin de Cmaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos. La Confederacin de Cmaras Nacionales de Comercio. El Consejo para la Acreditacin de la Educacin Superior, A.C.
DESAFOS
Crear conciencia de la necesidad de certificarse.
Formar una cultura de aprendizaje continuo. Perfeccionamiento de mecanismos de evaluacin y formacin profesional. Alertar a los empleadores y usuarios del valor de la certificacin.
Colegio Nacional de Licenciados en Administracin de Empresa A.C. Agrupa en la Actualidad a 48 colegios en la Repblica Mexicana. Aun no tiene Constancia de idoneidad .
BIBLIOGRAFA
William B. Werther, K. D. (2008). Administracin de recursos humanos. El capital humano de las empresas. Mxico, D.F.: Mc Graw Hill. Ivancevich, J. M. (2004). Administracin de Recursos Humanos. Mxico, D.F.: Mc Graw Hill. Cervantes, C. (s.f.) La certificacin profesional y la educacin continua. Recuperado el 8 de febrero de http://www.congresoretosyexpectativas.udg.mx/Congreso%203/Me sa%201/Mesa1_7.pdf http://www.conla.org.mx/acercadelafedracion.html www.stps.gob.mx www.gob.com.mx.