FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TEMA: REDISEO DE PROCESOS EMPRESA: TEXTIL SAN CRISTBAL

INTEGRANTES: Arapa chambi liset Camacho bautista jorge Cartagena Huamn Jonathan flores pea susan Gonzales Zevallos vania rojas tasayco alexander Saravia Taboada lady
ASESOR: LINO QUISPE TINCONA CHINCHA PERU 2013

La industria textil y confecciones es uno de los sectores manufactureros de mayor importancia para el desarrollo de la economa nacional, por sus caractersticas y potencial constituye una industria altamente integrada, altamente generadora de empleo y que utiliza en gran medida recursos naturales del pas. En tal sentido , la industria textil y de confecciones genera demanda a otros sectores , como el agrcola para el cultivo de algodn , el ganadero para la obtencin de pelos finos , lanas, la industria del plstico para la elaboracin de botones, cierres y otros, la industria qumica, por la utilizacin de insumos.

MACRO-PROCESO DE CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR

NECESIDADES DEL CLIENTE USUARIO ATENDIDO

PROCESOS

CORTE

COSTURA

ESTAMPADO

BORDADO

LAVANDERIA

ACABADO

ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS

. Tizado de piezas .Control de Calidad

.Ensamble de polos box .Control de Calidad

.Marcado .Estampado .Control de Calidad

.Marcado . Habilitado . Bordado

.Mide . Lavado simple o teido .Control de Calidad

.Vaporizado Embolsado .Encajado y embalaje . Registrar y pesar

.Recepcin de cajas con prendas acabadas . Distribucin por rdenes

SUBPROCESO ELEGIDO PARA EL EJERCICIO

SUB PROCESOS

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
ESTA EN LA PAGINA 45 DEL PDF REDISEOGUIENSE DE ALLI

Alineamiento con planeamiento estratgico: No existe Visin No existe Misin No existe Objetivos

TODOS LOS PASOS PARA LA CONFECCION, CON SUS DEBIDOS TIEMPOS

PAGINA 49 DEL PDF

Actualmente el subproceso de ensamble de polos box genera una perdida de tiempo al no realizarse en el tiempo requerido a travs del rea de confeccin.

PAGINA 52 DEL PDF

HACER EL DAP DE LOS PROCESOS CON SUS TIEMPOS ES DECIR, COLOCARLOS EN SUS DEBIDOS LUGARES, YA SEA OPERACIN, INSPECCION, ESPERA O ALMACENAMIENTO. ESTE CUADRO SALE DE LA TABLA DEL SUBPROCESO ACTUAL. DIAPOSITIVA 17

Demora de tiempos en el subproceso.

Falta de capacitacin a los trabajadores.

Falta de mantenimiento de las maquinas

(tiempo perdido).

Exceso de actividades en el flujo.

 Excelente calidad en la confeccin

Experiencia del personal en el proceso

Mano de obra calificada

Confeccin de prendas de exportacin

 Demora en la confeccin del polo box. Exceso de actividades y personas involucradas en la confeccin. Desercin laboral. Bajo dominio de multiestilos. Falta de mantenimiento de las maquinas de costura.

 Fijar pechera.Set-on+limpiar+sacar sticker's:

Consiste en unir pecheras (superior, inferior) al delantero mediante costura adems de retirar los stickers, se utiliza mquina de costura recta.

 Prefijar punta de cuello rectilneo a pechera set-on solido + recorte:

Consiste en adherir la punta del cuello a la pechera y a su vez al delantero mediante mquina de costura recta, adems se recorta los excesos de tela.

 Unir hombros c/remalle slido mas recortar hilos:

Consiste en unir el delantero con la espalda de la prenda en la parte de los hombros, en esta operacin se adiciona mobiln, adems se recorta los hilos y se realiza con maquina remalladora.

 Bastear cuerpo abierto-slido:

Consiste en doblar y bastear ambas bastas de la prenda (delantero, espalda) quedando una costura invisible por el derecho, se realiza con maquina bastera invisible.

 Pegar cuello box c/tapete de tela + recorte:

Consiste en unir el cuello al cuerpo de la prenda mediante un tapete de tela ms recorte de excedente de tela, se utiliza mquina de costura recta con aditamento quien le da la forma y medida al tapete.

 Descargar pechera superior e inferior-parte superior:

Consiste en realizar un recorte del excedente de tela de ambas pecheras, es una operacin manual.

 Preparar pechera:

Consiste en darle la forma correcta a ambas pecheras (superior, inferior) considerando que esta es la apariencia de toda la prenda mediante mquina de costura recta, mas limpieza de hilos.

 Pegar puos rectilneos a manga corta slido:

Consiste en unir los puos rectilneos con la mangas por el borde exterior, en esta operacin se utiliza maquina remalladora.

 Pegar manga corta abierta slido + sacar stickers:

Consiste en unir las mangas (derecha, izquierda) abiertas al cuerpo de la prenda, se utiliza maquina remalladora.

 Cerrar costado manga corta c/atraque + insertar etiqueta- c/abertura + sacar stickers:

Consiste en unir el delantero y la espalda por los costados, desde los puos hasta las aberturas laterales, iniciando con atraque ms insertar etiqueta en el costado izquierdo y retirar stickers, se utiliza maquina remalladora.

 Doblillar abertura lateral parte superior limpio + pinza solido + limpieza:

Consiste en realizar dobles de las aberturas laterales en los costados de la prenda en la parte inferior adems de limpiar los hilos se utiliza mquina de costura recta.

 Fijar etiqueta + 2a + marcar + limpieza:

Consiste en marcar el centro del tapete y luego pegar la primera etiqueta al cuerpo en el centro de la espalda a la altura de la unin del cuello con el cuerpo y al final limpiar hilos, se utiliza mquina de costura recta.

 Fijar etiqueta + 2a + marcar + limpieza- superior:

Consiste en pegar la segunda etiqueta en el centro del cuello a de la primera, se utiliza mquina de costura recta.

 Preparar etiqueta de costado:

Consiste en unir un kit de pequeas etiquetas con mquina de costura recta para luego pegarlas en el costado en la operacin de cerrado de costado.

 Fijar etiqueta de identificacin:

Consiste en fijar una etiqueta que identifica la orden, ficha, pedido, talla, lnea, color, etc. Antes de ir a lavado se utiliza mquina de costura recta.

 Ojalar pechera.(2)alto relieve c/doble refuerzo + limpieza:

Consiste en hacerle los ojales correspondientes a la pechera superior, se utiliza maquina ojaladora.

 Marcar p/pegar botn (2):

Consiste en marcar por el ojal antes de pegar botn uniendo ambas pecheras, es una operacin manual.

 Pegar botn (2) 4 hueco 1 pasada + limpieza:

Consiste en pegarle botn a la pechera inferior antes marcada, se utiliza maquina botonera adems de limpiar hilos.

 Abotonar pechera (2):

Consiste en abotonar la pechera es una operacin manual.

 Inspeccin final de polo box manga corta:

Consiste en inspeccionar al 100% la prenda terminada, esta operacin la realiza un personal de control de calidad es una operacin manual.

 Cancelacin:

Consiste en contar, tallar y agrupar por orden y pedido las prendas terminadas y auditadas para ser enviadas a lavandera.

 Ser el rea mas competitiva en la industria de confeccin, que se distinga por la calidad, confiabilidad y responsabilidad.

 Terminar las prendas de vestir en el menor tiempo posible, elaborada con la mejor materia prima recibida, logrando generar la confianza de nuestros clientes.

MEDICION DE TIEMPO DE CONFECCION DE POLO TEACHER

subproceso Por medio de la medicin de tiempos buscamos reducir los gastos de confeccion de un polo teacher ya que en la confeccin encontramos tiempos muerto.

MEDICION DE TIEMPO DE EMSAMBLE DE POLO BOX

Va permitir que el personal pueda dedicarse a sus funciones sin interrupciones dentro del proceso , donde tambin se podra

implementar otra funcin al empleador.

MEDICION DE TIEMPO DE EMSAMBLE DE POLO BOX

Ahorrar costos en la empresa y crear beneficios al empleador , cumpliendo a la vez su funcin ya establecida de acuerdo al proceso y generar a su vez otras funciones de acuerdo al mismo sistema de pedidos y estilos. .

 DAP
AQU VA EL SUBPROCESO PROPUESTO, MEJORADO, ES DECIR ,HACEN EL MISMO CUADRO QUE LA DIAPOSITIVA 17, PEROREDUCEN TIEMPOS

PAGINA 77 DEL PDF

TO- BE
FORTALEZAS DEBILIDADES

FORTALEZAS
TO-BE
Reduccin de los tiempos. Alto nivel de competitividad. Diseos Exclusivos: Este es uno de los factores clave del negocio, el cual le permite poseer una ventaja competitiva y as diferenciarse en el mercado. Estilo Proactivo Gerencial: la gerencia persigue una actualizacin contina de sus diseos y desarrollo profesional, no conformndose con la simple adaptacin a los cambios.

DEBILIDADES
TO-BE
Debido al volumen medio - bajo con que trabajan no pueden incorporar tecnologa avanzada, ya que esta requiere de importantes erogaciones de capital y economas de escala. Tiempo para la implantacin del nuevo subproceso as como la capacitacin de las personas para subproceso.

Debilidades
Debido al volumen medio - bajo con que trabajan no pueden incorporar tecnologa avanzada, ya que esta requiere de importantes erogaciones de capital y economas de escala. Tiempo para la implantacin del nuevo subproceso as como la capacitacin de las personas para subproceso.

PAGINA 86 DEL PDF

CONCLUSIONES
El nuevo subproceso permite reducir tiempos

en la confeccin del polo box.

As mismo permite la reduccin de

operaciones durante el todo el proceso de la confeccin. Este subproceso va permitir que los

operarios realicen otras actividades en sus tiempos libres y ocupar el tiempo perdido.

RECOMENDACIONES
Capacitar al personal para que realice diferentes funciones en sus tiempos libres.

Dar un adecuado mantenimiento a las maquinas

de costura para que rindan al 100%. tener un planeamiento estratgico, conformado por una visin, misin, estrategias que le permiten mantener un orden y por lo tanto el logro de

objetivos se hace ms sencillo.

ANEXO