Prospectiva y Automatizacion Clase 2012-1

Profesor: Edwin Dextre
Edwin Tellez Dextre Jara

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA
Consorcio de Investigacin en Prospectiva Tecnolgica
Profesor Investigador SELF RULE /Union Europea-A.
Latina

PROSPECTIVA TECNOLOGICA
DE LA AUTOMATIZACION
INDUTRIAL :
Contenido
CONCEPTOS GENERALES: NUEVOS PARADIGMAS,
NUEVAS VISIONES
QUE ES PROSPECTIVA TECNOLOGICA
4.0 Diseo del SIG-PI
4.0 PORQUE P.T Y AUTOMATIZACION

COMO RESUELVO LOS PROBLEMAS COMPLEJOS?
EL DON DE CONCOCER, SABER Y HACER ... Es facil?
LA NUEVA CAJA DE HERRAMIENTAS? La Complejidad
CONCEPTOS GENERALES
NUEVOS PARADIGMAS?: LO ESTRATEGICO, LO
COMPLEJO, EL RIESGO, LA INCERTIDUMBRE, LA
AMBIGUEDAD, AUTOORGANIZACION
VISION DE FUTURO: QUE QUIERO SER? (SABER SER
= ONTOLOGIA) A DONDE QUIERO LLEGAR?
(PROSPECTIVA)
En las ltimas dos dcadas, a nivel global, se
acentu la declinacin del modelo de la
sociedad industrial con el capital y las
mquinas como principales factores de
produccin (en donde, se poda comprar
tecnologa llave en mano y tener xito
empresarial), y en su lugar, se establece la
sociedad de la informacin que es base
para alcanzar la sociedad del conocimiento
(caracterizada por la aplicacin intensiva del
saber en todos los rdenes de la vida).
CAMBIO SOCIAL DE PARADIGMAS
El mundo de hoy est marcado por el proceso
de globalizacin, es decir, la creciente
gravitacin de los procesos econmicos,
sociales y culturales de carcter mundial sobre
aquellos de carcter nacional o regional.
Este proceso que ha ocasionado
cambios drsticos en los espacios
y en el tiempo, ha sido impulsado
principalmente por la revolucin
de las comunicaciones y la
informacin.
GLOBALIZACIN
La economa de la informacin motor de la
sociedad de la informacin es la base de
los negocios mundiales. Tuvo su gestacin y
crecimiento con las industrias de los
semiconductores y el software, y actualmente
con Internet como acontecimiento central de
su madurez y cuya etapa final se espera para
el 2020 caracterizada por el uso generalizado
de chips de bajo costo y de la tecnologa
inalmbrica que conectar todo.
SOCIEDAD DE LA
INFORMACIN
Ejemplo: BASES DE DATOS A DISPOSICIN
Vasta cantidad de informacin para el trabajo en Biotecnologa
(Genmica, Bioinformtica, etc.) est libremente disponible en
Internet para su utilizacin. Las bases de datos del 2005[1] de
Biologa Molecular compiladas y publicadas por la Nucleic
Acids Research muestra un dramtico incremento desde 171
bases de datos en el 2004 a 719 en el 2005.

Normalmente se crean o usan programas informticos,
modelos matemticos o ambos, tpicamente asociados con
bases de datos masivas de secuencias de genes y de protenas
e informacin sobre su estructura y funcin. Las bases de
datos pueden ser buscadas y accesadas de manera remota por
Internet para comparar y contrastar las secuencias conocidas.

[1] Kevin Davies. The 2005 Database Explosion. Bio It World. Feb. 11 2005.
http://www.bioitworld.com/archive/021105/itin_explosion.html
El conocimiento en este siglo XXI se
est caracterizando por el volumen,
velocidad y ubicuidad en la
generacin de informacin cientfica
y su aplicacin inmediata para el
cambio tecnolgico, esto abre
nuevos retos, oportunidades y
genera posibilidades reales de usar
los conocimientos cientficos y
tecnolgicos, para acortar la brecha
entre los pases desarrollados y los
que estn en vas de desarrollo.
SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
Se predice que la Nanotecnologa rivalizar con el impacto en el desarrollo producido
por el automvil y la introduccin de la computadora personal.
REVOLUCIN TECNOLGICA
Revolucin Industrial 2a. Revolucin (Informtica)
Crecimiento de las Innovaciones
Textiles Ferrocarril Automovil Computadora Nanotecnologa
Fuente: Norman Poire Merrill Lynch
3a. Revolucin
Se espera que en la primera
dcada del siglo XXI, se
unifique la ciencia, basndose
en la unidad de la naturaleza
(materia) y se d la integracin de la
tecnologa en el nivel de la nanoescala
(escala de 10
-9
m o sea una mil millonsima
de un metro) en una convergencia sinrgica
de la Tecnologas de la Informacin,
Biotecnologa, Ciencias del Conocimiento,
Nanotecnologa.
CONVERGENCIA NANO
CIENTFICA Y TECNOLGICA
itri.loyola.edu/ConvergingTechnologies/
QUE EXIJE?
NUEVA CAJA DE HERRAMIENTAS PARA
ENFRENTAR :
LO INCIERTO
LO RIESGOSO
LO AMBIGUO
LO CAMBIANTE
... El poder de una Visin
INNOVACIN
Para basar su ECONOMA EN EL CONOCIMIENTO los
pases (empresa y gobierno) proveen fondos para la
investigacin y la innovacin (I+D).
La innovacin es el enlace entre conocimientos y
mercado, al emplear los conocimientos para mejorar los
resultados econmicos.
La innovacin se basa en la aptitud del empresario -espritu
emprendedor espritu empresarial- para reconocer las
oportunidades que ofrece el mercado, sus capacidades
internas para reaccionar con creatividad y su base de
conocimientos.
La innovacin es un factor determinante para la
competitividad y el crecimiento econmico. Y hay una clara
correlacin entre el PIB y la INNOVACIN.
El saber ser: Ontologia del
individuo
Que tipo de Ingeniero quiero ser?
Cuales son mis competencias?
En que escenario quisiera trabajar?
Quiero ser pobre, rico, muy rico ?
Ser empleado, dueo, inversionista, o auto
empleado en mi profesin?
Como quisiera trascender en mi realidad?
El Espritu
Emprendedor
Las Micro, Pequeas y Medianas Empresas estn ocupando un
nicho importante en la economa mundial y detrs se
encuentra el Emprendedor
El espritu emprendedor se define como la
voluntad y actitud para poder realizar algo,
dejar su marca y hacer la diferencia. El
espritu emprendedor es un fenmeno
mundial.
La Prospectiva
La prospectiva, conocida como prospective en lengua francesa,
foresight en lengua inglesa o prospeao en lengua portuguesa.
Es una indisciplina intelectual para el anlisis de sistemas sociales.
Permite:
Conocer mejor la situacin presente.
Identificar tendencias futuras y analizar el impacto del desarrollo cientfico
y tecnolgico en la sociedad.
Facilita el encuentro entre la oferta cientfica y tecnolgica con las
necesidades actuales y futuras de los mercados y de la sociedad.
Los ejercicios movilizan a los diferentes actores sociales para generar
visiones compartidas de futuro,
Orientar polticas de largo plazo y tomar decisiones estratgicas en el
presente, dadas las condiciones y las posibilidades locales, nacionales y
globales.

CULTURA DE LA PROSPECTIVA

Sigifica, por tanto, cultivar un
pensamiento estrategico para entender
las fuerzas que modelarn el futuro para
identificar las necesidades de la empresa
o industria y las tendencias tecnolgicas
y proponer lneas de actuacin que deben
considerarse en las tareas de
planificacin y toma de decisiones.
HAY MUCHOS ESFUERZOS DE ESTUDIOS
PROSPECTIVOS EN EL MUNDO
METODOLOGIA
La prospectiva es un ejercicio colectivo de anlisis
y comunicacin entre expertos para identificar los
componentes probables de escenarios de futuro,
es decir, las novedades tecnolgicas de los
mismos, sus efectos sociales y econmicos y los
obstculos y fuerzas a favor de ellas.
Segn Instituto Prest
Que es Prospectiva Tecnolgica? (FORESIGHT)
Foresight es: Un Proceso el cual involucra intensos
periodos interactivos de:
Abierta Reflexin
Redes de Trabajo
Consultas y Discusiones
NETWORKING
FORESIGHT
FUTUROS
PLANIFICACION
Participacin amplia
estableciendo y reforzando las
redes
Herramientas y Tcnicas de
trabajo en Red
Mtodos de Estudios de
Futuro, tcnicas de
pronsticos modelos y
visiones aproximadas
Herramientas
Tcnicas
Planes de Accin
Estratgicos
HARPER, 2003
KIT DE HERRAMIENTAS
METODOLGICAS ... son varias
Encuesta Delphi
Anlisis de Tendencias
Exploracin del Entorno
Anlisis Morfolgico
rboles de Pertinencia
Anlisis de Jerarqua de Procesos
Matriz de Impacto Cruzado
Planeamiento de Escenarios

Principales Mtodos Empleados
METODO ENFOQUE VENTAJAS LIMITACIONES USO APROPIADO
ENCUESTA DELPHI
BUSCA LA OPINION
DE UN GRAN NUMERO
DE PERSONAS
PROCESO LIBRE DE
INFLUENCIAS
INDIVIDUALES
INTENSIVO EN
RECURSOS
PRUEBA Y
CONFIRMACION,
ESTIMULA EL DEBATE,
INVOLUCRA A MASAS
CONSTRUCCION DE
ESCENARIOS
CONSTRUCCION DE
POSIBLES FUTUROS
ALTERNATIVOS
EXPLORA LA
INCERTIDUMBRE,
GUIA LAS
DECISIONES "SIN
PRONOSTICOS"
IMAGINACION,
DESTACA EL PUNTO
DE VISTA DE SUS
CREADORES
CONTEXTOS
ESTRATEGICOS PARA
ORGANIZACIONES
SENSIBLES A
FACTORES EXTERNOS,
IDENTIFICA
INTERCONEXIONES
ANALISIS
MORFOLOGICO
ANALIZA LOS
COMPONENTES DE
UN SISTEMA
PUEDE ENCONTRAR
NUEVAS
COMBINACIONES Y
POSIBILIDADES,
COMPARA Y
CONTRASTA
MIRA LAS PARTES
INDIVIDUALES EN
PARALELO, NO SE
PUEDE REALIZAR UN
ANALISIS
EXHAUSTIVO DE
CADA PARTE
ESTRUCTURA EL
PENSAMIENTO ACERCA
DE UN PROBLEMA,
BUSCA NUEVAS
SOLUCIONES
VIGA
ALERTA
PROSPECTIVA
THINK TANK
SCANNING PROSPECTIVO
Busqueda de informacin en la Red ( Internet 1 e Internet 2) o Redes de
conocimiento para ver las tendencias de PROSPECTIVISTAS
Bibliohemerografa comentada : Hay mucha
informacin.
http://www.metadata.org.mx/subnodofuturomexico/revista
FORMA DE PENSAR FEMENINA :
Holstica e integral y un mayor
protagonismo de la mujer.

Necesidad de una tica
triple: persona, sociedad,
biosfera como una
expresin de conciencia
csmica.
Se afianza la pluralidad
cultural y digital
expresada en los blogs
y webs ligadas a la vida
como diversidad.
Se mantiene desplegado y
penetrado
en los intersticios de la
noosfera el nuevo
paradigma de la complejidad
auto-organizada.

Surgimiento en la
sociedad civil de
nuevas formas
organizativas: Mov.
antisistmicos.
Ciencia y Tecnologa
democratizan su panoplia
y derraman sus beneficios
gracias a cientficos y
tecnlogos
comprometidos con la
vida.
TENDENCIAS
PROSPECTIVAS
+
Sectores juveniles
atenazados entre el
desempleo y la falta
de horizontes crean
vastos movimientos
contestatarios
Una Cascada de
adelantos y tcnicas caen
de la cornucopia mdica:
Transhumanidad hasta
tratamientos para
CANCER y SIDA .
Cortesia: L. Bolaos Red UNI - CIPT
Se agudizaran las
polarizaciones
y las contradicciones.

Continuara la
transformacin
destructora y masiva
del planeta y la
humanidad.
Frankenciencia,
nuevas enfermedades
y problemas de
biotica.
Parte sustantiva de la ciencia
y tecnologa se mantiene
encadenadas al poder
econmico.

Guerras por agua, energa
recursos: mayores
amenazas a la paz.
La globalizacin
continuara desplegando
su costado
deshumanizador.
A pesar de la disminucin de la
tasa de crecimiento
demogrfico se nos abalanza un
segundo planeta en poblacin
Formacin de
colosales alianzas y
corporaciones
empresariales que
tienden a controlar
todo tiempo y espacio.
Hiperviolencia, aficin
al botelln electrnico,
anomia, indiferencia,
negligencia, stress, etc.;
desintegracin de los
valores
Crecer el abismo
digital, mas all
del efecto
democratizador
de Internet,.
Mayor deterioro
ambiental con probable
catstrofe ecolgica.
TENDENCIAS
PROSPECTIVAS
DISTOPIAS
( -)
Cortesia: L. Bolaos Red UNI CIPT
Es una herramienta de asistencia tcnica
al mundo empresarial que facilita
informacin, en el momento preciso,
sobre los principales avances y novedades
tecnolgicas, as como sobre aquellos
movimientos que puedan afectar al futuro
de las empresas.
Qu significa Vigilancia Tecnolgica?
SABER DONDE ESTAMOS Y ADONDE
VAMOS!!!
VISION 2020 DEL PER
Consorcio de Investigacin en Prospectiva Tecnolgica
PREPARACION

Minera
Turismo
Agrcola
Gas
Energa
Pesca
Textil
Vivienda
Forestal
Telecomunic.
Acuicultura
Manufacturas
Biotecnologa
Finanzas
Transporte
N. Materiales
Sectores de alto desarrollo
para el futuro
Tendencias - fuertes
ABACO DE
REGNIER
Cul es nuestra visin
compartida como pas?
POTENCIA TECNOLOGICA DE SUDAMERICA
DE ECUADOR?
Y DEL PER?
DE BOLIVIA?
DE CHILE?
DE BRAZIL?
SER PAIS AMAZONICO
SALIDA AL MAR
SER PAIS INTER OCEANICO
LO SABEMOS ?
Ncleo Tendencial
1 .3114 .3114 1 1 1 1 1 1
64 .1451 .4565 0 0 0 0 0 0
46 .0835 .5400 0 1 0 0 1 0
13 .0694 .6094 1 1 0 0 1 1
47 .0694 .6743 0 1 0 0 0 1
8 .0634 .7377 1 1 1 0 0 0

Escenario Prob. Prob. Acumulada Eventos
Acumulado mayor del 75% de probabilidad de ocurrencia.
En el estudio de la Visin 2020 del Consorcio de
Prospectiva Tecnolgica del Per se determinaron 06
escenarios en el nucleo tendencial, esto indica que es
ms probable la ocurrencia de dichos escenarios que la
ocurrencia de los 58 que quedan por fuera.
QUE ES UNA AGENDA PROSPECTIVA DE C &
T ?
Es un proceso dinmico y complejo que involucra a varios
actores de diferentes sectores de una entidad o regin (
Academia, produccin, poder y comunidad) en un
ejercicio de planificacin especializado.

Para lo cual se conforman variados equipos de apoyo
tcnico, y que aglutina a expertos de las diversas reas,
quienes reflexionan sobre los diferentes mbitos y
prioridades de innovacin y desarrollo en ciertos ejes
estratgicos.
PORQUE PROSPECTIVA TECNOLOGICA Y
AUTOMATIZACIN Y CONTROL DE
PROCESOS?
PORQUE SON CONJUNTOS DE TECNICAS TANGIBLES E
INTANGIBLES QUE CAMBIAN CONSTANTEMENTE DE ACUERDO
A LOS AVANCES DE LA C + T + I Y TENEMOS QUE
ANTICIPARNOS DE ACUERDO A LAS TENDENCIAS.
PORQUE CADA EMRESA TIENE QUE CUMPLIR CON
ESTRATEGIAS DE ANALISIS EXTERNO ( entrada al sector industrial
M. Porter) A ANALISIS INTERNO ( Cadena de Valor) Y OTROS PARA SU
SUPERVIVENCIA EN EL MERCADO
PORQUE ES UNA HERRAMIENTA DE INTELIGENCIA
COMPETITITVA EN LOS NEGOCIOS
EXPERIENCIA EN AUTOMATIZACION
INFORME DE ESTUDIOS DE PROSPECTIVA SOBRE TECNOLOGIAS DE
AUTOMATIZACION EN SECTORES TRADICIONALES REALIZADO POR LA
OPTI DE ESPAA TALES COMO:
CUERO, CALZADO, TEXTILES, FIBRAS NATURALES, HILATURA Y
CONFECCIONES
MADERA, CORCHO, MUEBLES ETC.
CERMICA, AZULEJO Y VIDRIO
JUGUETE, JOYERIA Y BISUSTERIA
ESTUDIOS DELPHI DEFINIERON LA CAPACIDAD DE ESPAA SOBRE LOS
SECTORES ANTERIORES RESPECTO A OTROS PAISES:
CYT, INNOVACION, PRODUCCION Y COMERCIALIZACION
LIMITACIONES EN TECNOLOGIA, ECONOMIA, POLITICA Y
SOCIAL
DECIDIERON :
IMPLANTACION DE SISTEMAS SCADA
DESARROLLO DE LA ROBOTICA
DESARROLLO ASCELERADO DE LAS TICS EN LA
INDUSTRIA: Ejm. Wireless
TENDENCIA A DIGITALIZAR LA INFORMACION
INDUSTRIAL
TECNOLOGIAS MOCKUP Vs SCALEUP
Tendencia a controladores virtuales
Conocimento del Negocio
EN QUE NEGOCIO ESTAMOS ?

Presiones de
E-business

Mejora de
la calidad
Introduccion
de nuevos
productos
Bajar el
inventario
Precios
mas bajos
Partners de
manufactura
Presiones
ambientales
Las Tendencias Tecnolgicas del Futuro
Tecnologa
Informtica robtica :Tendencia muy fuerte
Tiempo libre :Tendencia fuerte
Energa :Tendencia fuerte
Biotecnologa :Tendencia fuerte
Nuevos materiales :Tendencia moderada
TENDENCIAS TECNOLOGICAS PARA EL 2020
Resultados obtenidos por el Observatorio de Prospectiva Tecnolgica
Industrial ( OPTI Espaa, Inst. Prest Manchester )

1. Fabricacion concurrente
2. Conversion instantanea de la informacin en
conocimiento
3. Desarrollo de Procesos y productos innovadores.
4. Empresas reconfigurables.
5. Desarrollo Sostenible
6. Cualificacin de los RR.HH

FUSION DE TECNOLOGIAS
INNOVACION + AUTOMATIZACION = COMPETITVIDAD
CICLO DE VIDA PRODUCTOS
V
E
N
T
A
S

F
L
U
J
O
S

D
E

C
A
J
A

N
E
T
O

Introd. Crecim. Madurez Declive
?
TIEMPO
TIEMPO
Cules seran las preocupaciones de
las empresas en los proximos 5 aos?

Inteligencia Competitiva

Gestin del Conocimiento es necesario en
C+T+I
Gestion del
Conocimiento
Apropiacin y
valoracin del
conocimiento
organizacional
Prospectiva
Tecnologica

Vision de futuro
Inteligncia
Competitiva

Monitoreando el
Medio ambente
Decisin
Redes
Herramientas de VT e IC en Agendas
de C y T + I

Anlisis de patentes. Anlisis
cienciomtrico y semntico

Anlisis prospectivo
Internet
Acceso
Remoto
y seguro
SISTEMA DE INFORMACION
GERENCIAL
Un sistema de informacin Gerencial
debe permitir a la Gerencia la toma de
decisiones basadas en informacin
oportuna, y veraz.
La informacin gerencial requiere
informacon estadstica, de tendencias,
bechmarking y anlisis.

QUE ES SIMULACION Y
CONTROL DE PROCESOS?

PORQUE AUTOMATIZAR?
Integraciones: Hoy tenemos islas de Automatizacin
Produccin
Despacho
Negocios/Finanzas
Compras/Insumos
Proveedores
Ventas/Ordenes
Recibo/Almacenes
Planificacin
Mantenimiento
DEFINICION DEL SIG-PI
Nivel 4
Nivel 3
Nivel 2
Nivel 1
Gestin y Planificacion de la planta
Supervisin y monitoreo
Regulacin y Control
directo del proceso
Medidas del proceso y
Datos de E/S
Esquema de un lazo cerrado de
control
Condensado
Vapor
Intercambiador
de calor
Lquido fro Lquido caliente
Controlador
Registrador de
temperatura
Trasmisor
Elemento
Final De
Control
Valor Deseado
QUE ES CONTROL DE
PROCESOS?

Es manejar un problema de
OPTIMIZACIN !!!
DEFINICION DEL SIG-PI
SIG-PI
ERP
AUTOMATIZACION
CONTROL
MAQUIN
CONTROL DE
PROCESOS
prospectiva
Qu es Optimizacin?
-3
-2
-1
0
1
2
3
-3
-2
-1
0
1
2
3
-6
-4
-2
0
2
4
6
x
1
x
2
J
( )
2
2
2
1
1
2
2
2
1
5
2
3
1
1
2
) 1
2
(
2
1
2
1
3
1
5
10 ) 1 ( 3
x x x x x x
e e x x
x
e x J
+ +
|
.
|
\
|
=
J
x x 2 , 1
min
3 3
2 , 1
s s x
Que es optimizacin?
-3 -2 -1 0 1 2 3
-3
-2
-1
0
1
2
3
Grafico de Contornos
x
1
x
2
*
Mnimo
Global
25 . 0
1
= x
75 . 1
2
= x
3265 . 6
min
= J
Nuevos Mtodos y Herramientas para
el control de nuevos procesos
Estratgias de control de procesos
Control predictivo (MPC)
Control por matriz dinmica (DMC)
Algorithmo QDMC
Aplicaciones
Reactor industrial de polimerizacin
Columna de destilacin de la Shell
Unidad FCC de la Petrobras
Estratgias de control de procesos

Control por matriz dinmica (DMC)
Algorithmo QDMC
Aplicaciones
Reactor industrial de polimerizacin
Columna de destilacin de la Shell
Unidad FCC de la Petrobras
Estratgias de Control de
Procesos
Control manual
Control PID : Feedback
Control por relacin
Control en cascada
Control feedforward
Categora I
Control convencional. Tcnicas
ampliamente usadas por varias dcadas
Procesos
Categora II
Control avanzado. Tcnicas clsicas usadas
por mas de 30 aos
Gain scheduling
Predictor de Smith
Control por desacoplamiento
Control selective / override
Procesos
Control estadistico (SPC)
Control adaptivo
Control por modelo interno (IMC)
Categora III
Control avanzado. Tcnicas
ampliamente usadas
Procesos
Control optimo (LQG)
Control nolineal
Control robusto
Control neural
Control fuzzy
Sistemas expertos
Categora IV
Control avanzado. Nuevas tcnicas con
varias aplicaciones industriales
Retorno de
la Inversin
Planificacin de
la Produccin
Flujo de Informacin
Trazabilidad
del Producto
Gestin de la
Cadena de Valor
Visibilidad
del Proceso
Nuevas
Tecnologas
Integracin con los
Sistemas de Gestin
. . . Informacion en Tiempo -
Real
Temperatura
Presin
Arterial
Respiracin
Historia Clnica
Configuracin
Eficiencia
Costo total
Estado de
Mantenimiento
Object
(Objeto)
Aspects
(Aspectos)
=
=
=
=
Marco Conceptual del Nuevo Laboratorio de Prospectiva
Tecnolgica Empresarial - EMPRESTIVA
Laboratorio
EMPRESTIVA
Prospectiva

Gestin de
Proyectos o
Planes de
Negocios
Emprendimiento
Eaborcion propia: E. Dextre
Automation Per 2012
Espacio especializado para la
simulacin y control de procesos y la
automatizacin industrial
MODELO DE APRENDIZAJE BASADO EN EMPRENDEDORISMO: ROMPIENDO EL MERCADO
FERIA TECNOLOGICA FIGAS 2006
EL EMPRENDEDOR
EXPLORANDO FUTUROS
EL TRANSHUMANISMO
Feb. 2005
Feb. 2055 ???
GESTION DE PROYECTOS: SABER
HACER
GRACIAS
EDWIN TELLEZ DEXTRE JARA
e-mail: edextreuni@uni.edu.pe

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