ANTROPOLOGIA EN LA EMPRESA CULTURA DE EMPRESA

LILIAM ANDREA ORTIZ SANDRA MILENA CORREA MUOZ DEISEN YOHANA OQUENDO SANTILLANA

ANTROPOLOGIA EN LA EMPRESA
Es la ciencia que estudia las caractersticas fsico biolgicas, y
socioculturales de las sociedades humanas. Su objeto de estudio es el hombre y el emprendimiento Su objetivo es optimizar la comprensin de como una

empresa construye su destino.

Es una visin renovada de las ciencias del hombre, que

permite prever el rol y funcionamiento del factor humano en las empresas. Construir una identidad organizacional a partir de la comprensin de la mentalidad humana, y el liderazgo. La antropologa empresarial investiga aspectos como la estrategia de la organizacin, su perfil competitivo, la

comunicacin, la adaptabilidad o resistencia a los cambios,

toma de decisin y solucin de conflictos, el liderazgo y las relaciones.

UNA RELACION DESCONOCIDA

Las empresas piensa que la relacin entre la antropologa y

el mundo de la empresa no es posible, o simplemente se ve

como una relacin forzada. cuando se inici la relacin antropologa-empresa, no se

crea en el aporte que ste le

dara a la organizacin,
lo

pensaron no sera de gran ayuda para el progreso de la organizacin y la relacin entre sus empleados, por contrario se gener controversia en las misma debido a la falta de confianza, pero cuando pasa el tiempo se dan cuenta

de la importancia que esta tiene en el interior de la empresa.

Puntos relevantes de una relacin desconocida

La

satisfaccin

laboral

su

relacin

con

la

productividad

Estudio de la relacin entre miembros de una tribu

obrera, en el corazn de la sociedad industrial La importancia y el potencial de este campo, considera el mbito industrial como un nuevo y valioso terreno de investigacin, por razones tales como el impacto de la

cultura, atreves de las tcnicas los procesos y las

relaciones humanas.

La Antropologa de la empresa es la mejor estrategia para describir y conocer el mundo obrero.

La migracin de indgenas, campesinos, los llevo a la

ciudad para convertirse en clase obrera

UNA RELACIN DESCONFIADA Debido a la escasa relacin entre la antropologa y empresa,

se halla una desconfianza. antroplogos no han se Esto es debido a que los dado a conocer en el mbito

profesionalmente aplicado a la antropologa empresarial. En las organizaciones no se acepta o se tolera la idea de incluir a los antroplogos Muchas empresas no ven la importancia de la antropologa (antroplogo), porque desconocen el aporte que ellos le dan

a la empresa y al grupo social en la que nos desenvolvemos.

ANTROPOLOGO El antroplogo es una persona que sabe abstraerse de sus

propios conocimientos y de su cultura (en general muy

amplia y variada) para mirar con detenimiento a los hechos y proporcionar una visin. Los Antroplogos dentro de una empresa ayudan a gestionar su comprensin de la sociedad que supone una empresa, pero tambin la relacin con el resto del mundo para comprender las diversas realidades y culturas en las que la empresa debe enmarcar su actividad.

UNA RELACION POSIBLE

Para que exista una posible relacin entre empresa y

antropologa, sus especialista deben tener cualidades: las siguientes

Habilidad comunicativa
Habilidad cuantitativa Habilidad para solucionar problemas Habilidad para trabajar en equipo Ser competitivo en campos afines como: Ciencias

empresariales, o de la direccin o gestin de empresa

http://www.youtube.com/watch?v=2UM1xqyUXLA

LA NOCION DE CULTURA DE EMPRESA Qu es la cultura de Empresa

Es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de actuacin ante los problemas y oportunidades de gestin y adaptacin a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior. Conjunto de valores, creencias, polticas, y conductas que son compartidas por las personas de una organizacin y que generan un estilo, una personalidad, unos rasgos de

identidad que diferencian a unas empresas de otras

El antroplogo es importante en el estudio de la cultura de una empresa, ya que la cultura es propia del ser humano. Estudia, comprende y explica el comportamiento humano que hacen parte de la organizacin, basndose en la cultura

de cada empresa(sus valores, filosofa, metas, hbitos,

tradiciones,creencias), para as ejecutar capacitaciones, que llevan al trabajador a tener sentido de pertenencia,

motivacin,
laboral.

que los lleva a tener un mejor desempeo

http://www.youtube.com/watch?v=xAc45M5qv4g

La cultura organizacional Se integra por el conjunto de: 1. valores, 2. costumbres, 3. normas (escritas o no) 4. significados, 5. smbolos, 6. emblemas, 7. relaciones, 8. estilos de vida y de trabajo, 9. creencias,
o o

aceptados y compartidos en la organizacin.

http://www.youtube.com/watch?v=BM-BtLFXd7Y

http://www.youtube.com/watch?v=IxJFxV2xc9w

Para formar paradigmas culturales se deben establecer bajo los siguientes criterios:

Relacin de la humanidad

con la organizacin.

Relacin de la empresa con su entorno.

DEFINICION DE LA CULTURA SEGN LA ANTROPOLOGA:

Es un proceso, una forma de comprender el mundo , que llevan a cabo un grupo individual y colectivo, son dinmicas y cambiantes. Conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y grado de desarrollo artstico, cientfico, industrial en una poca o grupo social. http://www.youtube.com/watch?v=kP_Mm

q2zWmA

AUTO CRITICAS : Para la antropologa

la

cultura

organizacional es una imagen que la organizacin quiere proyectar ante sus clientes y competidores a la que realmente vive la empresa. Los socilogos, Siclogos y la direccin y administracin de empresas hacen uso mal uso del concepto de cultura, basndose en las nociones

de la cultura proveniente de la antropologa

DIFERENCIAS ENTRE CULTURA ANTROPOLGICA Y CULTURA ORGANIZACONAL:

ANTROPOLOGI CA ORGANIZACION AL

Dinmica, y cambia Uniforme, continuamente homognea y esttica Estudio del individuo Estudio para Marketing

Tiene base histrica Los valores y metas como: su origen, de la organizacin, ancestros, estrategias

CONCLUSIONES

La antropologa y concretamente, el antroplogo pueden aportar mucho al mundo empresarial. La habilidad para solucionar problemas y gestionar la relacin entre obreros y empresas de una forma ptima, la competencia en ciencias sociales y el trabajo en equipo, el conocimiento de la utilizacin de la informacin y su correcta gestin, su rol analtico y de mediador pueden aportar mucho valor a mejorar y rendibilizar la organizacin empresarial y su competitividad.

Dentro de la Antropologa Organizacional es importante observar a los seres humanos para comprenderlos y a sus

actividades. El trabajo de los antroplogos sobre las

culturas y sus entornos ha ayudado a comprender las diferencias en valores fundamentales, actitudes y

conductas de las personas en las empresas.

En cultura organizacional, gran parte de lo que se sabe sobre ambientes organizacionales y las diferencias entre

culturas organizacionales es producto del trabajo de los

antroplogos.

Es importante que las empresas deban considerar a los individuos como una pieza clave de su desempeo, aunque por debajo de todo significado de sus objetivos se busque la eficiencia mxima; sea cual sea su razn principal u objetivo, deben considerar a la persona como elemento clave. As como los individuos tienen esa caracterstica de ser una persona en s y desarrollarse como tal dentro de las organizaciones.

BIBLIOGRAFIA.
http://es.wikipedia.org/wiki/Antropolog%C3%ADa_aplicada http://www.buenastareas.com/ensayos/Antropologia-DeEmpresa/2828479.html http://es.wikipedia.org/wiki/Cultura_organizacional http://manuelgross.bligoo.com/content/view/810232/Antropologiaempresarial-Como-una-empresa-construye-su-destino.html