Universidad Central de Chile Facultad de Ciencias Fsicas y Matemticas

Evaluacin de Proyectos

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Es la bsqueda de una solucin inteligente, segura, eficiente y rentable al planteamiento de un problema que busca resolver una necesidad.

Concepto

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La Preparacin y Evaluacin de Proyectos surge de la necesidad de recolectar y analizar toda la informacin necesaria para poder dar como resultado una respuesta consistente y confiable a la alternativa de realizar o no un proyecto en un tiempo y lugar determinado.
Concepto

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Qu es un Proyecto de Inversin?
El conjunto de antecedentes tcnicos, financieros y econmicos que permiten determinar la conveniencia de asignar recursos humanos, materiales y financieros a la creacin de una nueva unidad de produccin, renovacin de una existente o su eliminacin.
Concepto

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Motivaciones que generan proyectos

Necesidad insatisfecha Recurso susceptible de explotacin Necesidad poltica Necesidad Estratgica Sustituir importaciones Internacionalizacin empresarial Agregar valor a las materias primas Potenciar algn polo de desarrollo Asegurar la calidad en un producto Responder a cambios del mercado

Concepto

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La EVP dentro del Plan De Negocios

Definicin del negocio
La misin y visin Factores claves y ventaja competitiva. Objetivos y estrategias

Plan de Marketing
El producto. El precio. Ubicacin y distribucin. La comunicacin

Anlisis de mercado
Segmento de mercado. Tamao. Tendencias. Competencia.

La Organizacin
Informacin Econmica y Financiera
La inversin necesaria. Proyeccin de ventas. Anlisis de costos. Punto de Equilibrio. Proyeccin de Resultados Anlisis de Viabilidad.

Concepto

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Para quin evaluamos?

Persona o Empresa: EVALUACION PRIVADA Evaluacin Financiera
(importa el Resultado Financiero)

Todos los habitantes del pas por igual o privilegiando a algn grupo: EVALUACION SOCIAL Evaluacin econmica
(importa el Beneficio Social)

Concepto

Para qu Evaluamos?

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Existen tres razones para hacer Evaluacin de Proyectos:

1.- Evaluacin del Desempeo de la Empresa.

2.- Desiciones de Inversin.

3.- Valoracin de Empresas.
Concepto

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Un estudio debe tener en antecedentes todas estas variables y analizar su comportamiento hacia futuro. Se pueden distinguir en el proyecto: Riesgos Propios Riesgos del Mercado o de su entorno
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Riesgo del Proyecto

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Componentes de decisin de inversin

Decisor Inversionista Gerente Financista Evaluador Variables controlables Variables incontrolables

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Regla de Oro: Los beneficios de un proyecto provienen del mayor consumo del bien, o de la liberacin de recursos por su fabricacin, manipulacin o consumo. Los costos de un proyecto provienen del menor consumo del bien, o del mayor consumo de recursos por su fabricacin, manipulacin o consumo.
Componentes de decisin de inversin

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Definicin de Parmetros a Evaluar:

1. Identificacin:
2. Cuantificacin: 3. Valoracin:
Componentes de decisin de inversin

Cules?
Cunto? Cunto vale?

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Imposibilidad de la prediccin perfecta. Deficiente gestin. Procedimientos errneos en la evaluacin.

Por qu fallan los proyectos
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Tecnologa Institucionalidad Economa Relaciones internacionales Naturaleza Legislacin

Imposibilidad de la prediccin perfecta
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Segn la finalidad del estudio

Rentabilidad del proyecto

Segn el objeto de la inversin

Creacin de un nuevo negocio Proyecto de modernizacin Outsourcing Internalizacin Reemplazo

Rentabilidad del inversionista

Capacidad de pago

Tipologa de Proyectos

Ampliacin Abandono
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Idea Perfil

Preinversin
Etapas

Prefactibilidad Factibilidad

Inversin
Etapas del proyecto

Operacin
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Ciclo de Vida (etapas) de los Proyectos

P R E I N V E R S I O N
INVERSION
(Construccin / implementacin)
(Identificacin)

IDEA

PARE
CEDA

(Preparacin / evaluacin)

PERFIL

PARE
CEDA

(Estudios / evaluacin)

PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD DISEO

PARE
CEDA

(Estudios detallados / evaluacin)

PARE
CEDA

(Arquitectura/ingeniera, Programacin actividades)

EJECUCION

OPERACION

(Generacin de beneficios)

OPERACION

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Dependientes Complementarios: Efecto sinrgico Efecto entrpico Independientes Excluyentes

Proyectos

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Nivel de Prefactibilidad

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Nivel de Prefactibilidad
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Proyecto como Proceso (Sapag).

Preparacin o Formulacin. Obtencin de Informacin.
Estudio de Mercado. Estudio Tcnico. Estudio de la Organizacin. Estudio Financiero.

Evaluacin.
Construccin del Flujo de Caja Evaluacin y Recomendacin

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La EVP es un
Proceso de compra de certidumbre
120 100 80 60 40 20 0
Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad

Costo

Incertidumbre