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Razo Social: Pentes Americana LTDA EPP CNPJ: 45.753.746/0001-04 Rua da Agricultura, 2242. Santa Brbara D Oeste Responsveis: Wilson Sega e Walter Ganciar Setor de Atividade: Secundrio rea de Atuao: Indstria Txtil*
2014 40 anos de PA
ANTES: A PA adota como poltica de qualidade o compromisso de fornecer servios e produtos de forma a atender completamente as necessidades de qualidade de seus clientes. DEPOIS: Encantar nossos clientes com solues em eficincia e durabilidade, primando pelo desenvolvimento humano de forma sustentvel.
Com a confiana de seus clientes e qualidade de seus servios, a Pentes Americana pretende liderar o mercado internacional, sendo referncia mundial na fabricao de pentes e laminados.
Macroambiente e o Microambiente.
VARIAO DO FATURAMENTO DA EMPRESA PENTES AMERICANA EM RELAO VARIAO DO PIB - DE 2010 A 2012 (EM %)
15
10.4
10
-5
-9.8
-10
-15.61
-15
-20
2011
2012
Soma de FATURAMENTO PA
Desindustrializao e os altos impostos da PA que considerada uma empresa de mdio porte, travam seu crescimento e de todo setor atualmente.
em 1974.
Pblico-alvo: varivel predominante. Porque ela fabrica um produto especfico, com finalidade pr-determinada: compor o maquinrio da indstria txtil; Preo acima da qualidade;
Principais CLIENTES da
Principais FORNECEDORES da
Principais CONCORRENTES
Grande concorrncia Nacional; Pequenas empresas tem um facilitador na carga tributria, em relao a PA; PA x Orsini;
Ex-Funcionrios
No
existem muitas aberturas de empresas como a PA devido o alto investimento, conhecimento e situao do mercado.
No existe, pois o produto em sua forma bsica no exclusivo e pode ser produzido por outras empresas do mesmo ramo.
CLIENTES
PA
Bem localizada;
BNDES FINAME
FIP SIMPLIFICADO
Aquisio de mquina, valor R$180.000,00 100% financiado. Prazo: 72 meses Carncia: 3 meses Taxa mensal: 0,29% a.m. Sem IOF.
Mesma mquina 100% financiado. Prazo: 60 meses (mx.) Carncia: 3 meses Taxa mensal:0,57% a.m. Mais IPC/Fipe IOF estimado: R$ 2.586,35
Fonte:
POTENCIALIDADE Remunerao; Treinamento Profissional; Estrutura; Localizao; Tecnologia; Especializao; Marketing; Estabilidade. OPORTUNIDADES Mercado vasto; Buscar novos mercados.
FRAGILIDADES
POTENCIALIDADE
OPORTUNIDADES
AMEAAS
Investir em telemarketing. Contratao de colaboradores para a produo. Mais benefcios. Melhorar layout da empresa. Procurar melhor linhas de crdito. Ex.: BNDES.
Para empresas que se enquadram em FA (Fragilidades e Ameaas), a estratgia bsica recomendada de:
SOBREVIVNCIA.
ESCOPO COMPETITIVO
Alvo Estreito
Enfoque em Custo
Capital baixo impossibilita grandes mudanas. Todos da empresa devem reduzir custos. No interferir na qualidade e nos processos.
Compreender de modo prtico todos os processos de uma empresa. Desenvolvimento de conceitos como: Viso, Misso, Princpios. Utilizao de conhecimentos adquiridos em todas as matrias do 3 e 4 semestre.
Posicionamento de uma empresa perante uma Matriz PFOA, gerao de diagnsticos e recomendaes. Compreender grandes autores onde foram extrados informaes que agregaram valor ao nosso trabalho. Dificuldades enfrentadas e superadas pela equipe.
JAQUELINE GRABOVEI FREIRE DA SILVA LETCIA SANTOS DO AMARAL MATHEUS BISPO ALVES MAYARA RAMOS MATOS MOIRA BEATRIZ OLIVEIRA ROIDE