Concepto de Organizacin

Tratar de Definir un concepto tan complejo y con tantas dimensiones y aristas como es la organizacin nos plantea ciertos problemas, pues cuando hablamos de organizacin podemos estar refirindonos a organizacin social en su sentido mas genrico, o por el contrario a organizacin familiar, econmica, empresarial, poltica, religiosa, etc. Adems otro aspecto que aade complejidad al definir organizacin es la incorporacin a esta tarea de diversas disciplinas. Es difcil, por tanto, encontrar caractersticas comunes en las definiciones existentes del concepto de organizacin.

 Sin embargo, Porter, Lawler y Hackmann(1975), tras una revision de las definiciones de organizacin, encontraron que la mayor parte de los autores reseaban las mismas caractersticas: 1. Composicin de la organizacin: Individuos y grupo interrelacionados. 2. Orientacin de la Organizacin: Hacia objetivos y metas especficas. 3. Diferenciacin de funciones: Divisin del trabajo. 4. Coordinacin racional intencionada: Que ha llegado a un alto grado de complejidad y jerarquizacin. 5. Continuidad a lo largo del tiempo. El concepto ha cambiado con la evolucin de la historia por la necesidad de adecuar su concepcin a los requerimientos propios de cada poca. Psicologia de las organizaciones / Psychology of Organizations, Volumen 19

Estudio de las Organizaciones

El estudio de las organizaciones es relativamente reciente, sin embargo stas, en sus formas ms primitivas, han existido por miles de aos. Con lo anterior no solamente se habla de corporaciones lucrativas sino cualquier grupo de ms de dos personas que funcione como una unidad con personalidad y cultura propias, que persigan una meta determinada. Al estudiar el comportamiento de las organizaciones se debe abordar desde tres niveles que a pesar de ser distintos se encuentran estrechamente vinculados con el buen desarrollo de la organizacin: personal, grupal y de la organizacin.

 El aspecto personal es de vital importancia pues el funcionamiento de una organizacin depende en gran mediad del comportamiento humano Tambin es cierto que no basta con que los miembros de la organizacin destaquen individualmente, deben hacerlo formando parte de uno o varios grupos dentro de la misma institucin, ya sean formales o bien informales.

 Finalmente el estudio de la organizacin como un individuo es necesario, al igual que un ser humano la organizacin desarrolla una cultura propia y est determinada por factores externos e internos, lo que hace que no todas funcionen de igual modo.

De que estn hechas las organizaciones?

Las organizaciones son coaliciones prosperan cuando grupos de individuos cooperan juntos con relacin a asuntos, acontecimientos o decisiones comunes o para desarrollar valores o ideologas especificas.

 Elaborar un programa que calcule el sueldo de un empleado bajo las siguientes condiciones, la empresa cuenta con dos tipos de empleado los de tiempo completo y los contratados por hora , los de tiempo completo tienen un sueldo base quincenal de 4500 menos el 10% de seguro social y el 7% de ISPT; Los empleados por horas reciben un pago de 85 pesos la hra, menos el 8% del seguro social y menos el 8% menos ISPT. Los empleados no pueden trabajar mas de 20 hras a la semana. Establecer tres clases una padre y dos derivadas. Y una interface que permita dar al empleado un bono por puntualidad, $500. Empleado es clase abstracta.