Las organizaciones tienen muchas presiones, impuestos,
competencia, globalización, inflación. La planeación ofrece una serie de ventajas para sortear las presiones y lograr actuar con eficiencia. FOCALIZACION Y FLEXIBILIDAD Una organización enfocada Satisfacción de los tiene presente aspectos tan clientes importantes como : Necesidades de los clientes V/r agregado del servicio. PLANEACION UNA ORGANIZACIÓN ENFOCADA BUSCA CUMPLIR OBJETIVOS CLAROS Y PRECISOS.
ESTA ORIENTADA HACIA LOS RESULTADOS Y A LOGRAR
UN DESEMPEÑO OPTIMO
RESUELVE PRIORIDADES Y GARANTIZA QUE LO MAS
IMPORTANTE RECIBA ATENCIÓN ESPECIAL.
SE ORIENTA HACIA EL CAMBIO, PREVEE PROBLEMAS,
APROVECHA OPIRTUNIDADES, TOMA MEDIDAS Y CONTROL. PLANEACION- BENEFICIOS
PLANEACION - COORDINACION OBJETIVOS
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES JERARQUIA DE OBJETIVOS DE CALIDAD
OBJETIVOS DE CALIDAD A NIVEL OBJETIVOS CALIDAD DE LA FABRICA
MANUFACTURA
PRODUCTO CALIDAD OBJETIVOS DE CALIDAD DEL
TOTAL SUPERVISOR Mejoramiento de la coordinación La planeación mejora la coordinación, Objetivos organizacionales de calidad … los diversos subtemas y grupos Suministrar productos sin defectos y que satisfagan organizacionales persiguen variedad de los requisitos del cliente en 100% del tiempo. objetivos los cuales deben ser coordinados de manera adecuada. La jerarquía de objetivos es una serie interrelacionada en que los objetivos de Objetivos de calidad de la división de niveles mas elevados son apoyados y manufactura… Convertirse en el proveedor soportados por objetivos de nivel mas preferido y mantener la entregas puntuales. bajo. Figura: Jerarquía de Objetivos de calidad total. Objetivos de la calidad de fabrica… Aumentar el porcentaje de aceptación de 16% para atender requisitos de abastecimiento del cliente.
Objetivos de calidad del supervisor… Mejorar la
capacitación de los operadores de maquinas ofreciendo programas adecuados de entrenamiento. Mejoramiento del control El control administrativo implica evaluar los resultados de desempeño, y tomar medidas correctivas para mejorar el proceso cuando sea necesario. La planeación ayuda a que esto sea posible mediante la definición de los objetivos y la identificación de las acciones especificas que permiten conseguirlos. Administración del tiempo Es difícil balancear el tiempo disponible para atender las responsabilidades y aprovechar las oportunidades que surgen. Cada día el administrador debe cumplir diversas tareas y exigencias que, en conjunto, originan frecuentes interrupciones, crisis y eventos inesperados que pueden causar el alejamiento del camino de los objetivos y perdida del tiempo valioso en actividades no esenciales que complican la actividad del administrador.