CENA DE CONFRATERNIDAD DE LA EMPRESA: CONSECIONARIA IIRSA NORTE FILIAL PIURA

Nombre del Proyecto:

Cena de confraternidad por el decimo Aniversario de la empresa IIRSA NORTE FILIAL - PIURA
Objetivos:

Proporcionar un momento de esparcimiento y relax para los trabajadores de la Empresa y aumentar los lazos de confraternidad.

Cumplir con el Objetivo de Tiempo, Costo y Calidad a Satisfaccin del Cliente y de los Involucrados Clave al mismo tiempo que desarrollamos relaciones a largo plazo con Proveedores y dems Integrantes del Equipo.
Administracion Profesional del Proyectos- La Gua Y. Chamoun.

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Procesos de Inicios Procesos de Planificacin. Procesos de Ejecucin Procesos de Seguimiento y Control Procesos de Cierre

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ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO :
ENTRADAS
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PROJECT CHARTER

Factores Ambientales de la Empresa. Activos de los Procesos de la Organizacin. Contrato. Caso del Negocio. Enunciado del Trabajo del Proyecto (SOW) Juicio Experto

HERRAMIENTO Y TCNICAS
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SALIDAS -Justificacin de Proyectos -Objetivos de Proyectos -Requisitos -Descripcin de Proyecto -Riesgos -Resumen de Presupuestos. -Criterios de Aceptacin. -Project Manager -Sponsor.

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IDENTIFICACION DE STOKEHOLDERS:
ENTRADAS
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REGISTRO DE STOKEHOLDERS

Factores Ambientales de la Empresa. Activos de los Procesos de la Organizacin. Contrato. Caso del Negocio. Enunciado del Trabajo del Proyecto (SOW) Juicio Experto

HERRAMIENTO Y TCNICAS
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SALIDAS -Justificacin de Proyectos -Objetivos de Proyectos -Requisitos -Descripcin de Proyecto -Riesgos -Resumen de Presupuestos. -Criterios de Aceptacin. -Project Manager -Sponsor.

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Plan para la Direccin del proyecto: (#4.1)
ENTRADAS
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DIRECCIN DEL PROYECTO

Factores Ambientales de la Empresa. Activos de los Procesos de la Organizacin Project Charter Salidas de los procesos de planificacin Juicio Experto
- Plan de Gestin de Riesgos - Plan de Gestin de Adquisiciones - Plan de Mejoras al Proceso - Plan de Gestin de la Configuracin - Lnea Base del Alcance - Lnea Base de Cronograma - Lnea Base de Costes

HERRAMIENTO Y TCNICAS
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SALIDAS
- Plan de Gestin del alcance - Plan de Gestin de requisitos - Plan de Gestin de Cronograma - Plan de Gestin de Costes - Plan de Gestin de Calidad - Plan de Gestin de Recursos Humanos - Plan de Gestin de Comunicaciones

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Recolectar Requisitos: (#4.2)
RECOLECTAR REQUISITOS ENTRADAS - Registro de STAKEHOLDERS - Project Charter HERRAMIENTO Y TCNICAS - Entrevistas - Focus Groups: Grupo de Opinin - Talleres Facilitados: JAD (Joint Application Deploiment), QFD( Quality Function Deployment - Tcnicas Grupales de Creatividad: Mapas Mentales, Tecnica Delphi, Brainstorming, Diagramas de Afinidad, etc. - Tecnicas Grupales de toma de Decisiones: Decisiones grupales - Cuestionarios y Encuestas - Observacin: Cual es la Problemtica a Resolver - Prototipos: p.e. MS Project 2010 Beta SALIDAS - Documentacin de Requerimientos - Plan de Gestin de Requerimientos

-Matriz de Rastreabilidad de Requisitos

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Alcances: (#4.2)
ENTRADAS - Documentacin de Requerimientos - Activos de los Procesos de la Organizacin - Project Charter HERRAMIENTO Y TCNICAS - Juicio Experto - Anlisis de Producto - Identificacin de Alternativas - Talleres Facilitados
SALIDAS - Enunciado del Alcance del Proyecto - Actualizacin a los documentos del proyecto ALCANCES

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WBS: (#4.4)
ENTRADAS - Documentacin de Requerimientos - Activos de los Procesos de la Organizacin - Enunciado del Alcance del Proyecto HERRAMIENTO Y TCNICAS
Descomposicin
SALIDAS - WBS - Diccionario WBS - Lnea Base de Alcance - Actualizacin a Los Documentos de proyectos WBS

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Actividades: (#4.5)
LISTA DE ACTIVIDADES

ENTRADAS - Factores Ambientales de la Empresa - Activos de los Procesos de la Organizacin - Lnea Base de Alcance HERRAMIENTO Y TCNICAS
Juicio Experto - Descomposicin - Plantillas
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- Planificacin Gradual

SALIDAS
Lista de Actividades Atributos de la Actividad Lista de Hitos

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Secuencia de Actividades: (#4.6)
Secuencia de Actividades

ENTRADAS - Activos de los Procesos de la Organizacin - Lista de Actividades - Atributos de la Actividad - Enunciado del Alcance del Proyecto - Lista de Hitos HERRAMIENTO Y TCNICAS - Mtodo de Diagramacin por Precedencia (PDM) - Determinacin de Dependencias - Aplicaciones de Adelantos y Retrasos - Plantillas de Red Cronograma SALIDAS - Diagramas de Red del Cronograma - Actualizacin a los Documentacin del Proyecto

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Recursos de las Actividades: (#4.7)
ENTRADAS - Activos de los Procesos de las Organizaciones - Lista de Actividades - Atributos de la Actividad - Calendario de Recursos - Factores de la Empresa HERRAMIENTO Y TCNICAS - Juicio Experto - Anlisis de Alternativas - Datos de Estimacin Publicados - Estimacin Ascendente - Software de Gestin de Proyectos SALIDAS - Requisitos de Recursos - RBS - Actualizacin a los Documentos del Proyecto Recursos de las Actividades

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Duracin de las Actividades: (#4.8)
ENTRADAS - Requisitos de los Procesos de la Organizacin - Requisitos de Recursos - Factores Ambientales de las Empresa - Atributos de la actividad - Calendario de Recursos - Lista de Actividades - Enunciado del Alcance del Proyecto HERRAMIENTO Y TCNICAS - Juicio Experto - Estimacin por Analoga - Estimacin Paramtrica - Estimacin a tres Valores - Anlisis de Reserva SALIDAS - Estimacin de Duracin de las Actividades - Actualizacin a los Documentos del Proyecto Duracin de las Actividades

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Desarrollo del Cronograma: (#4.10)
ENTRADAS Requisitos de Recursos Activos de los Procesos de la Organizacin Factores Ambientales de la Empresa Atributos de la Actividad Calendario de Recursos Estimacin de las Actividades Lista de Actividades Enunciado del Alcance del Proyecto Diagramas de Red del Cronograma HERRAMIENTO Y TCNICAS Anlisis de Red del Cronograma Mtodo de la ruta critica Mtodo de la cadena critica Nivelacin de Recursos Anlisis Aplicacin de adelantos y Retrasos Compresin del Cronograma
SALIDAS Cronograma Datos de Cronograma Actualizacin a los Documentos del Proyecto

Desarrollo del Cronograma

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Estimacin de Costos: (#4.12)
ENTRADAS Calendario de Recursos Bases de Estimacin de Costes Activos de los Procesos de la Organizacin Estimacin de Costes de las Actividades Contratos Lnea Base de Alcance Cronograma HERRAMIENTO Y TCNICAS -Estimacin por Analoga Estimacin Paramtrica Estimacin Ascendente Estimacin de Tres Valores Costo de Calidad Software de Estimacin de Costes Anlisis de Propuestas Juicio Experto Anlisis de Reserva SALIDAS Bases de Estimacin de Costes Estimacin de Coste de las Actividades Actualizacin a los Documentos del Proyecto

COSTOS DEL PROYECTO