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INTRODUCCIN
El anlisis cualitativo es un proceso que evala la prioridad de los riesgos identificados usando:
La probabilidad de ocurrencia El impacto correspondiente sobre los objetivos del proyecto y, si los riesgos ocurren efectivamente, tales como:
a)
b) c) d)
Costos
Cronograma Alcance Calidad
El anlisis cualitativo de riesgos es normalmente una forma rpida de establecer prioridades para la planificacin de la respuesta a los riesgos. Los posibles resultados del anlisis cualitativo de riesgos son:
a)
Lista de prioridades o clasificaciones relativas de los riesgos del proyecto. Riesgos agrupados por categoras.
b)
La matriz de probabilidad e impacto puede usarse para clasificar los riesgos segn su importancia individual. La prioridad de los riesgos puede establecerse para l:
a) b) c) d)
La categorizacin de riesgos puede revelar causas comunes de riesgos o reas del proyecto que requieren particular atencin. Pueden ser:
a)
Lista de riesgos que requieren respuesta a corto plazo Lista de riesgos que respuestas adicionales Tendencias en los cualitativo de riesgos requieren anlisis y
b)
c) d)
Grfico 11-8. Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos: Entradas, Herramientas y Tcnicas, y Salidas
Grfico 11-9. Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos
11.3.1.2 Plan de Gestin de Riesgos. Los elementos clave del plan de gestin de riesgos para Realizar el Anlisis Cualitativo incluyen los roles y responsabilidades para la gestin de riesgos, los presupuestos, las actividades del cronograma relativas a la gestin de riesgos, as como las categoras de riesgo, las definiciones de probabilidad e impacto, la matriz de probabilidad e impacto y la revisin de la tolerancia al riesgo por parte de los interesados. Normalmente, estas entradas se adaptan al proyecto durante el proceso Planificar la Gestin de Riesgos.
Los proyectos de tipo comn o recurrente tienden a que sus riesgos sean mejor comprendidos. Los proyectos que utilizan tecnologa de punta o primera en su clase, as como los proyectos altamente complejos, tienden a tener ms incertidumbre.
11.3.1.4 Activos de los Procesos de la Organizacin. Los activos de los procesos de la organizacin que pueden influir en el proceso Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos incluyen, entre otros:
de
proyectos
similares
similares
realizados
por
Bases de datos de riesgos que pueden estar disponibles, procedentes de fuentes industriales o propietarias.
La evaluacin de la probabilidad de los riesgos estudia la probabilidad de ocurrencia de cada riesgo especfico. La evaluacin del impacto de los riesgos investiga el efecto potencial de los mismos sobre un objetivo del proyecto, tal como el cronograma, el costo, la calidad o el desempeo, incluidos tanto los efectos negativos en el caso de las amenazas, como positivos, en el caso de las oportunidades.
11.3.2.2 Matriz de Probabilidad e Impacto Los riesgos pueden priorizarse para realizar un anlisis cuantitativo posterior y elaborar respuestas basadas en su calificacin. Por lo general, estas reglas de calificacin de los riesgos son definidas por la organizacin antes del inicio del proyecto y se incluyen en los activos de los procesos de la organizacin. Las reglas de calificacin de los riesgos pueden adaptarse al proyecto especfico durante el proceso Planificar la Gestin de Riesgos.
La matriz de probabilidad e impacto puede utilizarse para clasificar los riesgos segn su importancia individual.
Descubrir las concentraciones de riesgos puede mejorar la efectividad de las respuestas a los riesgos.
Los riesgos que requieren una respuesta urgente y aqullos que pueden ser tratados posteriormente pueden incluirse en grupos diferentes.