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Planteamiento de Objetivos
El objetivo es lo que vamos a hacer, a donde queremos llegar. Se expresa mediante un VERBO, y esta es la sintaxis: (VERBO + objeto de investigacin + sujetos + contexto + finalidad u otro objeto) Por ejemplo: Describir las transformaciones culturales que han experimentado los funcionarios de la municipalidad de Chillan, a partir de la implementacin de la ley N20.285 sobre acceso a la informacin pblica.
3.
4.
El uso de verbos se debe a la implicacin de cada objetivo como una accin por realizar, ya que indican los pasos a seguir se presentan en orden alfabtico de acuerdo al verbo y su grado de importancia.
Analizar Buscar
Clasificar Comparar Comprobar Discriminar Establecer Emitir Interpretar Observar Resumir
Adquirir Aplicar
Comunicar Construir Coordinar Crear Describir Disear Experimentar Formular Investigar Planificar Tomar
Actuar Demostrar
Evaluar Inferir Juzgar Permitir Reconocer
2.
3.
Cuando redactamos el objetivo general incluimos estos tres elementos de una forma global, abarcando en forma universal la investigacin. Cuando nos enfocamos en los objetivos especficos los orientamos en gran parte a esbozar logros determinados, razn por la cual no incluimos en ellos los tres aspectos mencionados sino que nos abocamos en uno de ellos.
TIPOS DE OBJETIVOS
Objetivo General
Debe reflejar la esencia del planteamiento del problema y la idea expresada en el titulo del proyecto. Dado su propio carcter, suele ser de difcil ejecucin y evaluacin. Tiene que ser aclarado por objetivos ms concretos, estos son los especficos. Su enunciacin empieza siempre con un verbo infinitivo que muestra la accin a realizarse, como en todos los objetivos.
Objetivos especficos.
Intentan explicar la forma en que se llevaran a cabo acciones concretas para la consecucin final del objetivo general, cada uno de los objetivos especficos debe estar diseado para lograr un aspecto del general. Pueden manejarse con menos dificultad y son ms fcilmente evaluables. Deben presentar una congruencia entre la lgica deductiva y el comportamiento de la realidad.
Objetivos de Resultado
Buscan modificar algn aspecto de la realidad a travs del impacto del proyecto. Objetivos de sistema. Se refieren a intereses especficos de una organizacin, la cual tiene a su cargo la formulacin y puesta en prctica del proyecto.
Objetivos Estratgicos
Se denomina objetivos estratgicos a las metas y estrategias planteadas por una organizacin para reforzar, a largo plazo, la posicin de la organizacin en un mercado especfico, es decir, son los resultados que la empresa espera alcanzar en un tiempo mayor a un ao, realizando acciones que le permitan cumplir con su misin, inspirados en la visin.
Objetivos explcitos.
Cuando manifiestan expresamente los propsitos buscados Los objetivos latentes. Se persiguen unos propsitos as no hayan sido enunciados, permitiendo que se lleve adelante el proyecto sin haber formalizado sus objetivos. Algunas veces los objetivos latentes son anexos a los explcitos y que a pesar de no estar escritos siguen siendo importantes.
Objetivos originales.
Constituyen el propsito central del proyecto. Objetivos derivados. Nacen como consecuencia de haberse adoptado los objetivos originales.
Objetivos mltiples.
Aparecen cuando un proyecto tiene ms de un objetivo con naturaleza diferente, pero con al menos algn grado de complementariedad. En este caso, el logro de un objetivo incrementa la posibilidad de alcanzar los otros. Igualmente se pueden presentar objetivos competitivos entre s. Este tipo de objetivos puede dificultar la seleccin de las actividades del proyecto y su posterior evaluacin.
Objetivos complementarios.
Alcanzar un objetivo implica la consecucin de los otros. Objetivos competitivos. Lograr uno de los objetivos implica sacrificar o dificultar los otros. Esto obliga a definir prioridades teniendo en cuenta, por ejemplo, la asignacin de recursos para el proyecto.
Objetivos indiferentes.
La consecucin de un objetivo no altera la probabilidad de tener xito con los dems. Objetivos inmediatos. Son los que se pretenden lograr a corto plazo. Dependen de la naturaleza, caracterstica, escala y fines perseguidos por el proyecto. La evaluacin exige medir el grado en que se estn alcanzando los objetivos del proyecto por esto hay que definir si son inmediatos o intermedios (mediano y largo plazo), de esta forma se puede conocer la direccin y el grado de avance alcanzado.
Definir Demostrar
Desarrollar Describir
Plantear Presentar
Probar Producir
Conceptualizar Considerar
Contrastar Deducir
Identificar Indicar
Interpretar Justificar
Exponer Evaluar
Valuar
Distinguir Establecer
Separar Sintetizar
Sugerir Determinar
Categorizar Bosquejar
Conocer Copiar
Decir
Demostrar Diagramar
Diferenciar
Confeccionar Construir
Debatir
Deducir Desarmar
Descifrar
Condensar Constituir
Construir
Criticar Decidir
Defender
Exponer Formular
Identificar Indicar
Indicar Inferir
Interpolar Interpretar
Ensayar Ensear
Esbozar Escoger
Discriminar Discutir
Distinguir Dividir
Disear
Elaborar Especificar
Reconocer
Validar Valorar
Documentar Sancionar
NIVEL II
Justificar Leer Modificar Organizar
NIVEL III
Experimentar Explicar Hacer Localizar
NIVEL IV
Estudiar Examinar Experimentar Hallar
NIVEL V
Establecer Exponer Fabricar Formular
NIVEL VI
No RECOMENDABLE
Narrar Nombrar
Nominar Observar Preparar Pronunciar Recalcar
Parear Preparar
Reafirmar Relacionar Reordenar Representar Restablecer
Mostrar Obtener
Operar Organizar Practicar Predecir Probar
Inspeccionar Investigar
Jerarquizar Justificar Ordenar Planear Programar
Generalizar Ilustrar
Inducir Inferir Integrar Modificar Opinar
Desear Crear
Disfrutar Entender Dominar Familiarizarse Hacerse
Tener fe en Pensar
Recordar
Registrar Relatar Repetir Reproducir Restar Retener Reunir
Trasladar
Ubicar
Replanear
Representar Seguir Sealar Tabular Transferir Transformar Ubicar
Reconstruir
Redactar Reestructurar Relacionar Resumir Sintetizar Transmitir
Sentir
Percibir Saber Exhibir Capacidad Inteligencia Inters
NIVEL II
NIVEL III
Usar Utilizar Valorar Verificar
NIVEL IV
NIVEL V
NIVEL VI
Determinar Registrar
Desarrollar Fuente: Jess Len Subero
Descriptivo Descriptivo
Descriptivo
Exploratorio Exploratorio
Proyecto Factible
Proponer Diferenciar
Descriptivo Correlacional
Proyecto Factible
Comprobar
Analizar
Objetivo general
Propsito Cmo se confronta el problema en dos grupos o contextos diferentes? Por qu ocurre el problema? Qu lo origina? Por qu ocurre el problema? Qu lo origina? Cul es la solucin que permite mejorar la situacin planteada?
Confrontar
Evaluar
Explicar
Proponer