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A-B-C
INFORME TIPO A.
Si tiene autorizacin por parte de la empresa
INFORME TIPO B
No es autorizado publicar informacin de la empresa. Aborda una situacin determinada del mbito laboral. o de la Organizacin General.
INFORME TIPO C
El tercer escenario viene dado por el caso de que usted no tenga posibilidad de abordar una realidad laboral.
INFORME A
CARTA AVAL ACTA EJECUTORIA DE LA PROPUESTA
Resumen INTRODUCCIN CAPTULO I 1.1. Identificacin de la Organizacin 1.2. Misin 1.3. Visin 1.4 Estructura de la Organizacin 1.5 Proceso Productivo
INFORME A
CAPTULO II 2.1 Planteamiento del Problema o Situacin Problemtica 2.2 Objetivo General 2.3. Objetivos Especficos 2.4 Justificacin. 2.5 Basamentos Tericos CAPTULO III 3.1 Propuesta. Ttulo, Introduccin, Finalidad, Objetivo General y Especficos de la Propuesta, Factibilidad y Plan de Accin
INFORME A
CAPTULO IV
RESUMEN INTRODUCCIN CAPTULO I 1.1.- Identificacin de la organizacin 1.2.- Misin y visin 1.3.- Estructura de la organizacin CAPTULO II 2.1.- Situacin Problemtica 2.2.- Objetivos 2.2.1.- Objetivo General 2.2.2.- Objetivos Especficos 2.3.- Justificacin 2.4.- Basamento Tericos CAPTULO III Propuesta CAPTULO lV Conclusiones y Recomendaciones Bibliografa Anexos
pp.
INFORME TIPO A.
TIPO DE INFORME
B-C
INFORME B y C
INFORME B y C
CAPITULO Ill
3.1 Conclusiones y Recomendaciones
BIBLIOGRAFIA ANEXOS
RESUMEN INTRODUCCIN pp. CAPTULO I 2.1.- Situacin Problemtica 2.2.- Objetivos 2.2.1.- Objetivo General 2.2.2.- Objetivos Especficos 2.3.- Justificacin 2.4.- Basamento Tericos CAPTULO II Propuesta CAPTULO lII Conclusiones y Recomendaciones Bibliografa Anexos
INFORME TIPO B y C.
Mediante la presente se realiza la inscripcin formal del Informe titulado: Titulo del trabajo IFD Tipo: Propuesto por: Apellido, Nombre y CI Cualquier cambio debe ser notificado por escrito a la coordinacin respectiva, realizando exposicin de motivos para su aprobacin, en un lapso de tiempo (por definir). Coordinador:
En atencin a lo dispuesto por el Centro de Extensin de la Universidad Jos Antonio Pez, quien suscribe, Coordinador del Diplomado xxxxxxx: xxxxxxxxx Jorge Castillo C.I. 5.115.322 y evaluador del informe:
En _______, a los tres das del mes de abril ao dos mil once . Lic. Jorge Castillo Coordinador
Diplomado . Cohorte .
TITULO DEL TRABAJO Autor: Coordinador: Fecha:
RESUMEN
RESUMEN
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
NO EXCEDER DE 300 PALABRAS
DESCRIPTORES: XXXXXXXXXXX
INFORME A
INFORME A
IDENTIFICACIN DE LA ORGANIZACIN
DENOMINACIN SOCIAL ACTIVIDAD ECONMICA PRODUCTOS Y SERVICIOS NMERO DE TRABAJADORES
INFORME A MISIN: Es la declaracin de los propsitos de la organizacin, de las actividades y de los actores responsables del logro de los objetivos. Serna (1994) dice que expresa la razn de ser de la empresa, o sea, es la definicin del negocio en todas sus dimensiones
VISIN: Seala hacia donde quiere estar la empresa dentro de 3 o 5 aos. Es un conjunto de ideas que expresa en forma amplia y suficiente todo lo que la empresa quiere llegar a ser con el uso de sus recursos humanos, materiales y tcnicos.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Toda empresa cuenta en forma implcita o explcita con cierto juego de jerarquas y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquizacin y divisin de las funciones componentes de ella.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
INFORME A
PROCESO PRODUCTIVO
Qu hace la empresa?
Cules son sus principales clientes? Cules son sus principales proveedores?
INFORME A
SITUACIN PROBLEMTICA
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN
BASAMENTOS TERICOS
En este captulo se presentan los aspectos relacionados con la seleccin del tema y formulacin del problema que se va a tratar en el estudio, esto con la finalidad de lograr la
PUNTO DE PARTIDA
(2)Causas
Hechos o situaciones que se producen por la existencia de los sntomas identificados en (1)
(3)Pronstico
Situaciones que pueden darse si se siguen presentando los sntomas identificados en (1) y sus causas (2)
(4)Control al Pronstico
Acciones por las cuales el investigador puede anticiparse y controla las situaciones identificadas en sntomas (1), causas (2) y pronstico (3).
Los objetivos indican el fin del informe, debe responder a la pregunta Qu se persigue?. Los objetivos se deben redactar siempre con verbos en infinitivo, como por ejemplo: analizar,
Expresa el fin concreto del informe. Se formula atendiendo al propsito global del
Estn relacionados con el objetivo general, pero se definen en trminos ms operacionales. Cumplen el propsito de vincular el nivel de abstraccin presente en el objetivo general con la realidad inmediata a estudiar. En este tipo de objetivos, se deben presentar que componentes o elementos se consideran alcanzar en el informe.
TITULO REESTRUCTURACION DEL PROCEDIMIENTO DE COMPRAS COM-PRO-001 DE FILTRONA VENEZOLANA, C.A. OBJETIVO GENERAL ELABORAR UNA PROPUESTA PARA LA REESTRUCTURACION DEL PROCEDIMIENTO DE COMPRA COM-PRO-001 DE FILTRONA VENEZOLANA C.A.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Diagnosticar
Determinar la factibilidad de los procedimientos a seguir en la compra de materia prima, repuestos, insumos y/o servicios nacional e internacional Disear una propuesta de los procedimientos de compra COM-PRO002, adaptados a la nueva realidad de Filtrona Venezuela C.A.
VERBOS
Adaptar Analizar Aplicar Apreciar Armar Asociar Bosquejar Catalogar Clarificar Clasificar Comparar Compilar Completar Comprobar Concebir Concluir
VERBOS
Confirmar Conocer Considerar Consolidar Construir Consultar Contestar Convertir Contribuir Controlar Crear Definir Demostrar Descifrar Descomponer Describir
VERBOS
Desglosar Determinar Diagnosticar Discriminar Disear Distinguir Dividir Efectuar Ejecutar Ejercitar Elaborar Encontrar Enfocar Enumerar Especificar Establecer
VERBOS
Estandarizar Estimar Estudiar Evaluar Examinar Explicar Fomentar Formular Identificar Interpretar Hallar Medir Motivar Modificar Ordenar Planear
VERBOS
Planificar Plantear Predecir Presentar Producir Programar Promover Propiciar Proponer Reconocer Relacionar Sancionar Sealar Simular Valorar Verificar
Toda justificacin se adelanta porque existen razones que justifican el esfuerzo de bsqueda e indagacin. Estas razones varan y se vinculan siempre con los aportes que se puedan obtener del trabajo. La justificacin es la seccin de su trabajo final donde expresa el porqu de su estudio, la razn de ser de su realizacin. Consiste en indicar las razones de peso que tiene el investigador para el estudio del problema, el porqu se realiza el estudio y a quin beneficia.
Constituyen el corazn del trabajo, es el soporte de lo que est proponiendo, ya que base son de elementos la tericos que Leyes, Estado, regularn, delimitarn o soportarn las propuesta: del
INFORME A
En esta parte, debe elaborarse el plan de accin como alternativa para solucionar la problemtica que ha observado el investigador. De tal manera que sea un camino viable para su implantacin.
3.- PROPUESTA
3.1.- FINALIDAD DE LA PROPUESTA
3.2.- OBJETIVOS (De la propuesta) General Especficos 3.3.- ESTRUCTURA Lo que se propone ( proceso, procedimiento, manual, mejoras, reestructuracin, plan, campaa o lo que se esta proponiendo para solucionar el problema
Se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a ejecucin la propuesta planteada
Humanos
Tcnicos
Recursos
Materiales
Financieros
1
Recursos necesarios para desarrollar la propuesta
2
Establecer los costos de operacin
Hacen referencia a los resultados concretos que se obtuvieron en el desarrollo de la propuesta y que fueron presentados ampliamente en el desarrollo del cuerpo del trabajo, prcticamente es un resumen sinttico de los puntos ms importantes y significativos para los autores.
stos van acorde al nmero de objetivos planteados en la investigacin, esto no quiere decir que no se presentar otra informacin importante obtenida durante el estudio.
Contienen
tomar
Listado de fuentes documentales citadas en el informe tcnico final y que sirvieron de apoyo y fundamentacin para la investigacin, desde su planeacin hasta la ejecucin de la misma, incluyendo al anlisis de los resultados.
Debe incluir: Apellido paterno del autor; seguir de la inicial (es) del nombre del autor, ao (entre parntesis); continuar con itlicas o cursiva; Pas; Editorial Revista; Edicin nmero de revista, terminar con pginas (si es una revista o artculo). Ejemplos: Huth, E. J. (1982). How to write and publish papers in the medical sciences. (2 ed.). USA: William&Wilkins, Baltimore.
Varkevisser, C.; Pathmanathan, I. y Brownlee A. (1995). Diseo y realizacin de proyectos de investigacin sobre Sistemas de Salud. Mxico. (1 ed.) OPS: Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo,Vol 2.
Oropeza, A.C. (1997). Normas para la publicacin de manuscritos en Salud Pblica de Mxico. Mxico: Salud Pblica de Mxico. Vol 39, No.1, pp. 75-82. Fortaleceremos nuestra relacin con PDVSA Erwin Lingg, www.cpzulia.org/notas.htm, 02/12/08.
INFORMACIN IMPORTANTE
Para la presentacin del informe
Centro de Extensin____________
Diplomado .
CENTRO DE EXTENSIN
Lugar, fecha
RESUMEN INTRODUCCIN CAPTULO I 1.1.- Identificacin de la organizacin 1.2.- Misin y visin 1.3.- Estructura de la organizacin CAPTULO II 2.1.- Situacin Problemtica 2.2.- Objetivos 2.2.1.- Objetivo General 2.2.2.- Objetivos Especficos 2.3.- Justificacin 2.4.- Basamento Tericos CAPTULO III Propuesta CAPTULO lV Conclusiones y Recomendaciones Bibliografa Anexos
pp.
4.- Cada pgina se numera en la esquina superior derecha, con nmeros arbigos en el orden correlativo correspondiente. 5.- El ndice y la introduccin se enumeran en el orden
I, II, III.
6.- El cuerpo del trabajo se enumera siguiendo el orden correlativo acostumbrado.
7.- El margen superior e izquierdo de 4 cm., el inferior y derecho de 3 cm. nicamente al comienzo de los captulo que se inician en paginas nuevas, el margen superior cambia a 5 cm
8.- Debe ser entregado un CD contentivo con todo el trabajo del IFD y sus anexos, que ser colocado en un estuche identificado
3.- El IFD (desde portada hasta bibliografa) se enviar al Coordinador va mail en fecha asignada para su correccin .
4.- No se enviarn los anexos va mail. 5.- Una vez aprobado el IFD, se entregar en CD en fecha y lugar indicado