Repblica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez

Ncleo: Valles del Tuy Curso: Planificacin

ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

Participantes: Facilitadora: Ananyela Duran

Administracin de los Recursos Humanos (ARH)

Es la aplicacin sensata e inteligente de los principios cientficos y tcnicos indispensables, para que estos recursos humanos se utilicen con el mximo de eficiencia y armona Francisco Gmez Rondn. Administracin de Personal en Venezuela-

Edgar Agraz

Significa conquistar y mantener personas en la organizacin, que trabajen y den el mximo de si mismas, con una actitud positiva y favorable. Idalberto Chiavenato. Administracin de Recursos Humanos. 2001.

Edgar Agraz

ANTECEDENTES DE (ARH)
REVOLUCIN INDUSTRIAL:

Sustitucin del hombre por maquinas

Produccin en masa y se crea el ensamblado Crean los llamados departamentos de bienestar Existe la supervisin y control de los trabajadores. Comienza el trabajo especializado.

Edgar Agraz

ADMINISTRACIN CIENTFICA:
El trabajador: Aplica la ley de mnimo esfuerzo No es beneficioso que trabaje en grupo. nicamente se motiva mediante compensaciones econmicas. Intenta tener la menor iniciativa posible

Frederick Taylor

Edgar Agraz

 La tcnica no es el nico factor importante que determina la productividad en un trabajador.

Las necesidades psicolgicas aparecen con una importancia elevada, complementando a las necesidades fisiolgicas. Cada trabajador es diferente con respecto a otro y eso es algo que hay que tener en cuenta.
Elton Mayo (izq) con Fritz J Roethlisberger,

Los humanos tenemos otros factores motivantes (cada vez ms) que no son econmicos.

Edgar Agraz

La importancia de la Administracin de Recursos Humanos, ha ido incrementando debido a que las empresas requieren cada

vez ms de funcionarios altamente calificados y motivados para que se puedan adaptase a los constantes cambios que pueden ocurrir dentro de la empresa

Emerlin Ruiz

El elemento fundamental de la organizacin son las personas ya que son estas donde se encuentra el conocimiento y la creatividad, para que estas den su mximo potencial en su trabajo, deben de estar satisfechos, se debe ver el trabajo como el camino para llegar y cumplir las metas planteadas y que ambas partes tengan derechos pero al mismo tiempo obligaciones

Emerlin Ruiz

La Administracin de Recursos Humanos proporciona a cada persona de la empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfaccin y cumplimiento de metas establecidas dentro de la organizacin. La Administracin de Recursos Humanos reglamenta las funciones desempeadas de cada persona dentro de la empresa, se elaboran de acuerdo a las metas que se deseen lograr.

Emerlin Ruiz

La administracin de personal enfrenta desafos mltiples en su labor. El

principal desafo consiste en ayudar a

las organizaciones a mejorar su efectividad y su eficiencia.

Yenifer Faria

mbito de aplicacin

El mbito Laboral esta compuesto por tres perfiles

Empleado

Empresa

Puesto

Cuadrante a considerar

a) b) c) d)

Evaluacin del empleado Evaluacin de futuros empleado Consultora externa Evaluacin interna Emerlin Ruiz

La diversidad de la fuerza de trabajo

En la sociedad tradicional, los hombres llevaban a cabo las labores importantes en la inmensa mayora de las organizaciones. En el campo del trabajo, la mujer se relegaba a las funciones de apoyo, como el trabajo secretarial

Yenifer Faria

Los nuevos factores demogrficos

Los cambios econmicos

Como cualquier grupo humano, la fuerza de trabajo se encuentra en constante evolucin y cambio. Toda poblacin experimenta cambios positivos y negativos en su nivel de educacin, edad, salud, ingresos econmicos.

Numerosas compaas han logrado consolidarse, crecer y prosperar. En especial cuando las condiciones econmicas son adversas, las compaas y el personal que las integra se esfuerzan por encontrar nuevas respuestas a los desafos.

Yenifer Faria

Los cambios tecnolgicos.

por ejemplo, una cuadrilla de La tecnologa ejerce profundos efectos en la

vigorosos obreros puede descargar

un camin lleno de cajas de fruta en una hora, pero un tcnico dotado de un adecuado montacargas logra

administracin de
personal. En el cambio del transporte.

llevar la misma tarea en el trmino

de cinco minutos.

Yenifer Faria

Los desafos gubernamentales

El gobierno y las autoridades de distintos niveles y organismos, establecen normas, dictan parmetros y en general tienden a influir de manera directa en la relacin de la empresa con su personal.

Por esta razn, el profesional de la administracin de personal debe

mantenerse informado de los cambios que pueden ocurrir en las disposiciones del Seguro Social, las leyes del trabajo, de las normas de vigentes en cuanto a capacitacin

Yenifer Faria

Los desafos corporativos

La organizacin tambin tiene que resolver los desafos internos. Estos derivan de que por lo general las organizaciones se plantean mltiples objetivos que no siempre armonizan entre s.

Por ejemplo, el objetivo del departamento de ventas puede no ser acorde con el de contabilidad o tal vez los objetivos del departamento de personal mantengan cierto grado de conflicto con los que se plantea el departamento de produccin.

Yenifer Faria

Los Sindicatos

En las compaas sindicalizadas stas pactan con los representantes de los trabajadores varios aspectos, como el nivel salarial, el horario de labores, las condiciones del trabajo, aspectos de seguridad, los servicios y prestaciones como la cafetera, el suministro de uniformes Yenifer Faria

Departamento de recursos humanos

Funcin Principal La gestin de los recursos humanos est destinada a atraer, desarrollar y mantener una fuerza de trabajo eficiente en la empresa.

Katherine Jimnez

Planificacin de los recursos humanos Consiste en estimar el tamao y la composicin de la plantilla futura que necesita la empresa para poder alcanzar sus objetivos. Compensacin Es el conjunto de contraprestaciones que reciben los miembros de una empresa como contrapartida a la realizacin de su trabajo en ella.

Gestin administrativa Se refiere a todos los aspectos relativos a los requisitos legales que la empresa y los empleados han de cumplir. Reclutamiento y seleccin de personal Consiste en localizar y persuadir a las personas idneas para que presenten su candidatura a un puesto de trabajo que se quiere cubrir.

Evaluacin de rendimiento Es un proceso sistemtico y peridico de estimacin, cuantitativa y cualitativa, del grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades, cometidos y responsabilidades de los puestos que desempean. Katherine Jimnez

GRACIAS!!