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OBJETIVOS OPERACIONALES

U.E.A. JULCANI 2,013

U.E.A. JULCANI

Pgina 1

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014

Objetivo

Descripcin
ndices de Seguridad Cero accidentes fatales

Objetivo 2,013

Enero Oct. 2,013

Prog.

Ejec.

% Cumpl.

0 4.9 120 2,669,118 16,963 15,493 13.3 195.3

0 4.9 120

0 6.9 114.4

100% 71% 105% 101% 101% 97% 96% 98%

N 01

ndice de frecuencia menor o igual a: ndice de severidad menor o igual a:

N 02 N 03 N 04

Produccin Anual (Onzas Ag) Total Avances Labores Subterrneas (m) Total Sondajes Diamantinos (m) Cash Cost US$ /Oz-Ag

2,166,486 2,197,484 13,963 13,493 13.3 195.3 14,041 13,114 13.8 199.6

N 05 * Costo de Produccin US$/TCS (sin D+A)

U.E.A. JULCANI

Pgina 2

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014

Objetivo

Descripcin
Profundizacin de Piques Mina Acchilla: Profundizar Pique 487 hasta Nv. 710

Objetivo 2,013

Enero Oct. 2,013 Prog. Ejec. Cota piso 691 (falta 19 metros)

31/12/2013

Se realiz la infraestructura para la profundizacin. Cota piso 639 (falta 21 metros) Se realiz la infraestructura para la profundizacin. En el mes de Junio se realiz el montaje del 3er Winche Zitron

N 06

Mina Estela: Profundizar Pique 993 hasta Nv. 660 Mina Estela: Instalar el Winche Zitron 312 Hp Reforzamiento Presa de Relaves Mina Acchilla: Presa Relaves N9: Depositar un volumen de:80,000 (m3) Julcani: Presa Relaves N5: Depositar un volumen de: 100,000(m3) Profundizacin Mina Ubicacin Segundo Pique Mina Estela
U.E.A. JULCANI

31/12/2013

31/12/2013

N 07

31/12/2013

31/12/2013

Se inici los trabajos en mayo a octubre se tiene un volumen depositado 54,800 m3 (68.5%) Se inici los trabajos en mayo a octubre se tiene un volumen depositado 65,725 m3 (65.7%) Se confirm la ubicacin y se realizar el proyecto en el 2014 (100%)
PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014

N 08

30/04/2013
Pgina 3

01 Enero 2013
Mina
Acchilla Estela Total Julcani

TCS
309,010 115,595 424,605

ancho
0.81 0.75 0.79

g/tm Au Oz/ tcs Ag


0 2.19 0.58 18.7 18.1 18.6

%Pb
1.8 2.1 1.8

%Cu
0.28 1.07 0.49

01 Octubre 2013
Mina Acchilla Estela Total Julcani TCS 329,163 110,356 439,359 Ancho 0.8 0.75 0.79 g/tm Au Oz/ tcs Ag 0 1.85 0.47 18.7 18.0 18.5 %Pb 1.95 2.65 2.13 %Cu 0.24 1.04 0.44

U.E.A. JULCANI

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014

TCS

140,300

20,000

141,820

CUMP = 141,820 140,300

102%
161,700

15,641

15,440

15,546

12,020

10,000

11,450

12,530

13,910

15,440

15,000

15,000

15,000

15,163

15,000

15,621

15,000

127,500

15,000

12,020

11,450

12,530

13,910

5,000

0 Ao 2010 Ao 2011 Ao 2012 ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 Proy. 2013 Proy. 2014

Programado

5,700 5,700

Ejecutado

Mayo Paralizacin de trabajadores 20 das


U.E.A. JULCANI

15,000

163,021

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014

180,000
A+E

ENE-OCT PROG = 131,050 EJEC = 133,021

400,000

300,000

262,470

258,482

258,761

208,068 208,068

200,925 200,925

203,918 203,918

211,258 211,258

200,000

250,378 250,378

256,549

250,000

2,238,500

350,000

2,428,330

2,438,084

252,171

251,316

251,316

251,316

150,000

100,000

50,000

0 Ao 2010 Ao 2011 Ao 2012 ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 Proy. 2013 Proy. 2014

Programado

86,676 86,676

Ejecutado

Mayo Paralizacin de trabajadores 20 das


U.E.A. JULCANI PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014

251,316

252,171

2,701,826

3,011,629

Onzas

ENE-OCT PROG = 2,166,486 EJEC = 2,197,484 CUMP = 101%

RESERVAS - PRODUCCION
1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000 3,000,000 3,500,000 500,000

0 1,679,487 1,685,075

U.E.A. JULCANI
1,945,649 3,005,274 tcs PROD. tcs RESERV. oz Finas Ag 2,417,971 2,142,585

Tajo abierto

1,965,082

1,974,598

RESERVAS, PRODUCCION Y ONZAS Ag (1953 - 2014)- ANUAL

1,719,495

Subterrnea

1,953 1,954 1,955 1,956 1,957 1,958 1,959 1,960 1,961 1,962 1,963 1,964 1,965 1,966 1,967 1,968 1,969 1,970 1,971 1,972 1,973 1,974 1,975 1,976 1,977 1,978 1,979 1,980 1,981 1,982 1,983 1,984 1,985 1,986 1,987 1,988 1,989 1,990 1,991 1,992 1,993 1,994 1,995 1,996 1,997 1,998 1,999 2,000 2,001 2,002 2,003 2,004 2,005 2,006 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 Sep/2013 2,014

2,438,084 2,701,,826 3,011,629

metros

17,041 1,552 1,500 1,257 1,500 1,500 1,621 1,500


ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13

17,821

2,500

17,346

EJEC = CUMP =

14,041 101%

2,000

17,093

1,674

1,674

1,594

1,000

1,180

1,504

1,504

1,528

1,528

1,500

1,594

1,500

1,648

500

1,180

0 Ao 2010 Ao 2011 Ao 2012 ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 Proy. 2013 Proy. 2014

Programado

484 484

Ejecutado

Mayo Paralizacin de trabajadores 20 das


U.E.A. JULCANI PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014

1,500

18,600

ENE-OCT PROG = 13,963

PREPARACIN DE MINERAL
TCS 250,000

241,226

200,000

149,319

150,000

100,000

10 meses

48,974
18.01 Oz Ag/ Tcs 3 meses
3 meses

16 meses

50,000

17.93 Oz Ag/ Tcs


10 meses

18.20 Oz Ag/ Tcs


16 meses

Preparado

Semi- Preparado

Por Preparar

TCS

JULCANI

PREPARACIN DE MINA U.E.A. JULCANI


TONELAJE PREPARADOS
TOTAL LONGITUD (M) ALTURA PROMEDIO (M) ACHO PROMEDIO (M) PROMEDIO DE LEY ( Oz Ag/ Tcs) TOTAL TONELAJE (Tcs)

4650

13.38

0.80

17.93
A 15,000 Tcs/Mes

149,319

10 meses

TONELAJE SEMI-PREPARADOS
TOTAL LONGITUD (M) ALTURA PROMEDIO (M) ANCHO PROMEDIO (M) PROMEDIO DE LEY ( Oz Ag/ Tcs) TOTAL TONELAJE (Tcs)

1,028

19.37

0.82

18.01
A 15,000 Tcs/Mes

48,974

3 meses
TOTAL TONELAJE (Tcs)

TONELAJE POR PREPARAR


TOTAL LONGITUD (M) ALTURA PROMEDIO (M) ANCHO PROMEDIO (M) PROMEDIO DE LEY ( Oz Ag/ Tcs)

4,357

23.36

0.79

18.20
A 15,000 Tcs/Mes

241,226

16 meses
A E

Reservas de mineral = 439,519Tcs

aos

Meses 2013 Enero Febrero Marzo Abril Mayo* Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Programado 208,068 200,925 203,918 211,258 86,676 250,378 251,316 251,316 251,316 251,316 251,316 251,316

Programa Acumulado 208,068 408,992 612,910 824,168 910,844 1,161,222 1,412,538 1,663,854 1,915,170 2,166,486 2,417,802 2,669,118

Ejecutado Mensual 208,068 200,925 203,918 211,258 86,676 250,378 262,470 258,482 258,761 256,549 252,171 252,171

Acumulado a la fecha 208,068 408,992 612,910 824,168 910,844 1,161,222 1,423,692 1,682,174 1,940,934 2,197,484 2,449,655 2,701,826

Proyectado

2,669,118

2,701,826

* Mayo Paralizacin de trabajadores 20 das

aos

18,252 18,252

Mw-Hr

2,400

16,235

2,130 Mw-Hr 1,704

1,800

2,005

1,974

1,829

1,712

1,626

1,823

600

1,053

1,885

1,950

1,999

1,200

0 Ao 2010 Ao 2011 Ao 2012 ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 Proy. 2013 Proy. 2014

Ejecutado

Programado

Mayo Paralizacin de trabajadores 20 das

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014

22,117

22,117

20,130

ENE-OCT PROG = 20,022 EJEC = 17,857 CUMP = 112%

25,560

Mw-Hr

ENE-OCT PROG = 142 EJEC = 134 CUMP = 106% 142 Kw-Hr/TCS

150

142

146

185

100

142

130

131

129

129

127

50

0 Ao 2010 Ao 2011 Ao ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 Proy. 2012 2013 Proy. 2014

Kw-Hr/TCS

122

Programado

Mayo Paralizacin de trabajadores 20 das


U.E.A. JULCANI

126

128

136

142

142

M.D
PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014

aos

Descripcin Ejecutivos Empleados Lima CIA Empleados Mina

Planeado 2013 34 15 38

Ejec. Oct 36 14 43

CTTAS

Obreros Sub Total Minas - Perforacin Diamantina Intermediacin laboral Empresas Comunales Contratas de superficie Concesionarios comedores Empresa de transportes Sub Total TOTAL

107 194
664

101 194
661

36 135 40
14 3 892 1,086

36 130 49
14 3 893 1,087
D

* Se tiene 32 colaboradores de Multitainer

ANTES
U.E.A. JULCANI

DESPUES
PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014

aos

US$/OZ

Cash Cost (US$/Oz)


25.0

20.0

ENE - OCT PROG = 13.3 EJEC = 13.8 CUMP = 96%

15.0

13.3

10.0

5.0

10.0

13.2

12.9

15.0

17.2

12.2

12.3

13.0

13.0

13.8

0.0

CASH COST (US$/Oz)

Meta 2,013

Mayo Paralizacin de trabajadores 20 das


U.E.A. JULCANI PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014

13.6
J

14.2

22.4

12.7

13.5

11.7

Costo de Produccin (US$/TCS)


US$/TCS
350.0

300.0

250.0

ENE-OCT PROG = 195.3 EJEC = 199.6 CUMP = 98% 195.3

200.0

150.0

100.0

173.9

196.0

149.7

200.8

200.8

229.8

221.5

226.8

314.1

159.6

165.7

185.1

190.7

189.4

199.6

0.0

US$/TCS (Sin Deprec. y Amortiz.)

Programado 2,014

Mayo Paralizacin de trabajadores 20 das


U.E.A. JULCANI PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014

200.0

50.0

ANEXOS MINA

U.E.A. JULCANI

JULCANI

PREPARACIN MINA ACCHILLA


TONELAJE PREPARADOS
TOTAL LONGITUD (M) ALTURA PROMEDIO (M) ANCHO PROMEDIO (M) PROMEDIO DE LEY ( Oz Ag/ Tcs) TOTAL TONELAJE (Tcs)

3,598

14.39

0.80

18.27
A 12,000 Tcs/Mes

124,206 10 meses

TONELAJE SEMI- PREPARADOS


TOTAL ALTURA ANCHO PROMEDIO TOTAL TONELAJE

LONGITUD (M)

PROMEDIO (M)

PROMEDIO (M)

DE LEY ( Oz Ag/ Tcs)

(Tcs)

868

19.61

0.83

18.17
A 12,000 Tcs/Mes

42,387 3 meses

TONELAJE POR PREPARAR


TOTAL LONGITUD (M) ALTURA PROMEDIO (M) ANCHO PROMEDIO (M) PROMEDIO DE LEY ( Oz Ag/ Tcs) TOTAL TONELAJE (Tcs)

3,297

20.29

0.81

18.33
A 12,000 Tcs/Mes

162,570 14 meses

Reservas de mineral = 329, 163Tcs

JULCANI

PREPARACIN MINA ESTELA


TONELAJE PREPARADO
TOTAL LONGITUD (M) ALTURA PROMEDIO (M) ANCHO PROMEDIO (M) PROMEDIO DE LEY ( Oz Ag/ Tcs) TOTAL TONELAJE (Tcs)

1,052

10.61

0.75

16.12
A 3,000 Tcs/Mes

25,113

8 meses

TONELAJE SEMI- PREPARADO

TOTAL LONGITUD (M)

ALTURA PROMEDIO (M)

ANCHO PROMEDIO (M)

PROMEDIO DE LEY ( Oz Ag/ Tcs)

TOTAL TONELAJE (Tcs)

160

18.30

0.75

16.96 A 3,000 Tcs/Mes

6,587

2 meses

TONELAJE POR PREPARAR


TOTAL
LONGITUD (M)

ALTURA
PROMEDIO (M)

ANCHO
PROMEDIO (M)

PROMEDIO
DE LEY ( Oz Ag/ Tcs)

TOTAL TONELAJE
(Tcs)

1,060

32.98

0.75

17.93 A 3,000 Tcs/Mes

78,656

26 meses

Reservas de mineral = 110, 356 Tcs

PREPARACIN DE MINA JULCANI POR NIVELES


TONELAJE PREPARADOS
REFERENCIA LONGITUD (M)
ALTURA PROMEDIO (M) ANCHO PROMEDIO (M) LEY PROMEDIO (OzAg/Tcs) TOTAL TONELAJE (Tcs)

Sobre el Nv. 510 Debajo del Nv. 510 Total

3185 1465 4,650

10.63 19.53 13

0.82 0.77 0.80

17.63 18.31 17.93


A 15,000 Tcs/Mes

83,237 66,082 149,319 10 meses

TONELAJE SEMI-PREPARADOS
REFERENCIA LONGITUD (M) ALTURA PROMEDIO (M) ANCHO PROMEDIO (M) LEY PROMEDIO (OzAg/Tcs) TOTAL TONELAJE (Tcs)

Sobre el Nv.510 Debajo del Nv. 510 Total

445 643 1,088

15.08 20.65 18

0.91 0.77 0.82

17.78 18.14 18.01


A 15,000 Tcs/Mes

18,313 30,661 48,974 3 meses


TOTAL TONELAJE (Tcs)

TONELAJE POR PREPARAR


REFERENCIA LONGITUD (M) ALTURA PROMEDIO (M) ANCHO PROMEDIO (M) LEY PROMEDIO (OzAg/Tcs)

Sobre el Nv.510 Debajo del Nv. 510 Total

2,503 1,854 4,357

19.95 28.34 23

0.80 0.77 0.79

17.71 18.68 18.20


A 15,000 Tcs/Mes

119,841 121,385 241,226 16 meses

Sobre el NV 510 Debajo del NV 510

= 221, 391 Tcs = 218, 128 Tcs

Reservas de Mineral = 439, 519 Tcs

Meses Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre PROYECTADO

ACCHILLA TCS
9,753 9,017 10,230 10,987 3,732 11,342 11,935 11,984 11,288 12,094 12,000 12,000 126,362

ESTELA TCS
2,267 2,433 2,300 2,923 1,968 4,098 3,612 3,657 3,876 3,526 3,000 3,000 36,659

TOTAL TCS Ejec.


12,020 11,450 12,530 13,910 5,700 15,440 15,546 15,641 15,163 15,621 15,000 15,000 163,021

Acumulado
12,020 23,470 36,000 49,910 55,610 71,050 86,596 102,237 117,400 133,021 148,021 163,021

U.E.A. JULCANI

ANEXO COSTOS

U.E.A. JULCANI

TIPO DE GASTO
MANO DE OBRA

COMENTARIO
506,228 US$ como provisin al bono de desempeo (enero-abril). 37,209 US$ reintegro planilla Lima por reajuste de sueldos (abril). 248,866 US$ por pliego de Obreros (Ago Sep) 121,320 US$ por pliego de Empleados (Ago Sep)

SUMINISTROS

20,000 US$ cambio de fajas transportadoras, y repuestos de Bombas Feluwa y Toyo, mes de marzo. 26,600 US$ En repuestos para Molinos, chancadora y 10,000US$ en repuestos para bomba de pulpa (Setiembre 2013). 9,200US$ En repuestos de ruedas para locomotoras (Setiembre 2013) Bono de Reconocimiento cargado en el mes de abril 680,000US$ . Pago de 534,222 US$ por Pliego de contratas y reintegro de precios unitarios( jul, ago, sep, Octubre) Gastos contractuales por alquiler (32,000US$), Mantenimiento (11,500US$) y Vigilancia (10,615US$). En el mes de marzo reembolso por mantenimiento y reparacin (28,693US$) vigilancia (24,509US$). CONENHUA. 178,405 US$ por PNP Vigilancia Julcani (may-jun) 19,658 US$ por reparaciones de Compresora Atlas Copco y 36,195 US$ por Locomotoras(Set.) 134,071 US$ pago multa OEFA (Setiembre 2013). Aumento en Amortizacin por cierre de AGI 1914700 (desarrollo Nv. 510 mina Acchilla-+9.0 millones US$) por 273,848 US$ y por Cierre de Minas por 227,848 US$

CONTRATAS

DIVERSOS

DEP /
AMORTIZACION

REDUCCIN / CONTROL
MANO DE OBRA

COMENTARIO
Controlar las horas extras y los trabajos dominicales, mejorando la Reduccin 3,585 US$ eficiencia del personal en la unidad Julcani Controlar los suministros principales utilizados en la unidad mediante los Reduccin : vales de salida e indicadores que demuestren una mejor eficiencia en su uso. Mat. Elct= 20,192 US$ Estos suministros son: explosivos, materiales para planta concentradora, Rieles /Acc=16,894 US$ consumo de cal, materiales elctricos , Materiales de ferretera , rieles y accesorios de lnea trolley, consumo de maderas, tuberas y accesorios.

SUMINISTROS

CONTRATAS

Evaluar y optimizar el traslado de desmonte y mineral reduciendo tiempos Proyecto Traslado de mediante la ejecucin de chimeneas y un sistema de extraccin de desmonte desmonte =R 05 hacia la mina Estela.
Evaluar nuestros procesos de transporte de materiales dentro: y fuera de la Reduccin Flete=1,216 US$ unidad optimizando los viajes y/o fletes. Reparaciones menores deben ser cercanos a la Unidad, as como Reduccin : la compra de algunos suministros (Huancavelica-Huancayo) Reparaciones= 5,338US$ Controlar el consumo de energa en horas punta (mxima demanda ) y promover el ahorro de energa. Uso adecuado de equipos mina y mantenimiento preventivo con la finalidad de reducir costos de mantenimiento y alargar la vida de los equipos Los gastos cargados por Lima debern ser visados por la Vicepresidencia de operaciones para que no afecte el presupuesto aprobado en la unidad.

DIVERSOS

GRUPO MANO DE OBRA Controlar las horas extras y los trabajos dominicales, mejorando la eficiencia del personal en la unidad Julcani (4,000 US$) SUMINISTROS

US$ 4,000.0 Mano de Obra


Horas Extras Total Julcani

Prom eneabr

Prom junsep

Reduccion

7,983
7,983

4,398
4,398

3,585
3,585

7,500.0

Suministros
Mat. Planta Mat. Electricos

185,704
63,658 31,517 20,676 27,313 14,911 13,785 8,519 5,325

121,258
57,766 11,325 16,437 10,419 12,141 6,616 4,675 1,879

64,446
5,892 20,192 4,239 16,894 2,770 7,169 3,844 3,446

Controlar los suministros principales utilizados en la unidad mediante los vales de salida e indicadores que demuestren una mejor eficiencia en su uso. Estos suministros son: explosivos (5,000 US$), materiales para planta concentradora, consumo de cal, materiales elctricos , Materiales de ferretera , rieles y accesorios de lnea trolley (2,500 US$), consumo de maderas, tuberas y accesorios.

Mat. Construccion Rieles/ accesorios Combustibles Mat. Seguridad Tuberias Mat. Exploracion

CONTRATAS Reducir los avances en exploraciones (50m) y preparaciones (100m) (56,000 US$) Reducir 1 maquina de perforacin diamantina (500 m mensuales) (60,000 US$) Evaluar y optimizar el traslado de desmonte y mineral reduciendo tiempos mediante la ejecucin de chimeneas y un sistema de extraccin de desmonte hacia la mina Estela. DIVERSOS Evaluar nuestros procesos de transporte de materiales dentro y fuera de la unidad optimizando los viajes y/o fletes. Reducir un Bus de Personal optimizando el horario de transporte (2,500 US$) Reparaciones menores deben ser cercanos a la Unidad, as como la compra de algunos suministros (Huancavelica-Huancayo) Controlar el consumo de energa en horas punta (mxima demanda ) y promover el ahorro de energa. Reducir uso de compresora SULLAIR 01 de 700HP (se va a diminuir en 06 horas cada dia (de 5:00 - 8:00 por guardia)), en cambio de eso se va a trabajar con la una SULLAIR 09 de 350HP y una Ingersoll Rand 03 de 150HP cuando esten habilitadas las nuevas compresoras Atlas Copco Uso adecuado de equipos mina y mantenimiento preventivo con la finalidad de reducir costos de mantenimiento y alargar la vida de los equipos Los gastos cargados por Lima debern ser visados por la Vicepresidencia de operaciones para que no afecte el presupuesto aprobado en la unidad y al plan de reduccion de costos.

116,600.0

Contratas
Disminucin de programacin en avances de 1,650 a 1,500 Disminucin de programacin de 1350 a 1000 en sondajes diamantinos

116,000
56,000 60,000

Evaluacin 2,500.0 Evaluacin Diversos


Fletes Trasnporte de personal

83,347
3,077 31,112 49,158

66,367
1,861 26,686 37,820

16,980
1,216 4,426 11,338

Evaluacin

Evaluacin

Evaluacin

130,600.0

Se ha dejado de Gastar :

201,011

ANEXO ENERGA

U.E.A. JULCANI

APORTE GENERACIN TOTAL JULCANI Y COMPRA (KW-HR)


1,800,000 1,600,000 1,400,000 1,200,000

KWH

1,000,000 800,000

1,036,286 792,401

697,219 1,187,993

563,755 1,441,468

1,564,238

1,566,459

200,000 0

JULCANI

COMPRA

Julcani=Huapa, Tucsi, Ingenio Compra=Elctrocentro, Huanza U.E.A. JULCANI

383,276

400,000

492,099 1,506,755

600,000

980,838 731,462

859,934 766,128

989,086 834,213

549,683 503,372

410,011

COSTO DE ENERGA (US$/KW-HR)


0.12 0.11 0.10 0.10

0.08 0.08 0.07

0.09 0.08 0.07 0.07 0.07

0.07

0.08

2,130,000

2,130,000

2,130,000

2,005,223

1,974,249

1,828,687

1,712,300

1,823,299

1,885,212

1,626,062

KW-HR

0.05

1,949,735

0.05

1,998,854

1,053,055

0.04

0.02

0.00 ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 Proy/mes 2014

CONSUMO KW-HR

COSTO USD

U.E.A. JULCANI

US$

0.06

(Kw-Hr)
4,500

4,000

3,500

3500 3100

(Kw-Hr)

3,000

2,500

3,787

3,905

3,613

3,631

3,500

3,243

3,211

3,216

3,336

1,500

1,000

500

ene-13

feb-13

mar-13

abr-13

may-13

3,190

jun-13
Ejecutado

3,374

jul-13

ago-13
Programado

sep-13

oct-13

nov-13

dic-13

3,500

2,000

Proy/mes 2014

U.E.A. JULCANI

3,750

W
Nivel 420

Mina Estela
P. Estela 993
4 0
4 0

Mina Acchilla
P. Jess 580
Nivel 420
Base de Cimentacion

E
P. Winze 487

Nivel 460
4 0

Base de Cimentacion

Nivel 490
Base de Cimentacion

Nivel 510

Nivel 560

Nivel 560
1' 2' 3

Nivel 610

Desarrollo Nivel 610

Desarrollo Nivel 610

1'

2'

Nivel 610

Piso pique Nv. 639

1'

2'

60.0 m

Desarrollo Nivel 670


Nivel 670

Nivel 670
Piso pique Nv. 691

Nivel 730

Nivel 730
Piso pique Nv. 740

Programado

Ejecutado

U.E.A. JULCANI

Pgina 35

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013

Nivel 420

Nivel 490

Pique Estela 993


Pique de 2 Compartimientos Long. 259m Winche de 312 HP. ( Junio 2,013) El piso del pique : Nv. 639

Nivel 610 Nivel 560

W. 46Hp

Piso pique Nv. 639

Nivel 610

Prof. Cota -660 2013

21m

Infraestructura Bolsillos 630

Nivel 670 Nivel 670

Nueva Estacin Nivel 670

Actividades Realizadas Construccin de cmara de poleas, cabina del winche e inclinado. Ampliacin de cabina y cmara de resistencias Montaje del Winche 312Hp Montaje de Winche 46 Hp-Prof. Profundizacin del 620 al 639 Trabajos Programados 2013-2014 Habilitacin Echadero 490 Profundizacin Nv. 639 al Nv. 660 Infraestructura Bolsillos 630 Profundizacin Nv. 660 al Nv. 690 Construccin Nueva estacin 670

U.E.A. JULCANI

Pgina 36

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 Programado Ejecutado

1'

2'

Nivel 420
Base de Cimentacion

Nivel 460

Nivel 510

Winche Zitron 312 Hp

Pique Winze 487


Nivel 560
1' 2' 3

Nivel 660
Estacin 670

Pique de 2 Compartimientos Long. 311m Winche de 312 Hp. (Agosto 2012) El piso del pique : Nv. 691

Nivel 610

Piso pique Nv. 691 19m Prof. Nv 710 - 2013

Nivel 670
Infraestructura Bolsillos 690

Actividades Realizadas Construccin de cmara de poleas, cabina del winche e inclinado.. Montaje placa de volteo y buzn descarga. Montaje del Winche 312Hp Limpieza de la columna del Pique (20.0m) Reinicio de profundizacin Trabajos Programados 2013-2014 Profundizacin Nv. 691al Nv. 710 Estacin Nivel 670 Profundizacin 710 al 740

Nivel 730

U.E.A. JULCANI

Nivel 730

Pgina 37

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 Programado Ejecutado

4 0

Nivel 420
4 0

Base de Cimentacion

Base de Cimentacion

Nivel 460

Nivel 510

Pique Jess
Nivel 560 Nivel 660 Estacin Nivel 670

Pique de 3 Compartimientos Long. 350m Winche de 312 Hp. (Enero 2013) El piso del pique : Nv. 740
1' 2' 3
1' 2' 3

Nivel 610
Infraestructura Bolsillos 690

Actividades Realizadas Construccin de cmara de poleas, cabina del winche e inclinado.. Montaje placa de volteo y buzn descarga. Habilitacin de Bolsillos Obras Civiles Montaje del Winche 312Hp Trabajos Programados 2014 Estacin Nivel 670 Infraestructura Bolsillos 6900

Nivel 670

Nivel 730

Nivel 730

U.E.A. JULCANI

Piso pique Nv. 740

Pgina 38

Programado

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013

Ejecutado

P. Jess 580
4 0

Mina Acchilla

P. Winze 487
Nivel 420

E
Base de Cimentacion
Base de Cimentacion

4 0

Nivel 460

Nivel 510

Nivel 560

Mara Fe Jess Ramal 2 y 5 Ramal Mara Tina Tilsa


60.0 m

1'

2'

1'

2'

Nivel 610

Desarrollo Nivel 670

Piso pique Nv. 691

Nivel 730
Piso pique Nv. 740

U.E.A. JULCANI

Programado

Pgina 39

Ejecutado

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013

SISTEMA DE BOMBEO
U.E.A. JULCANI

U.E.A. JULCANI

Pgina 40

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013

Cmara de acumulacin de lodos N2

Cmara de acumulacin de lodos N1

Deslamador

U.E.A. JULCANI

Pgina 41

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013

4 0

Pique Jess

Pique 487
Bocamina Acchilla
Base de Cimentacion

Nivel 420

Nivel 460

Mxima Capacidad Instalada 80 lts/s


Nivel 510

Nivel 560
1' 2' 3

Poza de Bombeo Cap: 350 m3

Nivel 610

2 Bombas Estacionaria 150 HP 40 lt/S

Nivel 670

MAXI Grindex 48 HP 50 lt/S

Nivel 730

U.E.A. JULCANI

MAXI Grindex 48 HP 50 lt/S

Adquisicin

Pgina 42

Equipos en Julcani

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013

Nivel 370

Mxima Capacidad Instalada 80 lts/s


Nivel 420

Bocamina Estela 420

Bocamina Estela 490 Nivel 490

Nivel 560

Poza de Bombeo Cap: 350 M3

Nivel 610

2 Bombas Centrifugas 150 HP 40 lt/S

Nivel 670

U.E.A. JULCANI

MAXI Grindex 48 HP 50/S

Pgina 43

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013

Adquisicin

Equipos en Julcani

PRESA DE RELAVES
U.E.A. JULCANI

U.E.A. JULCANI

Pgina 44

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013

OBJETIVO: Reforzar el dique del deposito de relaves para asegurar los parmetros de estabilidad fsica y qumica.
8572200 N

Conformacin de dique fase i con material de desmonte de mina zarandeado 2012

Cua de impermeabilizacin culminado Setiembre 2012

Segn proyecto se depositar material esteril desde la cota 4084 msnm hasta la cota 4132 msnm. Para el ao 2013, el objetivo es depositar un volumen de 80,000 m3

DESMONTE COMPACTADO

8572000 N

Volumen Total Ao (m3) 2009 100,000 2010 148,000 2011 120,780 2012 21,000 Oct. 2013 54,800

Presa de Relaves
8571800 N

RELAVE FINO

ESPEJO DE AGUA

Conformacin de dique de relave grueso cicloneado

522000 E

522200 E

TOTAL

440,580

U.E.A. JULCANI

Pgina 45

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014

522400 E

522600 E

TRABAJOS PROYECTADOS PARA EL REFORZAMIENTO 1. A Octubre del presente aos se han depositado 54,800 m3 de un objetivo de 80,000 m3 de material estril al pie del dique (Fase I ) y en la corona (Fase II). 2. Para el siguiente ao, se completar la conformacin de las banquetas con un volumen de 80,000 m3 54,800 m3
Presa de Relaves N 09
Vida til 11 aos

Construccin de 4 banquetas
10 metros de altura Talud 1.6 H : 1.0 V Bermas de 5 m de ancho

cota

2,014

4098

Factor de seguridad esttico: 1.5 Factor de Seguridad Pseudoesttico: 1.1


U.E.A. JULCANI Pgina 46 PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014

Colocado de material estril Fase I y II

Fase II

Fase I

U.E.A. JULCANI

Pgina 47

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 -2,014

8569200 N

OBJETIVO: Colocacin de contrafuerte para la estabilizacin Fsica, al pie del dique con material esteril. Segn proyecto se depositar material esteril desde la cota 4025 msnm hasta la cota 4078 msnm. Para el ao 2013, el objetivo es depositar un volumen de 100,000 m3
A
8569000 N

R-3

R-4

Ao 2010 2011 2012 Oct. 2013 TOTAL

Volumen Total (m3) 67,000


140,340 120,000 65,725

R-5

8568800 N

PLANTA DE TRATAMIENTO Nv.580

U.E.A. JULCANI

Pgina 48

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 -2,014

521200 E

521400 E

393,065

TRABAJOS PROYECTADOS PARA EL REFORZAMIENTO 1. A Octubre del 2,013 se han depositado 65,725 m3 de un objetivo de 100,000 m3 de material estril al pie del dique (Fase I ) y en la corona (Fase II). 2. Para el siguiente ao, se completar la conformacin de las banquetas con un volumen de 100,000 m3
cota

Construccin de 5 banquetas
10 metros de altura Talud 1.7 H : 1.0 V Bermas de 5 m de ancho

65,725 m3

Deposito de Relaves N 05

2,014
2013 FASE II FASE II 2013

4042
FASE I 2013

Factor de seguridad esttico: 1.5 Factor de Seguridad Pseudoesttico: 1.1

U.E.A. JULCANI

Pgina 49

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014

Fase II

Colocado de material esteril Fase I (pie del Dique) y Fase II sobre presa 4

Fase I

U.E.A. JULCANI

Pgina 50

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013

PROYECCIN ENE-DIC
U.E.A. JULCANI 2,013 2,014

U.E.A. JULCANI

Pgina 51

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 - 2014

Actividad

Descripcin Produccin (TCS) Contenido (Onzas Ag)

Plan 2013 161,050 2,670,829

Proyeccin 2013 163,021 2,701,826

Proyeccin 2014 180,000 3,011,629

Produccin y Tratamiento

Indice de Frecuencia
Seguridad Indice de Severidad Labores Subterrneas (m) Avances

4.9
120 16,963

6.0
110 17,041

* 4.9
* 120 18,600

Perforacin Diamantina (m)


Cash Cost (US$/Oz-Ag) Costos Costo de Produccin (US$/TCS) Sin D+A

15,493
13.3 195.3

15,114
13.5 196.0

12,000
13.6 200.0

* Los ndices de seguridad 2014 se encuentran pendientes de confirmacin Gerencia de Seguridad Lima.

U.E.A. JULCANI

Pgina 52

PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014

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