Professional Documents
Culture Documents
U.E.A. JULCANI
Pgina 1
Objetivo
Descripcin
ndices de Seguridad Cero accidentes fatales
Objetivo 2,013
Prog.
Ejec.
% Cumpl.
0 4.9 120
0 6.9 114.4
N 01
N 02 N 03 N 04
Produccin Anual (Onzas Ag) Total Avances Labores Subterrneas (m) Total Sondajes Diamantinos (m) Cash Cost US$ /Oz-Ag
2,166,486 2,197,484 13,963 13,493 13.3 195.3 14,041 13,114 13.8 199.6
U.E.A. JULCANI
Pgina 2
Objetivo
Descripcin
Profundizacin de Piques Mina Acchilla: Profundizar Pique 487 hasta Nv. 710
Objetivo 2,013
Enero Oct. 2,013 Prog. Ejec. Cota piso 691 (falta 19 metros)
31/12/2013
Se realiz la infraestructura para la profundizacin. Cota piso 639 (falta 21 metros) Se realiz la infraestructura para la profundizacin. En el mes de Junio se realiz el montaje del 3er Winche Zitron
N 06
Mina Estela: Profundizar Pique 993 hasta Nv. 660 Mina Estela: Instalar el Winche Zitron 312 Hp Reforzamiento Presa de Relaves Mina Acchilla: Presa Relaves N9: Depositar un volumen de:80,000 (m3) Julcani: Presa Relaves N5: Depositar un volumen de: 100,000(m3) Profundizacin Mina Ubicacin Segundo Pique Mina Estela
U.E.A. JULCANI
31/12/2013
31/12/2013
N 07
31/12/2013
31/12/2013
Se inici los trabajos en mayo a octubre se tiene un volumen depositado 54,800 m3 (68.5%) Se inici los trabajos en mayo a octubre se tiene un volumen depositado 65,725 m3 (65.7%) Se confirm la ubicacin y se realizar el proyecto en el 2014 (100%)
PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014
N 08
30/04/2013
Pgina 3
01 Enero 2013
Mina
Acchilla Estela Total Julcani
TCS
309,010 115,595 424,605
ancho
0.81 0.75 0.79
%Pb
1.8 2.1 1.8
%Cu
0.28 1.07 0.49
01 Octubre 2013
Mina Acchilla Estela Total Julcani TCS 329,163 110,356 439,359 Ancho 0.8 0.75 0.79 g/tm Au Oz/ tcs Ag 0 1.85 0.47 18.7 18.0 18.5 %Pb 1.95 2.65 2.13 %Cu 0.24 1.04 0.44
U.E.A. JULCANI
TCS
140,300
20,000
141,820
102%
161,700
15,641
15,440
15,546
12,020
10,000
11,450
12,530
13,910
15,440
15,000
15,000
15,000
15,163
15,000
15,621
15,000
127,500
15,000
12,020
11,450
12,530
13,910
5,000
0 Ao 2010 Ao 2011 Ao 2012 ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 Proy. 2013 Proy. 2014
Programado
5,700 5,700
Ejecutado
15,000
163,021
180,000
A+E
400,000
300,000
262,470
258,482
258,761
208,068 208,068
200,925 200,925
203,918 203,918
211,258 211,258
200,000
250,378 250,378
256,549
250,000
2,238,500
350,000
2,428,330
2,438,084
252,171
251,316
251,316
251,316
150,000
100,000
50,000
0 Ao 2010 Ao 2011 Ao 2012 ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 Proy. 2013 Proy. 2014
Programado
86,676 86,676
Ejecutado
251,316
252,171
2,701,826
3,011,629
Onzas
RESERVAS - PRODUCCION
1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000 3,000,000 3,500,000 500,000
0 1,679,487 1,685,075
U.E.A. JULCANI
1,945,649 3,005,274 tcs PROD. tcs RESERV. oz Finas Ag 2,417,971 2,142,585
Tajo abierto
1,965,082
1,974,598
1,719,495
Subterrnea
1,953 1,954 1,955 1,956 1,957 1,958 1,959 1,960 1,961 1,962 1,963 1,964 1,965 1,966 1,967 1,968 1,969 1,970 1,971 1,972 1,973 1,974 1,975 1,976 1,977 1,978 1,979 1,980 1,981 1,982 1,983 1,984 1,985 1,986 1,987 1,988 1,989 1,990 1,991 1,992 1,993 1,994 1,995 1,996 1,997 1,998 1,999 2,000 2,001 2,002 2,003 2,004 2,005 2,006 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 Sep/2013 2,014
metros
17,821
2,500
17,346
EJEC = CUMP =
14,041 101%
2,000
17,093
1,674
1,674
1,594
1,000
1,180
1,504
1,504
1,528
1,528
1,500
1,594
1,500
1,648
500
1,180
0 Ao 2010 Ao 2011 Ao 2012 ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 Proy. 2013 Proy. 2014
Programado
484 484
Ejecutado
1,500
18,600
PREPARACIN DE MINERAL
TCS 250,000
241,226
200,000
149,319
150,000
100,000
10 meses
48,974
18.01 Oz Ag/ Tcs 3 meses
3 meses
16 meses
50,000
Preparado
Semi- Preparado
Por Preparar
TCS
JULCANI
4650
13.38
0.80
17.93
A 15,000 Tcs/Mes
149,319
10 meses
TONELAJE SEMI-PREPARADOS
TOTAL LONGITUD (M) ALTURA PROMEDIO (M) ANCHO PROMEDIO (M) PROMEDIO DE LEY ( Oz Ag/ Tcs) TOTAL TONELAJE (Tcs)
1,028
19.37
0.82
18.01
A 15,000 Tcs/Mes
48,974
3 meses
TOTAL TONELAJE (Tcs)
4,357
23.36
0.79
18.20
A 15,000 Tcs/Mes
241,226
16 meses
A E
aos
Meses 2013 Enero Febrero Marzo Abril Mayo* Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
Programado 208,068 200,925 203,918 211,258 86,676 250,378 251,316 251,316 251,316 251,316 251,316 251,316
Programa Acumulado 208,068 408,992 612,910 824,168 910,844 1,161,222 1,412,538 1,663,854 1,915,170 2,166,486 2,417,802 2,669,118
Ejecutado Mensual 208,068 200,925 203,918 211,258 86,676 250,378 262,470 258,482 258,761 256,549 252,171 252,171
Acumulado a la fecha 208,068 408,992 612,910 824,168 910,844 1,161,222 1,423,692 1,682,174 1,940,934 2,197,484 2,449,655 2,701,826
Proyectado
2,669,118
2,701,826
aos
18,252 18,252
Mw-Hr
2,400
16,235
1,800
2,005
1,974
1,829
1,712
1,626
1,823
600
1,053
1,885
1,950
1,999
1,200
0 Ao 2010 Ao 2011 Ao 2012 ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 Proy. 2013 Proy. 2014
Ejecutado
Programado
22,117
22,117
20,130
25,560
Mw-Hr
150
142
146
185
100
142
130
131
129
129
127
50
0 Ao 2010 Ao 2011 Ao ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 Proy. 2012 2013 Proy. 2014
Kw-Hr/TCS
122
Programado
126
128
136
142
142
M.D
PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014
aos
Planeado 2013 34 15 38
Ejec. Oct 36 14 43
CTTAS
Obreros Sub Total Minas - Perforacin Diamantina Intermediacin laboral Empresas Comunales Contratas de superficie Concesionarios comedores Empresa de transportes Sub Total TOTAL
107 194
664
101 194
661
36 135 40
14 3 892 1,086
36 130 49
14 3 893 1,087
D
ANTES
U.E.A. JULCANI
DESPUES
PLANEAMIENTO OPERACIONAL 2,013 2,014
aos
US$/OZ
20.0
15.0
13.3
10.0
5.0
10.0
13.2
12.9
15.0
17.2
12.2
12.3
13.0
13.0
13.8
0.0
Meta 2,013
13.6
J
14.2
22.4
12.7
13.5
11.7
300.0
250.0
200.0
150.0
100.0
173.9
196.0
149.7
200.8
200.8
229.8
221.5
226.8
314.1
159.6
165.7
185.1
190.7
189.4
199.6
0.0
Programado 2,014
200.0
50.0
ANEXOS MINA
U.E.A. JULCANI
JULCANI
3,598
14.39
0.80
18.27
A 12,000 Tcs/Mes
124,206 10 meses
LONGITUD (M)
PROMEDIO (M)
PROMEDIO (M)
(Tcs)
868
19.61
0.83
18.17
A 12,000 Tcs/Mes
42,387 3 meses
3,297
20.29
0.81
18.33
A 12,000 Tcs/Mes
162,570 14 meses
JULCANI
1,052
10.61
0.75
16.12
A 3,000 Tcs/Mes
25,113
8 meses
160
18.30
0.75
6,587
2 meses
ALTURA
PROMEDIO (M)
ANCHO
PROMEDIO (M)
PROMEDIO
DE LEY ( Oz Ag/ Tcs)
TOTAL TONELAJE
(Tcs)
1,060
32.98
0.75
78,656
26 meses
10.63 19.53 13
TONELAJE SEMI-PREPARADOS
REFERENCIA LONGITUD (M) ALTURA PROMEDIO (M) ANCHO PROMEDIO (M) LEY PROMEDIO (OzAg/Tcs) TOTAL TONELAJE (Tcs)
15.08 20.65 18
19.95 28.34 23
Meses Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre PROYECTADO
ACCHILLA TCS
9,753 9,017 10,230 10,987 3,732 11,342 11,935 11,984 11,288 12,094 12,000 12,000 126,362
ESTELA TCS
2,267 2,433 2,300 2,923 1,968 4,098 3,612 3,657 3,876 3,526 3,000 3,000 36,659
Acumulado
12,020 23,470 36,000 49,910 55,610 71,050 86,596 102,237 117,400 133,021 148,021 163,021
U.E.A. JULCANI
ANEXO COSTOS
U.E.A. JULCANI
TIPO DE GASTO
MANO DE OBRA
COMENTARIO
506,228 US$ como provisin al bono de desempeo (enero-abril). 37,209 US$ reintegro planilla Lima por reajuste de sueldos (abril). 248,866 US$ por pliego de Obreros (Ago Sep) 121,320 US$ por pliego de Empleados (Ago Sep)
SUMINISTROS
20,000 US$ cambio de fajas transportadoras, y repuestos de Bombas Feluwa y Toyo, mes de marzo. 26,600 US$ En repuestos para Molinos, chancadora y 10,000US$ en repuestos para bomba de pulpa (Setiembre 2013). 9,200US$ En repuestos de ruedas para locomotoras (Setiembre 2013) Bono de Reconocimiento cargado en el mes de abril 680,000US$ . Pago de 534,222 US$ por Pliego de contratas y reintegro de precios unitarios( jul, ago, sep, Octubre) Gastos contractuales por alquiler (32,000US$), Mantenimiento (11,500US$) y Vigilancia (10,615US$). En el mes de marzo reembolso por mantenimiento y reparacin (28,693US$) vigilancia (24,509US$). CONENHUA. 178,405 US$ por PNP Vigilancia Julcani (may-jun) 19,658 US$ por reparaciones de Compresora Atlas Copco y 36,195 US$ por Locomotoras(Set.) 134,071 US$ pago multa OEFA (Setiembre 2013). Aumento en Amortizacin por cierre de AGI 1914700 (desarrollo Nv. 510 mina Acchilla-+9.0 millones US$) por 273,848 US$ y por Cierre de Minas por 227,848 US$
CONTRATAS
DIVERSOS
DEP /
AMORTIZACION
REDUCCIN / CONTROL
MANO DE OBRA
COMENTARIO
Controlar las horas extras y los trabajos dominicales, mejorando la Reduccin 3,585 US$ eficiencia del personal en la unidad Julcani Controlar los suministros principales utilizados en la unidad mediante los Reduccin : vales de salida e indicadores que demuestren una mejor eficiencia en su uso. Mat. Elct= 20,192 US$ Estos suministros son: explosivos, materiales para planta concentradora, Rieles /Acc=16,894 US$ consumo de cal, materiales elctricos , Materiales de ferretera , rieles y accesorios de lnea trolley, consumo de maderas, tuberas y accesorios.
SUMINISTROS
CONTRATAS
Evaluar y optimizar el traslado de desmonte y mineral reduciendo tiempos Proyecto Traslado de mediante la ejecucin de chimeneas y un sistema de extraccin de desmonte desmonte =R 05 hacia la mina Estela.
Evaluar nuestros procesos de transporte de materiales dentro: y fuera de la Reduccin Flete=1,216 US$ unidad optimizando los viajes y/o fletes. Reparaciones menores deben ser cercanos a la Unidad, as como Reduccin : la compra de algunos suministros (Huancavelica-Huancayo) Reparaciones= 5,338US$ Controlar el consumo de energa en horas punta (mxima demanda ) y promover el ahorro de energa. Uso adecuado de equipos mina y mantenimiento preventivo con la finalidad de reducir costos de mantenimiento y alargar la vida de los equipos Los gastos cargados por Lima debern ser visados por la Vicepresidencia de operaciones para que no afecte el presupuesto aprobado en la unidad.
DIVERSOS
GRUPO MANO DE OBRA Controlar las horas extras y los trabajos dominicales, mejorando la eficiencia del personal en la unidad Julcani (4,000 US$) SUMINISTROS
Prom eneabr
Prom junsep
Reduccion
7,983
7,983
4,398
4,398
3,585
3,585
7,500.0
Suministros
Mat. Planta Mat. Electricos
185,704
63,658 31,517 20,676 27,313 14,911 13,785 8,519 5,325
121,258
57,766 11,325 16,437 10,419 12,141 6,616 4,675 1,879
64,446
5,892 20,192 4,239 16,894 2,770 7,169 3,844 3,446
Controlar los suministros principales utilizados en la unidad mediante los vales de salida e indicadores que demuestren una mejor eficiencia en su uso. Estos suministros son: explosivos (5,000 US$), materiales para planta concentradora, consumo de cal, materiales elctricos , Materiales de ferretera , rieles y accesorios de lnea trolley (2,500 US$), consumo de maderas, tuberas y accesorios.
Mat. Construccion Rieles/ accesorios Combustibles Mat. Seguridad Tuberias Mat. Exploracion
CONTRATAS Reducir los avances en exploraciones (50m) y preparaciones (100m) (56,000 US$) Reducir 1 maquina de perforacin diamantina (500 m mensuales) (60,000 US$) Evaluar y optimizar el traslado de desmonte y mineral reduciendo tiempos mediante la ejecucin de chimeneas y un sistema de extraccin de desmonte hacia la mina Estela. DIVERSOS Evaluar nuestros procesos de transporte de materiales dentro y fuera de la unidad optimizando los viajes y/o fletes. Reducir un Bus de Personal optimizando el horario de transporte (2,500 US$) Reparaciones menores deben ser cercanos a la Unidad, as como la compra de algunos suministros (Huancavelica-Huancayo) Controlar el consumo de energa en horas punta (mxima demanda ) y promover el ahorro de energa. Reducir uso de compresora SULLAIR 01 de 700HP (se va a diminuir en 06 horas cada dia (de 5:00 - 8:00 por guardia)), en cambio de eso se va a trabajar con la una SULLAIR 09 de 350HP y una Ingersoll Rand 03 de 150HP cuando esten habilitadas las nuevas compresoras Atlas Copco Uso adecuado de equipos mina y mantenimiento preventivo con la finalidad de reducir costos de mantenimiento y alargar la vida de los equipos Los gastos cargados por Lima debern ser visados por la Vicepresidencia de operaciones para que no afecte el presupuesto aprobado en la unidad y al plan de reduccion de costos.
116,600.0
Contratas
Disminucin de programacin en avances de 1,650 a 1,500 Disminucin de programacin de 1350 a 1000 en sondajes diamantinos
116,000
56,000 60,000
83,347
3,077 31,112 49,158
66,367
1,861 26,686 37,820
16,980
1,216 4,426 11,338
Evaluacin
Evaluacin
Evaluacin
130,600.0
Se ha dejado de Gastar :
201,011
ANEXO ENERGA
U.E.A. JULCANI
KWH
1,000,000 800,000
1,036,286 792,401
697,219 1,187,993
563,755 1,441,468
1,564,238
1,566,459
200,000 0
JULCANI
COMPRA
383,276
400,000
492,099 1,506,755
600,000
980,838 731,462
859,934 766,128
989,086 834,213
549,683 503,372
410,011
0.07
0.08
2,130,000
2,130,000
2,130,000
2,005,223
1,974,249
1,828,687
1,712,300
1,823,299
1,885,212
1,626,062
KW-HR
0.05
1,949,735
0.05
1,998,854
1,053,055
0.04
0.02
0.00 ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 Proy/mes 2014
CONSUMO KW-HR
COSTO USD
U.E.A. JULCANI
US$
0.06
(Kw-Hr)
4,500
4,000
3,500
3500 3100
(Kw-Hr)
3,000
2,500
3,787
3,905
3,613
3,631
3,500
3,243
3,211
3,216
3,336
1,500
1,000
500
ene-13
feb-13
mar-13
abr-13
may-13
3,190
jun-13
Ejecutado
3,374
jul-13
ago-13
Programado
sep-13
oct-13
nov-13
dic-13
3,500
2,000
Proy/mes 2014
U.E.A. JULCANI
3,750
W
Nivel 420
Mina Estela
P. Estela 993
4 0
4 0
Mina Acchilla
P. Jess 580
Nivel 420
Base de Cimentacion
E
P. Winze 487
Nivel 460
4 0
Base de Cimentacion
Nivel 490
Base de Cimentacion
Nivel 510
Nivel 560
Nivel 560
1' 2' 3
Nivel 610
1'
2'
Nivel 610
1'
2'
60.0 m
Nivel 670
Piso pique Nv. 691
Nivel 730
Nivel 730
Piso pique Nv. 740
Programado
Ejecutado
U.E.A. JULCANI
Pgina 35
Nivel 420
Nivel 490
W. 46Hp
Nivel 610
21m
Actividades Realizadas Construccin de cmara de poleas, cabina del winche e inclinado. Ampliacin de cabina y cmara de resistencias Montaje del Winche 312Hp Montaje de Winche 46 Hp-Prof. Profundizacin del 620 al 639 Trabajos Programados 2013-2014 Habilitacin Echadero 490 Profundizacin Nv. 639 al Nv. 660 Infraestructura Bolsillos 630 Profundizacin Nv. 660 al Nv. 690 Construccin Nueva estacin 670
U.E.A. JULCANI
Pgina 36
1'
2'
Nivel 420
Base de Cimentacion
Nivel 460
Nivel 510
Nivel 660
Estacin 670
Pique de 2 Compartimientos Long. 311m Winche de 312 Hp. (Agosto 2012) El piso del pique : Nv. 691
Nivel 610
Nivel 670
Infraestructura Bolsillos 690
Actividades Realizadas Construccin de cmara de poleas, cabina del winche e inclinado.. Montaje placa de volteo y buzn descarga. Montaje del Winche 312Hp Limpieza de la columna del Pique (20.0m) Reinicio de profundizacin Trabajos Programados 2013-2014 Profundizacin Nv. 691al Nv. 710 Estacin Nivel 670 Profundizacin 710 al 740
Nivel 730
U.E.A. JULCANI
Nivel 730
Pgina 37
4 0
Nivel 420
4 0
Base de Cimentacion
Base de Cimentacion
Nivel 460
Nivel 510
Pique Jess
Nivel 560 Nivel 660 Estacin Nivel 670
Pique de 3 Compartimientos Long. 350m Winche de 312 Hp. (Enero 2013) El piso del pique : Nv. 740
1' 2' 3
1' 2' 3
Nivel 610
Infraestructura Bolsillos 690
Actividades Realizadas Construccin de cmara de poleas, cabina del winche e inclinado.. Montaje placa de volteo y buzn descarga. Habilitacin de Bolsillos Obras Civiles Montaje del Winche 312Hp Trabajos Programados 2014 Estacin Nivel 670 Infraestructura Bolsillos 6900
Nivel 670
Nivel 730
Nivel 730
U.E.A. JULCANI
Pgina 38
Programado
Ejecutado
P. Jess 580
4 0
Mina Acchilla
P. Winze 487
Nivel 420
E
Base de Cimentacion
Base de Cimentacion
4 0
Nivel 460
Nivel 510
Nivel 560
1'
2'
1'
2'
Nivel 610
Nivel 730
Piso pique Nv. 740
U.E.A. JULCANI
Programado
Pgina 39
Ejecutado
SISTEMA DE BOMBEO
U.E.A. JULCANI
U.E.A. JULCANI
Pgina 40
Deslamador
U.E.A. JULCANI
Pgina 41
4 0
Pique Jess
Pique 487
Bocamina Acchilla
Base de Cimentacion
Nivel 420
Nivel 460
Nivel 560
1' 2' 3
Nivel 610
Nivel 670
Nivel 730
U.E.A. JULCANI
Adquisicin
Pgina 42
Equipos en Julcani
Nivel 370
Nivel 560
Nivel 610
Nivel 670
U.E.A. JULCANI
Pgina 43
Adquisicin
Equipos en Julcani
PRESA DE RELAVES
U.E.A. JULCANI
U.E.A. JULCANI
Pgina 44
OBJETIVO: Reforzar el dique del deposito de relaves para asegurar los parmetros de estabilidad fsica y qumica.
8572200 N
Segn proyecto se depositar material esteril desde la cota 4084 msnm hasta la cota 4132 msnm. Para el ao 2013, el objetivo es depositar un volumen de 80,000 m3
DESMONTE COMPACTADO
8572000 N
Volumen Total Ao (m3) 2009 100,000 2010 148,000 2011 120,780 2012 21,000 Oct. 2013 54,800
Presa de Relaves
8571800 N
RELAVE FINO
ESPEJO DE AGUA
522000 E
522200 E
TOTAL
440,580
U.E.A. JULCANI
Pgina 45
522400 E
522600 E
TRABAJOS PROYECTADOS PARA EL REFORZAMIENTO 1. A Octubre del presente aos se han depositado 54,800 m3 de un objetivo de 80,000 m3 de material estril al pie del dique (Fase I ) y en la corona (Fase II). 2. Para el siguiente ao, se completar la conformacin de las banquetas con un volumen de 80,000 m3 54,800 m3
Presa de Relaves N 09
Vida til 11 aos
Construccin de 4 banquetas
10 metros de altura Talud 1.6 H : 1.0 V Bermas de 5 m de ancho
cota
2,014
4098
Fase II
Fase I
U.E.A. JULCANI
Pgina 47
8569200 N
OBJETIVO: Colocacin de contrafuerte para la estabilizacin Fsica, al pie del dique con material esteril. Segn proyecto se depositar material esteril desde la cota 4025 msnm hasta la cota 4078 msnm. Para el ao 2013, el objetivo es depositar un volumen de 100,000 m3
A
8569000 N
R-3
R-4
R-5
8568800 N
U.E.A. JULCANI
Pgina 48
521200 E
521400 E
393,065
TRABAJOS PROYECTADOS PARA EL REFORZAMIENTO 1. A Octubre del 2,013 se han depositado 65,725 m3 de un objetivo de 100,000 m3 de material estril al pie del dique (Fase I ) y en la corona (Fase II). 2. Para el siguiente ao, se completar la conformacin de las banquetas con un volumen de 100,000 m3
cota
Construccin de 5 banquetas
10 metros de altura Talud 1.7 H : 1.0 V Bermas de 5 m de ancho
65,725 m3
Deposito de Relaves N 05
2,014
2013 FASE II FASE II 2013
4042
FASE I 2013
U.E.A. JULCANI
Pgina 49
Fase II
Colocado de material esteril Fase I (pie del Dique) y Fase II sobre presa 4
Fase I
U.E.A. JULCANI
Pgina 50
PROYECCIN ENE-DIC
U.E.A. JULCANI 2,013 2,014
U.E.A. JULCANI
Pgina 51
Actividad
Produccin y Tratamiento
Indice de Frecuencia
Seguridad Indice de Severidad Labores Subterrneas (m) Avances
4.9
120 16,963
6.0
110 17,041
* 4.9
* 120 18,600
15,493
13.3 195.3
15,114
13.5 196.0
12,000
13.6 200.0
* Los ndices de seguridad 2014 se encuentran pendientes de confirmacin Gerencia de Seguridad Lima.
U.E.A. JULCANI
Pgina 52